1、浅谈施工项目设备安全管理的探讨摘要：为了搞好施工项目设备安全管理,必须树立“安全第一”的思想,建立健全设备管理机构与制度,严格遵守机械设备安全技术操作规程和保养规程,同时要加强对设备事故的管理。因此，要抓好设备安全管理，减少或杜绝事故发生，更好地发挥设备性能，提高设备使用率。下面是笔者就设备安全管理做一个全面的探讨。 关键词：建筑施工；机械设备；安全 中图分类号： TU7 文献标识码： A 前言： 影响建筑施工整体效果的因素有很多，而施工项目设备安全管理工作是主要方面。建筑施工是一个非常复杂而又繁琐的过程，要想保证施工进度与质量，只有做好施工设备的安全管理工作。 施工过程中安全管理的主要内容
2、1.1.施工设备的安全管理 建筑设备是建筑施工的基础，没有良好的建筑设备也就无法进行建筑施工，建筑企业在选择建筑设备时，要重点考察设备的安全合格证书与维修合格证，严格按照说明书的要求对设备进行使用和维护，设备的操作人员和维护人员一定要做到持证上岗，对机械设备要定岗、定人、定责，定期进行检查、检测。针对我公司的具体情况，具有大型综合沥青拌合机和水稳拌和机，关系到高压电路、易燃油，甚至需要短时间的高空作业，这些都需要进行系统化、规范化的安全培训。 1.2.施工材料的安全管理 材料是工程建设的基础，材料安全不过关，施工技术再好也是于事无补，在购买建筑材料时要尽量选择规模较大有质量安全许可的厂家生产的
3、产品，在材料进场时，要安排专门的质量检验人员对材料的说明、合格证明进行检查，对材料的性能、规格进行抽样检查，确保材料的质量与安全。同时，实验室的实验设备要定期检测，进行保养和维护，及时更新实验设备，确保实验的正常进行。 1.3.施工技术的安全管理 整个建筑施工过程的技术行为、质量都要进行规范化管理,对于施工各阶段的技术重点和安全标准要明确,做好施工技术安全管理的事前、事中、事后控制,加强对施工重点、难点的技术控制,做好监督管理工作。在施工过程中要不断发现问题、纠正问题,总结经验教训,引进新的施工工艺和施工设备,对现有的施工技术不断进行改进、创新,提高建筑施工技术的安全性与可靠性。 1.4 施工
4、人员的安全管理 建筑施工人员有着一个庞大的数字,建筑行业又是一个危险性较高的行业，施工人员的安全管理工作至关重要。首先,建筑企业要为施工人员配备相应的安全设施,如安全帽、安全带等。对于所有从业人员要进行岗前安全教育,普及安全知识,对于施工过程中可能存在的安全隐患和如何进行安全防范要详细讲解。配备专门的安全人员对施工现场进行来回巡查,检查作业人员的安全情况,确保建筑施工人员的安全。 施工项目设备安全管理三大问题 2.1 企业的主观态度不端正 就目前我国施工企业来说，往往只重视企业施工速度，以速度来促进企业经济效益的增长。然而，这种粗放式的经济模式导致了企业内部管理出现了非常大的问题，从而导致了企
5、业综合效益的降低。对于施工企业来说，施工设备是确保企业施工进度的重要因素，良好的施工设备不仅能够优化施工效率，缩短施工进度，还能够有效保障施工安全，提高施工质量。但施工企业却大多疏于对施工设备的管理，造成施工设备的损害严重，得不到及时的保养和维护，使施工设备的使用寿命大大降低，这种管理模式导致了企业施工设备采购资金的大大增加，也埋下了非常大的安全隐患，给企业带来了非常大的损失。 2.2 施工管理人员素质较差 施工管理人员的综合素质，决定了工程施工设备的管理水平。就目前我国施工企业设备管理人员来说，业务水平和个人素质都存在着非常大的不足，影响了设备管理工作的整体水平。由于施工企业不重视，使得设备
6、管理人员往往由质量管理人员或维修人员兼职，这些管理人员缺乏一定的工作经验，且不具备充足的管理知识，造成了管理效率的低下，给企业带来了一定的损失。 2.3 管理制度的缺乏及缺漏 施工设备管理制度是施工设备管理工作的重要依据，施工设备管理制度的不健全，使得施工设备工作的工作效率受到一定影响。由于施工企业对施工设备管理工作的重视度不够，往往使得施工设备管理人员的工作态度也受到很大影响，加上管理工作的无章可循，造成多数施工设备管理人员仅仅重视管理形式，而不重视管理结果，无法及时发现施工设备的重要问题，无法开展及时的设备维修工作，使得设备运行过程中出现突发事故，影响工程施工进度的同时，造成了大量的财产损
