1、1双溪村来了个范书记在重庆市两江新区，有个鱼嘴镇，鱼嘴镇的西北方，有个两条小溪相傍流过的村庄，得名双溪。双溪村的 1000 多名村民，大都喜欢称呼一个人为“范书记” ；同事们呢，大多称呼他为“老范” ，有些年轻员工干脆就叫他“范叔叔” 。他就是范好林，中建七局西南公司双溪公租房项目部的党支部书记。 双溪淙淙日夜流淌，范好林带领他的团队与当地村民共同演绎的公租房建设和谐交响曲，也让他赢得了“和谐书记”的美誉。 用心打“情感牌” 重庆两江新区双溪公租房项目由重庆公租房投资管理有限公司出资建设，2011 年 8 月，经过激烈竞争，中建七局西南公司（以下简称西南公司）成功夺标，承揽了包括一期、二期土石
2、方及一期主体在内的工程项目。土石方约 24 万立方米，一期主体建筑面积近 25 万平方米，由 10栋 25?33 层剪力墙结构住宅及一个幼儿园组成，合同造价 5.3 亿元。 为干好这项民生工程，西南公司通过多方考察，最终将在四川绵阳“水韵滨江”项目部担任党支部书记，兼任安全总监、安全环境部经理的范好林借调到了刚刚组建的双溪公租房项目部，让其担任党支部书记兼安全总监、安全环境部经理。 早年曾为基建工程兵，转业后在中建七局四公司工作，后来又在中央党校受过三年高等教育的范好林，尽管拥有在施工一线从事十余年党2群、安全管理工作的丰富经验，但令他没想到的是，刚到重庆就遇到一个相当棘手的问题拆迁难。 公租
3、房建设意义重大，但毋庸讳言，纵是意义再重大，对涉迁户来说，还是很难大过面临拆迁时的实际问题的。双溪公租房项目在一个半山坡上，占地近百亩，需要动迁的村民有几十户，由于当地政府与拆迁户在拆迁补偿、安置房的面积等问题上有许多不一致的意见，导致工程开工后，水、电、道路都无法正常布设。当时又恰逢重庆的雨季，大型施工机械无法运进现场，施工进度一度极为缓慢，因此，甲方曾产生让西南公司“下课”的念头。 严峻形势之下，范好林与随后赶到项目部的新任项目经理李华彬认真商议，决定打出“情感牌” ，用真情感化双溪村村民，让他们积极配合项目部又好又快地建设民心工程。 双溪村唯一的出村通道，正好经过施工现场的入口，由于年久
4、失修，凹凸不平，雨天是“水泥路” ，晴天是“扬（洋）灰路” 。在范好林和李华彬的运作下，项目部投入 100 多万元，不到半个月，就把这条破败狭窄的道路修建成了一条可供两辆汽车相向行使长达 500 多米的名副其实的水泥路。 为了方便村民冲洗汽车、摩托车，项目部又在村口设置了一个免费洗车点，让车辆干干净净进出村子。为了避免施工扬尘，项目部专门购置了洒水车到施工现场除尘，还特意聘请双溪村的村民，组成 8 人保洁队，每天两次清扫现场和生活区。 这些举措，很快赢得了村民的好评。 3范好林见“情感牌”打出了预想效果，便不失时机地和项目班子其他成员分头行动，走进动迁户的家庭了解情况，与他们谈心交友，并替他们
5、解决实际问题。当动迁户开始搬家时，范好林又积极组织员工，为他们当起了义务搬运工。一位姓刘的村民感动地说：“不说我们为公租房建设积极配合政府搬迁了，就看范书记领着中建七局的人帮我们办的那么多事，我们不早点搬迁也说不过去。 ” 村民们终于愉快地搬迁了，施工速度也随之突飞猛进，工程进度最快时达到三天一层楼。2012 年 4 月，西南公司双溪公租房项目部终于把耽误的工期抢了出来。 施工生产进展顺利，范好林和项目部的员工与双溪村村民的情谊也与日俱增。平日里，村民家里修理锅灶或砌个台阶什么的，需要几块砖头、半袋水泥，或者需要借用一下项目部的车辆时，范好林都会尽量满足他们。他还忙里偷闲，到村民家串门拉家常，
6、路上遇见了，还会随手递上一支烟 “都是些鸡毛蒜皮的小细节，但你要注意到了，就能以心换心。 ”范好林说， “现在，不管是鱼嘴镇的领导、双溪村委会领导，还是当地村民，我们的关系都好着呢。 ” 好到什么程度？好到镇里、村里的领导也请范好林和项目班子成员过去“坐坐” ，好到双溪村 80%的村民路上遇到范好林都能笑着称呼他“范书记” ，好到双溪村的腰鼓队每逢楼盘封顶、重要节日，就会主动敲锣打鼓赶来与项目部联欢。 与民工“零距离” 4近年来，建筑施工企业大都实行了管理层与劳务层互相分离的运作模式。每有大项目到手，作为总承包方的建筑施工企业，都会成立项目经理部，而后，由选择出的劳务队完成具体施工任务。因此，
