1、浅谈石油化工管道施工的质量控制摘要：石油化工管道的安装施工中，最注重对技术的要求及工程的监管力度，本文分析了石油化工管道在安装的过程中可能存在的问题，及如何提高施工的质量控制。 关键词：石油化工;管道安装;质量控制 中图分类号：F470.22 文献标识码：A 石油化工已成为我国经济发展的重要内容，日益发展的化工行业，越发强调管道安装施工质量，以确保企业的稳定发展。对于管道安装施工，强调各施工问题的有效规避，特别是焊接问题、阀门问题、防腐问题等，都是控制施工质量的重要方面。同时，问题的规避和质量的控制，需要各管理部门的积极参与和严格监管，这样方可确保管道的安装质量。一、石油化工管道在安装时的问题
2、 管道的制作问题 在石油管道的施工中，一段管道安装完后，需要对安装段进行检查，核对管道安装是否与设计图纸一致，并进行相关的检测，以对存在或可能存在的隐患进行排除。对管段质量确认之后，需要认真地填写一份质检单，对管段制作以测试进行详细的记录，肯定管段不存在问题，并将填好的质检单和单线图送给相关部门审查。通过相关部门的确认后，管段各项指标符合设计，那么便可以进行管段的安装施工。 管道焊接中的问题 管道安装质量的关键在于焊接的好坏，所以在焊接中需要避免问题的出现，确保焊接的质量。在焊接的过程中，首先需要依据焊接操作流程进行，在管段焊接完成后，需要在管段单线图上把相应的管线编号、焊口编号、焊接日起及焊
3、工编号标注清楚，且管理人员要全面而认真的对焊接口进行检查，检查是否存在漏焊、焊肉过高、焊肉过宽等问题。在对管段焊接确认后，需要经过专业技术人员检验，依据工程设计和焊接操作规程检验焊接的质量，按照比例采用抽样方式对管道进行无损检测，对焊接口进行详细的观察和评价。而对于无损检测工作，检测人员要严格依据规程进行检测，以确保管段的施工质量。 管道的防腐处理问题 在对管道强度的测试完成之后，接下来的管道防腐保温工作是关键。在隐蔽工程之前，需要施工单位进行专项检验，并确认合格之后，由监理进行核查，以规避工作中可能出现的细小问题。施工单位上交相关的报验单，并由监理和施工单位实施验收，在合格之后实施隐蔽施工。
4、在石油化工工厂的周围，土壤伴随有较为严重的污染，土壤中大量的碱、盐等物质地，需要采取有效的防腐措施，以对管道进行有效地保护，延长管道的使用年限。目前，环氧煤沥青防腐层和石油沥青防腐层的使用较早，对管道产生了较大的腐蚀。所以，对于管道的掩埋广泛，对于石油沥青防腐层，其价格比较低廉，适用范围广泛，但该防腐层对环境的污染较大。与之相比，环氧煤沥青防腐层具有先进和便捷的特点，近年来已逐渐的取代了石油沥青防腐层。在实施防腐之前，要对管道表面进行处理，特别是管道表面油污和锈蚀的处理，一般采用喷砂除锈的方法，且要控制其表面的粗糙度在 40-80mm 内;为了防止管道出现二次生锈，在实施喷砂除锈之后，需要在管
5、道上涂上均匀的底漆，底漆涂抹完成后，再均匀的刷上面漆;涂刷完成后在缠绕上平整的玻璃布，并在此之上涂上面漆。在实际的防腐处理中，主要存在的问题就是除锈不合格。因此，管理人员要严格对防腐工程进行勘察，确保防腐施工质量。 二、管道施工的质量控制 施工进度控制方法 工程类型不一致,其控制方法也不尽相同,主要的控制方法为协调,规划,控制.规划指的是,依据施工人员素质、管理者素质、监理工程师素质,项目施工基本情况,规划出符合项目要求的控制目标,年度控制目标或者重点工程控制目标。控制指的是,将循环控制为基础,监理工程师要充分发挥其作用,融合施工单位、设计单位、监察单位为一体,同步参与到项目施工中。人的主观能
