1、浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理摘要：房屋建筑与人们的生活密切相关，房屋建筑的质量好坏更是关系到人们的生命和财产安全。因此，必须加强房屋建筑工程的施工管理。本文重点论述了加强房屋建筑工程施工管理的措施，从施工组织设计方案，施工中的进度控制，施工质量控制三方面阐述了加强施工管理的措施。 关键词：房屋建筑；施工管理；进度；质量；措施 Abstract: The housing construction is closely related with peoples lives, The quality of housing construction is related to peoples li
2、fe and property safety. Therefore, we must strengthen the construction of housing construction management. The article focuses on measures to strengthen the management of housing construction, from the construction organization design, construction progress control, construction quality control aspe
3、cts of the measures to strengthen the construction management.Keywords: building construction; construction management; progress; quality; measures 中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 一、房屋建筑工程施工管理概述 房屋建筑工程施工管理是房屋建筑产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。包括工程进度、施工质量、造价成本的控制，及处理施工现场关系。其作为一个系统工程，具有施工面宽、流动性较大、
4、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点，而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。目前，我国的房屋建筑施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展。 二、加强房屋建筑工程施工管理的措施 （一）施工前编制优秀的施工组织设计方案 一个优秀的施工组织设计者，对整个的项目施工、工期进度的保障、工程质量以及管理都起到重要的作用。但是有一部分的施工单位对工程所编写的工程施工组织设计，并不使用，而是抄袭别的工程组织设计，有的工程施工只有一小部分。例如土建，水电、消防
5、以及强弱电安装等内容，有的只说明了工程项目中成员但没有说明他们的职责，有的缺少专职安全员及安全规章制度，有的缺少正规的操作规程，甚至还有对工程检测要求、工程中的设备型号表明不清等，这些问题都要在所编写的施工组织设计中要体现出来。还要提交给监理审查，并在监理提出意见之后，进行整改。 （二）对工程施工进度的有效控制 房屋建筑工程施工进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。对施工进度实行有效控制的措施有几下几方面： 1、组建精干的项目管理部 首先应选拔一名优秀的项目经理。挑选的项目经理应该具备多方面的能力，包括领导能力、技术能力、组建项目团队的能力解决冲突的能力，以
6、及创业能力、获得及分配资源的能力。项目经理的责任是对承包的整个工程进度、工程质量、安全、项目成本以及场容要进行现场监督与管理、检查验收。项目管理部一般按项目管理职能设置职位（部门） ，按项目管理流程进行工作，各自完成属于自己管理职能内的工作。一般项目管理小组职能不能分得太细，否则不仅信息多，管理程序复杂，组织成员能动性小，而且容易造成摩擦。对大型的，特大型的项目，常常必须设置一个项目经理部，项目经理下设各个部门，如计划部、技术部、合同部、财务部、供应部、办公室等。 做好计划交底工作 施工进度计划的实施是项目全体工作人员的共同的行为，因此要做好计划的分发与交底工作。总控计划一般不需要进行全面交底
7、，但需要项目部高层管理人员熟知计划，并围绕计划安排或创造良好的内外部施工环境。月度计划是最为重要的施工控制计划，必须安排生产管理人员参加交底，让生产管理人员知悉计划并组织人员进行实施。周计划为各专业科室自定和审批的计划，各专业科室管理人员必须召开计划交底会，并要求相关施工人员都明确各项计划的任务、目标。日计划为班组工作安排计划或调试阶段的日实验计划或整改计划，通过任务小组的晨会进行布置和检查，及时明确和完成当天任务。 3、做好进度计划的检查 在实施进度计划的过程中应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际数据与进度计划进行对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取相应措施进行纠正
8、或调整计划，检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。在对进度目标实施监督与控制，进度管理人员必须掌握以下几种常规的检查和比较的动态控制方法，以便即使评价进度计划执行状况或将来执行状况与计划目标的偏差，并经过分析，找出产生偏差的原因，制定纠偏措施，从而保证施工进度目标的实现。 （三）房屋建筑施工中的质量管理 1、房屋建筑施工质量的特点 一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线，规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套
9、的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。三是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。四是终检局限大。工程项目的终检验收存在一定的局限性。 2、严格监管原材料、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础 要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”：即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售” 、 “有奖销售” 、 “送货上门销售”等，对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。 首先要优选采购人员，并提高他们的政治素
10、质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信、事业心强，并具有一定专业知识的人担任。其次要掌握信息、优选送货厂家，确保原材料、建筑构配件和设备质量。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，并应优先选择本单位的合格供应商名单内的厂家。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。针对原材料市场产品良莠混杂情况，还要对原材料、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，已进场的要全部退场。为了把好材料关，要严格执行原材料检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。 施工中分部工程质量控制措施 （1）基础工程质
11、量控制措施 检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理：基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。 （2）梁板柱工程质量控制措施 逐层复查轴线位置、标高、粱、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；模板变形后未
12、经修理不得使用。 浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。特别是悬挑结构的拆模时间，一般粱板结构可以先拆侧模，后拆底模。拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。 （3）钢筋施工的质量控制措施 对进场钢筋施工前要再次查验是否符合工程需求。钢筋绑扎后还要及时查验钢筋规格数量、位置锚固长度、接头位置、焊接点，要按照图纸校核，做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好，遗漏应补充到位。 在板筋上行走应搭设人行跳板；重点检查钢筋骨架十字接头、端部接头的钢筋锚固长度，钢筋间距能否保证混凝土的浇灌，梁柱钢箍抗震间距要符合设计或规范的规定。 （4）混凝土施工的质量控制措施
13、 对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。根据不同情况，管理人员要及时调整搅拌时间，严格控制外加剂，灌注混凝土前要再一次重点核实钢筋位置、保护层厚度，对漏放垫块、踩筋偏位、扎丝脱扣等要及时整改；倾倒混凝土落差过大时要采取措施，可用尼龙袋缓冲，落差超过 3m 时，要设下料串筒，避免混凝土离析。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。当气温25时，停振时间不能超过 2h 一 3 h，在施工缝处灌注混凝土，必须先将原有混凝土表面凿毛，清洗干净后，才能继续浇灌。加强对混凝土的养护，要防止过早拆模，一定要保证混凝土有足够的强度才拆，拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于 7d。 结语 房屋建筑施工是一项涉及多方面的综合性作业，施工现场必须严格按照经过论证的方案进行施工作业，加强对施工进度和施工质量的有效控制，尤其要对施工质量的控制引起高度重视，因为这是整个工程的生命。 参考文献 1袁靖.试论建筑工程的施工管理J.民营科技,2009,11. 2梁月光.建筑工程施工质量控制措施研究J.建筑与发展，2010.5 3李有香,满广生.房屋建筑施工M.北京：水利水电出版社，2010.3