7、圈内就有句行话叫“成也劳务，败也劳务” 。 “我们在工地上当管理人员辛苦，但最辛苦的还是那些在一线干活的建筑工人。这些农民工兄弟，挣的可都是辛苦钱啊。 ” 范好林坦诚地说， “我也是出身农家，要是不出来当兵，说不定也是农民工呢。一想到这里，咱就从情感上和他们成了零距离 。 ” 离家千万里，平安最重要。为了确保农民工在施工作业时的人身安全，身兼项目安全总监、安全环境部经理的范好林，更是把安全工作视为重中之重。在他的努力之下，工地上、办公区和职工生活区，到处都悬挂着关于安全生产的图画、标语；他还亲自给职工上安全教育课，利用实实在在的案例警示大家安全作业，万万不可掉以轻心。 在做好施工安全宣传教育的
8、同时，范好林还很注重施工现场的安全防护。在工地上，严格按照安全规范设置安全防护设施， “五临边”防护、标准化防护工具、进出施工现场特意设置的“安全通道”等，都为安全防范工作增添了一把把保护伞。更令人叹服的是，范好林还提请项目班子审议，在施工现场全部采用全封闭满樘架搭设脚手架的传统办法，仅此，整个工程就比扒架多投入 200 多万元。范好林的提议，首先得到了项目经理李华彬的“力挺”：“老范的这个提议，可不是大手大脚。在保障安全生产上投入再多也不过分。老范说得好， 不出安全事故，就是最大的效益 。 ”结果，这个提议在班子会上一致通过。 5范好林深有感触地说：“安全工作投入资金再大，不跟踪检查督促，还
9、是会出现问题。 ”因此，他到工地，对大家是否按安全操作规范施工就检查得尤其严格。 “安全工作抓得再细都不过分。 ”范好林说，“不怕一万，就怕万一。咱就是要杜绝这个万一 。 ”为此，工程全面铺开时，他建议聘请当年他在部队当兵时的老指导员杨连甫到项目部担任安全总监。这位已退休的老领导“出山”后，非常敬业，一天到晚盯在施工现场，将安全文明施工抓得井然有序。 百年大计，质量第一。公租房是民生工程，范好林和项目班子成员不仅坚决抵制“公租房就是劣质房”这种错误观点，还将创优目标瞄准为争创省部级优质工程奖项“三峡杯”和“巴渝杯” 。 范好林深知，再美好的愿望，还要靠具体的实施者才能变为现实。为此，他对“实施
10、者”农民工兄弟的技能就更为重视。于是，工地上的农民工夜校就适时开办起来了，导师带徒、技术比武等活动也随之跟进。与此同时，范好林还注重借鉴同行的先进经验，提高农民工的技术素养。一次，他到一家央企参观考察，发现那里的室外样板房做得不错，回到项目部后，便结合实际，革新建造了一个系统的“室外工法展示区” 。 展示区内，脚手架的搭设、墙体砌注、保温层的设置、地面防水层的做法都一一展示，双溪公租房的施工工序全过程也都予以实体展示。这样，参与施工的农民工们通过现场观摩，就能更快掌握施工工序，知晓要达到的效果。 为调动施工人员的生产积极性，范好林还十分关心大家的生活。项目部为农民工宿舍都配备了空调，在职工生活
11、区设置了全天候的洗浴房。6为了让大家吃得经济实惠，范好林在征得项目班子一致同意后，设置了六家职工食堂，打破了之前一家大食堂垄断经营的格局，使各个食堂良性竞争。 逢年过节或遇到主体封顶，范好林总不忘操办礼物慰劳农民工兄弟。一袋袋大米、一壶壶花生油表达着项目部对并肩奋战的农民工的深情厚谊。 这些年，每逢年底，媒体上都不乏农民工追讨欠薪的消息，但在双溪公租房项目部，劳务队却从来不为领取工程款的问题发愁。 “我们一定要学会换位思考。 ”范好林说， “农民工挣的是血汗钱，不及时给人家良心上也说不过去。 ” 正是有了这种朴实的认识，双溪公租房项目部在工程开工后，就与劳务队成立了联合工会，一同为职工维权。每