6、动性在施工中得到体现,提高了员工的质量控制意识,提高施工人员积极性。有针对性的对施工项目进行控制,尤其是重点项目管,控制力度和水平要随之提高。通过比较施工进度,发现阻碍因素,及早查出问题根源,采取相应措施提高控制质量,保障工程顺利施工。协调指的是,施工按照计划进行中,会受到诸多因素影响,施工时常出现不协调活动,监理工程师在时刻要落实出第三方的职责,及时处理施工问题,协调好建设单位和分包单位之间关系、协调施工单位和设计单位的关系等等,把各个相关的部门关系协调好,使得工作开展朝循环渐进的方向进行。 施工阶段中质量控制 工程建设阶段,是形成实体建筑物的重要阶段,也是项目控制的核心工作。施工阶段进行的
7、系统控制,可以根据施工时间不同划分为以下几个阶段:事前控制,顾名思义指的是在施工前,对半成品、原料、施工设备进行质量控制,落实质量保障体系,提高施工人员管理力度,审核施工人员资质,审核施工方案。同时,要对施工方案和施工方法进行检验,确定施工图纸完好,技术交接正确等等。从这些方面控制施工质量,形成系统控制,从而提高施质量控制。事中控制指的是,在施工过程中控制每个同施工相关的环节,包含施工步骤控制,包括产量质量分析,以及质量评估环节。每个部门根据职责落实好事中质量控制工作,分项目,分目标进行控制,确保每个环节,每个步骤施工质量得到保障。事后控制指的是,工程即将竣工时,对事后工作进行控制,包含工程质
8、量评价,包含工程质量检查还有施工文件保管及审核等等。从施工质量控制环节上看出,事前控制在施工控制环节中属于关键环节,它保障了施工进程和施工质量。因此,企业要做好施工质量控制工作,每个施工步骤要落到实处,精细到每个细小环节,确实将施工质量工作做好。 现场质量控制 管道施工现场质量控制在管道施工中有重要作用,它是安全施工的基础,将西气东输为案例。根据该工程的特点,工程中需要将防腐接口和管道焊接工作做好,这是安全施工的基础,也是工程顺利输气的保障,还有管线埋深、管口对接等等,成为施工的关键基础环节。 管道焊接质量控制 施工中要防止根焊层表面出现内凹,在焊缝位置需要将内凹填平,预防内凹出现。在管道焊接
9、中会涉及到三个质量控制内容,填充层的质量控制、热焊部位质量控制、盖面质量控制,这三项质量控制内容在整个管道焊接中起到重要作用。它是实现管道焊接质量控制的基础,也是提高现场控制水平的保障。检验控制内容有:进材料的检验,过程检验以及最终检验。每个检查过程需要相关人员落实好工作,每个技术人员指导施工人员开展工作,确保每个项目质量得到保障。质量得到保障了,工程社会形象将会提高,社会经济效益也因此提高。每个技术环节或者每个工程细节,质量控制贯穿在每个工程中,保障了工程顺利进行。 施工的成本控制 人力资源控制、材料消耗控制、设备控制三个部分组成施工成本控制。人力资源控制指的是,对施工人员控制。在施工前确定
10、施工人员素质,能够胜任的施工人员才可以进入施工队伍中,明确每个项目工程施工人员数量,人员施工时间,从而保障每个员工薪资待遇。材料控制消耗指的是,施工中对材料使用情况的进行把握。材料使用应该把握定额供应的方法,制定仓库管理制度,材料出仓或者进仓要有记录,切实做好材料消耗控制工作。设备控制顾名思义,施工中使用到的设备,应该在规范的使用原则下进行使用。设备的保养维修工作需要落到实处,设备使用人员要持证上岗,设备使用有专人进行控制和监管,这样的管理方式可以调动员工工作积极性,降低经济支出,节约了成本。设备要按期进行保养,对出现质量问题的设备,要及时维护,降低设备损害度,提高设备利用率。 总而言之，油气管道工程量一般耗时长，工程要求的技术高，因此在施工中对施工质量的要求特别高，提高管道安装技术是关系到人们生存发展的需要，也是企业生存的需要。因此,需要重视石油管道施工质量。参考文献 1于亚明.浅谈石油化工管道施工的质量控制J.中国新技术新产品 2013.05.26 2卫耕轩.石油化工管道安装工程监理质量控制J.河南化工2012.05.25
