1、浅析高职院校资产管理的问题与对策摘要：高职院校作为我国高等教育事业中重要的载体，近些年来随着我国教育事业的兴盛和社会各界人士的重点关注，其发展规模和成果也越来越喜人，其师资水平和力量也在不断上升。然而据调查研究发现，由于受到高职院校资产管理等方面的影响，其发展也出现了一定程度的滞后。为了能够有效解决高职院校资产管理方面的问题，社会各界相关人士都对其进行了探讨和研究。文章也重点分析了高职院校目前资产管理方面的不足，并就其提出了改进对策。 关键词：高职院校；资产管理；问题；对策；探析 中图分类号： F530 文献标识码： A Abstract: Higher Vocational Colleges
2、 as an important carrier in Chinas higher education, in recent years, with the focus on the cause of Chinas education developmentand social people from all walks of life, the development scale and the result is more and more gratifying, theteachers level and power is on the rise. However,according t
3、o the survey findings, due to the impact ofhigher vocational college assets management, its development also appeared a certain degree of hysteresis. In order to effectively solve the problems of assets management in higher vocational colleges,community stakeholders are discussed and studied on its.
4、This paper also focuses on the analysis of theshortcomings of current assets management in higher vocational colleges, and proposes countermeasures. Keywords: higher vocational colleges; asset management;problem; countermeasure; analysis 中图分类号：F273.4 文献标识码：A 所谓的高职院校就是一些专科普通全日制的职业性技术院校，我国教育部门对高职院校的名称
5、和不同专业有着明确的解释和划分。高职院校是我国高等职业技术院校的简称，根据我国现有的高等教育院校的数目和规模来看，我国高职院校已经占据了我国高等教育中的一半，这充分说明了我国高职院校教育事业的兴盛和活力。对于高职院校的发展来说，其资源和资产尤为重要，有效的资产管理能够确保院校教育和科研工作的正常进行，能够确保高职院校的声誉，能够吸引广大优秀学生和教师的加入。现在教育事业的迅猛发展，各大教育机构载体规模和实力也在不断扩大上升，高职院校资产管理的内容和环境也日益复杂，因此，强化高职院校资产管理职能，推动高职院校健康发展已经成为现代高职院校领导们急需解决的重要问题。 一、高职院校资产管理的不足之处
6、目前我国高职院校资产管理方面普遍存在以下几个方面的不足： 第一，很多高职院校的资产管理人员和领导者对其资产管理虽然有一定的重视，但是在日常管理中并没有什么实际的行动，还是依照原来的管理模式进行。这其实还是管理人员对资产管理的重要性认识不够深刻，也缺乏对资产管理与学校发展之间的直观了解。这种状况就导致了很多学校资产出现流失、闲置，甚至有可能出现少量挪用状况。 第二，部分高职院校的资产结构不合理，其资产管理内容出现重复、疏漏状况，而且有些管理内容有多人负责，而某些管理内容却没人处理，如学校资产废弃旧物、学校固定资产的管理等等，这种状况导致了学校人力资源的浪费，学校资产管理的紊乱和不科学。 第三，高
7、职院校的管理制度不健全。目前我国有不少高职院校的资产管理方面缺乏合适的、有效的管理制度，学校管理者对于一些管理内容没有明确设定其管理步骤和流程，或者是没有细化到每一步，这就使得很多管理内容无法迅速、及时的进行。而且也没有实施一定的责任管理机制和效益管理机制，这同样给资产管理带来了一定的负面影响。 第四，部分高职院校的资产管理都是非专业人员进行处理，这些管理者普遍缺乏一定的全局观，管理素养和管理水平不高，而且其采取的管理方法还处于一种静态管理状态。与此同时，学校也很少开展或进行一些资产管理的岗前培训活动，大多都是边上岗、边学习，这样很不利于学校资产管理的科学规范化和最大效益化。 二、高职院校资产
