浅谈水电安装工程造价管理策略.doc

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资源描述

1、浅谈水电安装工程造价管理策略摘要:水电安装工程是建筑工程的重要组成部分,做好水电安装工程的造价管理工作是保证建筑发挥最大效用的方面之一。水电安装工程造价管理要基于工程的具体实际,合理安排人、财、物的使用,从而控制成本,利用低成本取得最好的经济效益,发挥工程造价管理的作用,保证安装工程效益的取得。本文对水电安装工程造价管理进行了探讨。 关键词:水电安装;造价;管理 中图分类号: TU723 文献标识码: A 引言 作为一项系统工程,水电安装工程造价控制是非常关键的,在水电安装工程造价中存在许多影响因素,如何对水电安装工程造价进行控制,则应该因时制宜具体分析,根据工程不同阶段的特点采取相应的有效措

2、施。 一、水电安装工程造价管理现状 1、安装工程设计阶段缺乏造价控制意识 在水电安装工程过程中,造价管理大多集中在施工阶段,而对前期的设计阶段缺乏足够的造价控制和管理理念。工程设计阶段对施工阶段起着决定性的作用,在工程设计过程中,如果设计出现偏差,则会影响到后续施工中的材料使用和细节处理,由此会加大成本。当下,水电安装工程的设计和施工阶段出现脱节,设计人员参与施工阶段的程度较低。设计人员在设计时盲目使用先进的工艺和材料,由此会加大施工难度和材料预算,导致造价得不到有效控制,加大了成本预算。 2、安装工程施工阶段材料成本控制薄弱 随着市场经济的发展,安装工程材料层出不穷切,这就导致在市场上出现各

3、种安装工程所需材料和设备,型号不一、价格不一。每种材料根据不同规格发挥不同的作用,这就需要在材料采购和施工过程中对所需材料性能有清晰的认识,从而可以对材料基于成本控制原则进行选购,由此可以在同一性能材料作用发挥的基础上使用最低的成本。当下,施工阶段的材料采购造价控制薄弱,这主要是由于施工人员对材料了解不够全面,或者是过于忽视造价管理的作用,从而造成了材料方面的成本超支或浪费,降低了工程的效益水平。 3、安装工程中缺乏现代化的管理手段 随着现代化的不断发展和电子计算机系统的日趋完备,造价管理软件也日趋完善并发挥越来越重要的作用。但是一些企业由于资金或者是基础管理薄弱的问题,对现代化管理手段应用能

4、力不强,由此导致造价管理水平的低下,不能应用先进的科学方法提高造价管理效率,远远落后于信息化发展水平,增加造价管理的工作量,加大造价管理的成本。 二、水电安装工程造价的控制与管理策略 1、设计阶段的造价管理 作为工程项目造价控制的关键与重点,设计阶段的质量将直接影响后期施工的费用与进度,进而对工程项目的造价产生影响。初步设计与技术设计对于投资的影响分别占有 20%和 40%的比例,而施工图纸设计的影响则有 25%,因此设计阶段的工程造价控制具有显著的效果,也是整个工程设计阶段造价控制的关键点。通过以下方法对工程设计阶段进行造价管理:首先,对于设计单位的选择要加强公平性与择优性。实行公开招投标方

5、式,在媒体上发布招标公告,由多家设计单位进行招标竞选,聘请具有一定资质的专家组成评委对各个单位的方案进行评比,筛选优劣,从而确定最佳设计方案。不仅可以选择出最优秀的设计单位,并且可以对方案中的投资效益予以合理分析,有效的控制投资成本;其次,由设计单位人员对于同一个项目提出多种不同的设计方案,从中选取最合理的方案,既能保障用户需求,又可以有效的控制工程造价;最后,应该积极推行水电安装工程限额设计。推行限额设计才能有效的落实经济责任,促使工程投资得以按照计划进行,确保投资限额不会被轻易突破。 2、招投标阶段的造价管理与控制 对于招投标阶段的造价管理要从以下几个方面着手:首先,应该在招投标信息发布前