7、失和人员的伤亡。 提高施工设备安全方案 3.1 企业重视设备养护和更换 建筑施工设备因素是物的不安全状态的表现，是建筑企业施工现场安全管理的重要方面。建筑施工设备方面的问题主要表现为设备装卸不良、材料强度不够、零部件磨损老化、安全防护装置失灵、防护用品缺乏或缺陷、物质堆放整理缺陷、设备管理检测及维护保养不到位等等,这些问题构成了物的不安全状态,在一定条件下,就转化成为事故。建筑施工设备的不安全状态可通过技术手段缓解和通过人的管理改善。建筑施工设备的安全管理贯穿于整个设备的安装调试、操作运行、维修停用等过程。主要包括设备的安装与调试、安全操作规程规定、安全运行检查、维修保养及报废、档案管理等。建
8、筑施工设备因素由大型设备及机具装卸安全控制、设备可靠性检测、设备的维护及保养等 3 个 3 级指标构成。企业在做好设备统计工作的同时，也要做好施工设备的检测工作，及时了解施工设备的运行状态，了解施工设备的使用效果，并通过设备检测及时发现施工设备中的相关问题，并及时开展维修工作，以确保施工设备的正常运行，提高施工设备的使用寿命。对于工作效率低下的施工设备要做好相应的淘汰工作，减少老旧设备的能源消耗问题，避免安全问题的发生。 3.2 加强管理人员素质建设 施工设备管理工作对于施工企业的发展具有非常重要的作用。因此，企业一定要加强施工设备管理人才的引入，提高企业管理人员的福利待遇，以吸引更多优秀人才
9、的加入，提高施工设备管理团队整体业务水平的提高。此外，应该定期开展对管理人员培训工作，交流工作经验，进行优秀管理方法的学习，使他们在思想和意识上树立“安全第一”的哲学观，尊重人的情感观，安全是宏观的经济观，预防为主的科学观。同时，企业也应该加强对设备操作人员的培训工作。一般来说，施工设备操作人员的文化水平有限，设备保护意识不强。因此，企业应该加强岗前培训工作，帮助施工设备操作人员了解设备操作方法和注意事项，避免设备受损，避免设备安全事故的发生。 3.3 建立健全管理制度 机械设备是指目前建筑施工普遍使用的垂直运输和加工机具，由于机械设备本身存在一定的危险性，使用不当就可能造成机毁人亡，所以它是
10、目前施工安全管理的重点。因此，施工企业要加强管理制度的制定和完善，使管理工作开展过程中有迹可循，有章可依，使施工设备管理工作有条不紊的开展，避免管理漏洞的出现，提高企业设备管理工作的有效性。 机械设备安全管理制度应规定，大型设备应到上级有关部门备案，遵守国家和行业有关规定，还应设专人负责定期进行安全检查、保养制度，保证机械设备处于良好的状态，以及各种机械设备的安全管理制度。在设备管理人员上岗之前，要做好相关培训工作，帮助他们了解企业各施工环节的设备种类，使他们有初步了解，便于相关管理工作的开展。同时，企业要将工程设备管理人员的工作量和工作质量纳入考核标准，便于对施工管理人员的监督和考核，从而确
11、保施工设备管理工作的有效开展。 3.4 加强事前、事中、事后三控制 所谓事前、事中、事后三控制就是对施工准备阶段的技术安全控制、施工阶段的技术安全控制以及施工后期的技术安全控制，在准备阶段要编制合理的施工安全计划方案，明确各部门的安全责任分工,对于工期、材料标准、质量等问题作出明确的规定，做好技术安全风险评估工作；在施工时期要做好巡查工作与检验工作，及时发展施工过程中出现的技术安全问题，及时调整施工方案,确保施工顺利进行；施工后期按照相关国家标准，做好项目的验收工作，对于工程的质量安全按步骤进行监测，禁止不符合标准的工程项目投入使用环节，同时还要将工程的维护、装修等辅助环节纳入到技术安全管理工作中去，保证建筑的合理、舒适、高效、安全。 结语： 施工项目设备管理工作对于施工方来说具有非常重要的意义，良好的设备保养以及管理工作能够减轻企业设备采购的资金压力，在确保整体施工进度的同时，提高企业综合经济效益。 参考文献： 1贾仕军.建筑施工技术及安全管理.中国科技投资.2013(03) 2刘娜斯.浅谈建筑施工技术与安全管理.城市建设理论研究.2013(13)