8、管理的改进对策 针对上文提出的目前我国高职院校资产管理方面的一些不足，下面文章提出了一些改进对策，希望能够起到参考辅助之效。 （一）加强对资产管理的认识与理解 高职院校资产管理的实施和主导主要是依赖于学校领导和行政管理人员，因此，加强学校资产管理效能，就需要学校相关领导的重点关注和学校其他相关部门及师生的全力配合、支持。在现在教育竞争日益激烈的复杂环境中，高职院校就必须要加强学校领导和师生们对资产管理的认识与理解，要采取宣传和教育的措施，让学校资产管理的相关人员都了解资产管理与学校发展之间的紧密联系，要让他们认识资产管理的目标，这样才能够让学校领导和师生从主观上来推动资产管理的不断改进与完善，
9、从而全面发挥他们资产管理的潜意识功能，进而有利于学校资产效益和社会效益的提升。 （二）科学划分高职院校资产 高职院校的资产管理内容多而杂，要想做好其资产管理工作，也要对资产的性质和内容进行科学的划分。也就是要根据学校资产的属性、用途、效益等等来进行划分种类，如非经营性资产、潜力资产、效益性资产、固定资产等等。划分好后，就可以对这些资产进行归类管理。学校就可以有针对性的对不同性质的资产进行不同目标的管理，如学校就可以积极探索一些潜力资产如何尽快、充分、长期发挥其效益，如何全力激发非效益型资产向着效益性转变等等。在管理过程中，学校可以摸索出一套科学的发展管理方案，使得学校资产能够确保其正常工作进行
10、的同时，其他资产也能够发生效益。 （三）优化高职院校资产管理机制和模式 优化学校资产结构后，也要配套优化其管理机制和管理模式。对此，高职院校可以结合其现有的资产管理优势，全面引进先进的计算机网络管理体系，建立一套全面的、科学的资产管理模式和流程。在构建相关模式时，要注意确保所有资产管理都有相关专业人士进行管理，使得资产管理的责任、权利以及效益三方面得到统一，这样有利于激发管理者的管理潜能。与此同时，对于一些需要多部门进行配合的管理机构和内容，也要建立一个相关的政策规定，使得每个阶段层次的管理人员都能够按照条例来进行，使得学校资产管理的各个部门工作都能够彼此配合，相互促进和制约，这样有利于资产管
11、理的规范化和条理化。 （四）强化高职院校资产监督审计和效益责任管理 在优化学校资产结构，完善其管理机制后，为了防止发生院校资产流失或挪用等不良状况，也要相应强化资产管理的监督审计职能，实施资产管理责任奖惩机制，这样才能够有效预防并控制学校资产管理中出现主观或客观的渎职和工作失误状况。也就是在学校的财务管理中，提高财务管理人员的审计监督管理水平，严格控制学校各项经费支出，要定时检查学校资产和设备状况，审核学校财务报告。对此学校可以外请优秀的财务审计人员来进行检查，建立科学的资产效益责任管理机制和评价机制，并对资产的监督、投资、收益、处理等等部门进行全方位的健康和管理，这样才能够有效整合学校资产，
12、实现学校资产的科学控制、合理投资和高效回收等等功能。如果学校出现了一些资产管理者违规现象，也必须要依条例来进行惩罚，要做到赏罚分明，这样才能够使得学校所有人员都全力配合，才能使得学校管理的各项政策和机制能够政策实施，才能够使得学校资产的效益能够最大化。此外，学校也可以定时开展资产管理的培训活动，提升学校资产管理水平和能力。 结束语 综上所述，在全国大力提倡并发展教育事业的形势下，高职院校作为我国高等教育的重要教育板块，必须要跟上形势，加强高职院校资产管理意识，提高高职院校上下对其资产管理的重视和认识，并不断改进完善其资产管理体系，丰富其资产管理方法，然后以教育目标为工作重心，不断提升高职院校资
13、产管理水平，强化高职院校资产管理能力，使得每个高职院校都能够有一套适用的、科学的、有效的管理机制，这样才能够推动高校资产管理的可持续化、市场规范管理化以及健康法制化的发展步伐加快。 参考文献 1黄朝晖.高职院校资产管理中存在的突出问题及解决对策J.中国商贸,2013(29). 2刘利.提高资产管理水平 推动办学效益提升浅谈高职院校资产管理J.学园：教育科研,2012(6). 3黄继超.加强高职院校资产管理的对策与思考J.产业与科技论坛,2012(21). 4魏平峰.高职院校资产管理存在的问题分析及对策研究J.国有资产管理,2011(7). 5王芳,李敏.谈谈在高职院校资产管理工作中的一些经验J.消费电子,2013(2). 作者简介：姬中奎（1981） ，男，安徽淮北人，淮北职业技术学院国资处，政工师、经济师。 秦胜德（1968） ，男，安徽濉溪人，淮北职业技术学院国资处负责人，会计师。