6、对影响工程造价的条文进行仔细推敲和修改,建设单位要积极参与到文件的编制与管理中,将施工单位可以浑水摸鱼的可能性降到最低;其次,要细致的编制工程量清单,做好招标的控制价,严格遵守保密规定;再次,要公平的分析各个投标单位的投标书,对于其中不合理的款项、漏项要详细列出,避免出现工程造价管理的隐患;最后,对于预中标单位的标书要予以严格审查,对于清单报价部分要细致审核,对于漏项或不明确内容要写出书面承诺并签字盖章,明确进度款和结算的付款方式。 3、合同签订阶段的造价管理 在招投标阶段确定了施工单位后,就要进入合同签订阶段,对于双方的权利义务予以明确,对于合同的各个款项,包括结算方式、赔偿问题、违约争议等

7、要有明确的规定,并且明确施工过程中可能出现的赔偿情况,避免过多的索赔事件所造成的困扰。 4、工程施工阶段的造价管理与控制 一旦工程项目获批开始建设时,就进入了施工阶段。作为工程造价控制的主要阶段,工程施工阶段也是造价管理风险最大的阶段。不仅要加强显性成本的控制,还要特别注意隐性成本的管理。合同管理与工程款结算管理之外,还要对施工现场加强管理,杜绝浪费现象。首先,完善现场组织及内部控制制度,将责任落实到每个个体,有效的控制造价,由业主、施工单位和监理单位对工程质量与成本加强控制管理;其次,做好工程付款控制,在施工阶段一般将工程付款分为预付款与进度款,一般按照合同规定对工程进度款进行支付,根据一定

8、的共识进行综合单价计算,并且按照合同约定的比例进行支付。而预付款则根据合同约定的时间支付;再次,对于水电安装工程所需要的材料及设备价格要做好严格控制工作。作为系统繁多、设备多样的工程,水电安装工程的造价很大程度上取决于材料的价格控制,因此严格控制安装工程材料的价格对于降低安装工程造价是非常关键的。在确保材料质量的前提下,争取使用性价比最高的材料,及时掌握市场材料价格信息动态,建立能够动态反应价格信息的网络,使得材料的费用控制于最低,并且提前做好材料供应计划;最后,要做好安装工程造价的跟踪审计工作,作为一项创新型工作,是现代设计的一个创新性延伸模式,并且在安装工程中为越来越多的人所接受。深入安装

9、施工现场,对于影响工程造价的因素予以及时反馈,并且提出修改意见做好投资控制。 5、竣工结算阶段的造价控制与管理 安装工程的竣工结算阶段是造价控制与管理的最后阶段,竣工结算的根据是合同、招投标文件、预算以及地方相关规定等,应该对工程款进行认真核算。审计人员应该对工程实施跟踪审计,对于施工过程中出现的各种造价变化进行及时反馈与分析,将出现的变化进行对比,尽可能较快的完成任务。具体措施如下:首先,对于合同条款进行认真核实,查看工程内容与合同条款的相符度,经过验收合格后方和进行工程结算;其次,对于工程的变更设计、签证准确性、签字完整性进行审核,查看数据的正确性;最后,应该认真核实工程结算,对于月结款和

10、工程量核算进行对比分析,将各项费用与投标文件的规定进行核对,检验设备费用与材料费用的准确性。对变更的设计内容与签证内容要进行核实,按照合同约定进行工程款计算,在此基础上更好的管理工程造价。 结束语 水电安装工程造价的管理是一项系统的工作,需要我们对工程其影响因素进行了解,同时还需要工程单位各部门的配合,利用科学的手段对水电安装施工各阶段进行控制,才能真正做好水电安装工程造价的管理工作。 参考文献 1黄美凤.水电设备安装工程造价管理问题分析探讨J.城市建设理论研究,2013(5) 2朱坚.浅谈工程造价管理在水电安装工程的应用J.中华民居,2012(1) 3梁绮玲.浅谈水电安装工程造价控制J.大科技,2011(12)

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