12、逢春节或者新学年开课之前，他们都要积极筹措资金，给足劳务队的工程款，并监督劳务队将工资及时发给农民工，使大家有钱过年、供得起孩子读书。 范好林愉快地说：“我们在前期工期延后的情况下，10 栋大楼主体施工都是至少提前一个月封顶，劳务队伍可是出了大力了呢。 ” 奏和谐“交响曲” “小汪，今天在项目过生日，辛苦了！我代表项目部全体员工祝你生日快乐！”2013 年 2 月 28 日，在双溪公租房项目部的职工食堂里，来到工地不足一年的大学生汪龙接过范好林端给他的生日蛋糕，脸上洋溢出幸福的笑容。 “范书记，您先请！”饭桌上，一个年轻员工尊敬地向范好林谦让。7“不要搞得这么正规嘛，叫我老范就行了。下班时间咱
13、们都是兄弟姐妹，一家人何必那么客气呢！”这是范好林亦庄亦谐的回应。 在项目部里，范好林给员工的印象，就是没有官架子，很有亲和力，是一位“在一团和气的情况下就能把大家的积极性调动起来的领导” 。 项目经理李华彬风趣地说：“我和老范可是黄金搭档 ，工作上相互支持，生活上相互关心。一句话，那叫对脾气 。 ” 范好林和李华彬都出生于 1962 年，又同是军人出身，他们都有着丰富的施工管理经验，李华彬还是工程局劳务管理中心的副总经理。俗话说“一山容不了二虎” ，两位强将在一起共事，意见相左时很容易出现不协调的状况。由此，笔者就问范好林：“你和李经理意见不一致时怎么处理呢？” “很少有意见不一致的时候。
14、”范好林说， “我们抱着相互补台的意愿共事，所以，配合得很愉快。 ” 范好林虽为党支部书记，工作起来往往就把行政口的事情也干了，这种“越权”行为，在李华彬看来，却是范书记在将自己“融入施工生产” 。李华彬有时给新学员讲优良传统，讲和谐共赢的企业文化，是把书记的工作也干了。范好林也特别高兴，他认为李华彬确实是在不分彼此地配合自己搞好员工思想教育工作。 在双溪公租房项目部，成员各司其职，从不推诿扯皮，在创先争优活动及争创“党员先锋岗” “工人先锋号” “青年文明号”等活动中又密切配合，因此，整个项目部洋溢出的是一派祥和氛围。范好林说：“我们项目班子很少开会，在饭桌上就把好些问题解决了，需要个别沟通
15、的8问题，茶余饭后、散步时也能随时搞定。所以，我们员工的执行力就比较令人满意。 ” 生活上，关怀备至。凡是新来的学员，项目部都要组织专门的欢迎宴；还要登记其生日，每个月将当月的“寿星”组织起来集体过生日；调查每个学员的饮食习惯，尽量让项目部食堂安排合理的伙食。 新学员到岗以后，范好林还有个“保留节目”：召开座谈会或与个别人谈心，通过聊天式的接触，摸清其个人特长和业余爱好，而后，在项目部组织的文体活动中为其留出施展才华的空间。爱好体育的，就让其进入业余篮球队或乒乓球队；爱好表演的，就让其进入文艺宣传队；喜欢舞文弄墨的，就推荐其成为新闻通讯员 工作上，催苗助长。为促使员工提高综合素质，范好林积极响
16、应工程局的“导师带徒”倡议，不但身体力行给大家上课，还突破以老带新的传统师徒模式，提倡“一师多徒” “一徒多师” “亦师亦徒”和以书本为师、以一切能增强自身综合素质的内外部事物为师，并及时评选学习标兵，鼓励员工成才。 与此同时，他还将年轻的员工安排到重要岗位上，压上担子促其成才。项目部的肖卡、易翔、胡中亚、王超等六七位 80 后，都担任了部门副职以上职务。就是刚走出校门的闫斐斐、刘云南等学员，现在也成了项目部的笔杆子，项目部的新闻报道和有关文件，范好林也有意安排她们去起草。 说起一大串新学员的不俗表现，范好林欢快地笑着说：“我这里的年轻人，就这一个项目干下来，不出两年，就能成为下一个项目的骨干
17、。9” 凝心聚力谋发展，双溪公租房项目部连获骄人的荣誉。2012 年年底，在获评重庆市交通建设工会“工人先锋号”的基础上，又捧回了中国海员工会交通建设工会颁发的“工人先锋号”奖杯。今年 3 月，项目部所在工地又被重庆市两江新区评为“安全文明示范工地” ，并已申报重庆市安全文明工地。范好林也和他的“黄金搭档”李华彬一道，当选为 2012年度西南公司的“十佳员工” 。 据了解，因在双溪公租房项目建设中表现出色，重庆市两江新区的复盛安置房、龙兴公租房项目现在也交由西南公司承建。范好林和李华彬将带着麾下的原班人马，在双溪公租房项目完工后，开赴新的工地继续向前。 在山城重庆，范好林将与他的这帮兄弟姐妹一道，用心演奏出更加和谐的交响曲。
