1、浅谈水利工程施工中质量管理问题摘要：水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营中发挥着巨大的作用。水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。本文结合多年的实践经验，论述了水利工程质量管理问题，分析了影响水利工程施工质量的主要因素，提出了提高水利工程质量的措施。 关键词：水利工程 施工 质量管理 措施 中图分类号：TV 文献标识码：A 水利工程从开工到竣工直至投入运行的整个过程中，只要某一环节上出现问题，都会影响工程的质量，还有可能埋下质量事故及某些隐患。加强施工质量控制和管理措施，切实提高水利工程施工质量意义重大。
2、当前水利工程施工中常见质量管理问题 水利施工监管体制不够完善 在现阶段，由于我国对水利施工的监管体制不够完善，我国的水利工程项目中出现转包的现象比较普遍，因为转包的成本比较低，也正是因为这样，对工程的质量埋下了隐患。这些承包项目的施工队伍一般都是农民自发组成的，施工技术不高，施工人员素质参差不齐，没有统一的管理规章制度，安全意识差，这些因素都威胁着工程的质量。由于施工队伍为了自身的利益，就盲目的赶工期，致使工程项目因为时间紧而忽视了质量问题， 再者对于混凝土的养护工作是需要时间的，如果时间不够，将很难达到规范标准，导致工程的质量出现问题。所以说在工程中要加强质量监督工作，严格管理，有效的防止工
3、程的质量问题。 施工企业追求私利，忽视质量管理问题 由于施工企业追赶工期，影响到施工工序，工序的不合理进行将会影响到工程的质量。再者施工单位为了追求私利，节省施工成本，就会缩短施工时间，使得有些工序没有达到规定的标准，影响到了施工质量。施工人员技术水平较低，影响施工质量 施工单位的技术对工程的质量有很大的影响，在工程中，往往会因为施工人员的技术水平比较低而影响到施工质量。尤其是转包的工程，基本上都是技术含量低的自发团体，无论是理论上的技术水平还是实际的操作能力都无法达到施工标准，致使工程出现质量问题。 费用较紧。 对于投资小中小型水利工程,由于一部分资金由地方筹资,费用比较紧张,致使施工设备、
4、试验设备陈旧,且缺乏必要的、有力的检测手段,更多的依赖于经验与个人判断。 影响水利工程施工质量管理的主要因素 水利工程施工的复杂性和多功能性，决定了影响其质量的因素也较多，主要表现如下几点。 1、人员因素。影响水利工程质量首要因素是参与的人。包括参与工程施工的组织工作者、指导工作者和现场操作工作者。人员素质的高低，很大程度影响着工程的施工质量，其中人员素质包括人的思想觉悟水平、职业道德和专业技能等。只有高素质的人才，才能更好保证工程的质量控制。 2、材料的因素。材料(含构配件)的合格是保证工程施工符合要求的物质条件。材料的质量是工程质量的基础，其符合要求与否，将决定工程质量符合规范标准与否，决
5、定了工程能否达到预期效果的重要因素。 3、机械的因素。施工过程，机械设备对施工质量有着直接的影响。在选用施工机械设备时，应综合考虑施工现场的条件，建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等多种因素，并对各种预选用机械进行多方案比较，最后选择装备配合合理，使得各个机械部件有机联系。 4、技术方法的因素。在制定工程施工方案和施工工艺过程，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，选取在技术上可行性的施工方案，使得工程经济上的合理性。优良的施工方案，将有利于提高工程的施工质量。 5、环境的因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。在施工过程，应根据工
6、程的特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严格控制。 提升水利工程施工质量管理的措施 健全水利工程施工质量管理体系 加强法制建设,强化法制意识,认真贯彻遵守相关法律法规,提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立,提高质量控制体系的实施效果,提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制,保障水利工程施工质量。对分包资质要严加审查,不允许多
7、次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题。 加强对管理人与施工人员的质量意识教育 对管理人员要明确职责和职权，各单位和部门都要为不同岗位责任者制订是明确的职责和权限，并注意接口和合作。这样才能保证全员密切配合协调高效地参与质量管理工作；施工中某些工序或操作重点因施工人员质量意识不强,造成人为失误,影响工程质量甚至造成质量事故,这些问题都要严格杜绝。因此,对精密度和操作技术要求高、难度大的工序施工过程,应严格从操作人员的质量意识、技术能力的考察入手,采取适
8、当手段,跟班施工。同时，注重对人员的教育工作，通过教育提高全员的质量意识牢固树立质量第一的思想，促使职工自觉参与质量管理活动，同时还要不断通过培训教育使职工掌握必要的知识和技能，不断进行知识更新，使他们胜任本职工作。 加强对施工材料及设备的质量控制 凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交建筑材料报验单 ，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的材料，更应严格控制。 确保技术过关，促进施工质量提高 在开工前，要严格按照施工设计图，设计要求和有关施
9、工技术规范、施工操作规程等对工程进行质量策划，编制质量计划，制定详尽的施工措施，明确质量标准，制定科学、准确、有效的检测方法，并对施工人员进行技术培训和技术交底，严格每道施工工序的操作，使之完全符合施工技术规范要求。施工中要严格实行三检制，并积极配合监理工程师进行工程质量的检查工作，最终由监理工程师抽检和终检；工程施工人员的专业素质对工程质量也有着重要影响。应注重加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。 参考文献： 1 潘德文.水利工程施工阶段的质量控制措施探讨J. Chinas Foreign Trade. 2011(14)
