1、浅析建筑工程合同管理及风险防范摘 要：近年来，随着我国经济的快速发展，城乡建设迅猛发展，建筑工程行业快速发展起来。由于建筑工程行业规模比较大，时间长，设备材料应用广泛，为了确保建筑经济行业的平稳发展，就要签订建筑工程合同以作保障，现已成为建筑工程的必备环节，为建筑行业健康发展发挥着基础规范作用，但同时也是我国建筑行业在发展中面临的重要问题之一。 关键词：建筑工程；合同管理；风险防范；建筑工程合同 1 相关概念 1.1 建筑工程：指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路，管道，设备的安装活动所形成的工程实体。其中建筑工程管理就是兼顾管理学以及工程学的理论，以建筑工程为依托，培养具有
2、专业知识的人才而开设的课程，能够为建筑工程的发展以及应用做出贡献。 1.2 合同管理：指企业以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。是一个企业经营成败的关键点之一。必须具有全过程的、系统的、动态性的特点。 1.3 风险防范：是指有意识、有目的的通过计划组织、控制和检查等活动来组织防范风险损失的发生，消弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。 1.4 建筑工程合同：是指发包单位与承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互的权利，义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的
3、最高行为准则，是规范双方的经济活动，协调双方的工作关系，解决合同纠纷的法律基础。 2 目前我国建筑工程行业的现状 2.1 建筑工程管理体制不完善，管理水平不高 目前我国的建筑工程尚没有一个完善的体系，即使有的企业建立的管理机制，但是随着市场的不断发展以及竞争环境的变化或者说是国家在建筑工程行业上的政策变化，体制的实施也存在困难。缺乏专业的管理团队以及管理经验的学习，以至于不能够加以运用到我国的建筑工程行业中。但是，在最基本的管理队伍中，许多人的学历以及管理能力都不高，缺乏竞争力，无法满足建筑行业的发展要求。目前大量的基础施工任务都是总承包企业自身或者自行组织的劳务队完成，素质参差不齐，对建筑业
4、的管理前景堪忧。 2.2 目前建筑工程中缺乏人才，缺乏技术 建筑工程行业是一项劳动密集以及专业化的行业。具有工人多，工序复杂，一次性的特点。一些大的建筑工程项目复杂且困难，需要专业的工人团队来完成，这就对我国的建筑队伍提出了挑战，他们大多是农村出来务工的农民，文化水平比较低。为了与国际社会接轨，还需要大量的复合型人才。同时，许多技术还比较落后，与国际还有差距，技术的程度限制了我国建筑工程行业的长远发展。 2.3 建筑工程中的质量安全问题越来越突出 目前可以看到，我国的建筑工程发展的多么快速，城市的建筑如雨后春笋般拔地而起，但是速度是有了，质量与安全越没有了，许多建筑的质量令人堪忧，不仅产生了大
5、量的豆腐渣工程，浪费了土地资源，浪费了大量资金，也对环境造成了影响。如果建筑工程行业想要在市场上占有一席之地，必须从重视自身的质量与安全上做起，不仅是对建筑使用人员负责，也是对施工人员负责。 3 当前我国建筑工程的合同管理 新时期，建筑工程行业的发展与创新迫在眉睫，开创建筑工程合同管理是一个优良的举措。建筑工程合同不仅会顶了双方的权利与义务，还规定了建筑工程的内容、工程的工期等。建筑工程行业只有规范合同管理才能保证其各项工作正常发挥以及建筑行业的健康发展。 3.1 双方签订建筑管理合同是建筑工程施工的前提 为了保障工程建设的合理有序进行，双方需签订合同，然后认真履行合同中规定的有关建设的各方面
6、的要求。是保证工程各项建设工作顺利开展以及各项建设目标顺利达成的有效措施。因此，有必要将工程合同置于建设工程开展的前提以及核心地位，利用有效的合同管理为工程建设提供基础规范作用。 3.2 另外，签订工程合同是时代发展的需要 进入 21 世纪以后，我国各项事业的发展都发生了翻天覆地的变化，此时就需要有一种管理的规范来对各行各业进行管理。我国的建筑行业面临着来自外国的高标准以及高技术的冲击，只有积极开拓自身，学习国际准则以及发展方式，加强对合同的有效管理，才能集中行业力量，利用共享行业资源，为国家建筑行业注入新的力量，才能与国际市场相抗衡。以合同对自身的各项行为意识加以规范，提升自身综合水平以及行
7、业的竞争力，从而是国家建筑行业走向世界。 3.3 有效的合同管理是推动行业发展的力量，是促进市场经济发展的推动力 当前我国是市场经济占主导地位，以市场自身调节为主。建筑工程作为国家的支柱产业，对市场变化更为敏感，这是就需要依照合同中的规范进行管理调节，尽可能保证双方的利益，一切以合同为基准，利用合同的规范以及法律约束力对建筑行业加以管控。 4 我国建筑行业的风险防范 4.1 加强国家监督机构对建筑施工单位的监管力度 为了从根本上杜绝质量安全的隐患与问题，首先要完善监督机构的建设，完善监督体制与人员建设。再次根据建筑工程行业的实际，建立完善的法律法规文件，签订工程管理合同，定时加以抽查并进行长期
8、的监控。 4.2 强化质量意识，增强质量安全管理的水平 建筑工程的质量工程是个永恒的问题，组织学习合同管理的质量意识，培养为具有基础建筑知识的新兴员工，加强的自身素质以及专业素质的培养，发挥带头作用。根据合同要求以及建设规范，明确资金标准，明确使用项目，加强管理的有效性，按照规范的管理流程进行监管，减少事故发生的隐患。 4.3 根据合同对严格市场安全准入条件的要求 坚强对原材料的质量监管，把质量安全作为一个市场准入条件，成为衡量建筑工程的指标之一。严格对施工条件的安全审查，并颁发许可证，将具备安全施工的单位引进建筑工程行业，将不具备的企业清理出去，将建筑工程行业的发展透明化。 4.4 加强施工
9、环境的管理，为建筑工程提供良好的工作环境 影响工程质量与安全的因素有很多，其中最基本也是最常见的就是环境的影响，包括技术环境、周边环境、施工场地环境等，对各项因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技术创新并积极采用新工艺，提高质量安全，还可满足我国快速发展的建筑工程行业。 参考文献 1 张朝成.建筑工程合同管理及风险防范J.中国高新技术企业，2009 年 04 期. 2 彭伟.建筑工程合同管理及风险防范的技巧分析J.门窗，2013年 02 期. 3 龙伟雄.建筑工程项目合同管理中的风险控制研究J.中国房地产业，2012 年第 5 期. 4 丁洪涛.浅析建筑工程合同管理及其风险防范J.河南建材，2012 年 05 期.
