1、浅析建筑工程施工质量管理问题及对策摘要：当前，随着经济的发展和人们生活水平的提高，建筑业的发展也越来越迅速，同时，建筑质量也越来越受到关注。当前，我国建筑工程质量令人堪忧，建筑事故层出不穷，一些豆腐渣工程的存在影响了建筑业的良好发展，由此需要增加建筑工程质量管理的力度，从而保证建筑工程建设的效益，满足人们对建筑的需求。目前，我国建筑工程质量管理方面存在着一些问题，这些问题会严重影响建筑工程的效益水平，对施工方的形象造成损害，同时是对人们生命和财产安全的一种威胁。本文从建筑工程质量管理现状出发，分析建筑工程质量管理中的问题，并提出相关对策，以期为建筑业的健康发展提供参考思路。 关键字：建筑工程；
2、质量管理；问题；对策建议 中图分类号：TU7 文献标识码：A 0 引言 建筑工程施工质量管理是建筑工程建设的重要环节，建筑工程质量管理的效果直接关系到建筑的稳定性和安全性，影响着建筑建设效益水平的发挥。当前，我国建筑工程质量管理方面存在着一些问题，需要进行相关改善以提高建筑建设的质量，提高工程建设的效益，从而最大限度的满足人们对建筑的使用要求。由此，本文对当前建筑工程施工质量管理中的问题进行分析并提出相关一些对策建议，力图为建筑业的持续发展起到一定的借鉴作用。 1 建筑工程质量管理问题 1.1 建筑工程施工质量管理意识薄弱 当前，我国建筑工程施工质量管理意识较为薄弱，施工方对质量管理缺乏系统的
3、认识，质量管理仍然处在一个表面层次，在实践中质量管理仅仅是一种口号。这就导致施工方对质量管理缺乏系统的管理体系构建，由此导致施工质量管理无从下手，导致施工质量管理的无序性，妨碍了工程建设的顺利进行。 1.2 建筑工程施工材料质量控制不严格 建筑材料作为建筑工程项目的重要参与要素，其质量的好坏直接关系到工程建设的质量。当前，我国建筑工程施工材料控制不够严格，项目建设过程中次级材料仍然参与工程建设，由此导致工程项目质量的低下。在工程建设实践中，对建筑材料缺乏有效的控制手段，材料从进场到使用全程缺乏有效的跟踪，一些材料采购单位由于节约成本的思考对材料以次充好，在材料进场之前对材料缺乏有效的检测手段，
4、这些环节的不足就会导致材料的质量难以充分保证，由此导致工程建设项目质量问题，影响工程建设的效益，同时损害了施工方企业形象。 1.3 建筑工程施工人员专业技能不足 施工人员是建筑工程建设项目的重要参与者，施工人员应用专业的施工技术手段参与施工的全程，由此施工人员的专业素养直接关系到建筑工程项目建设的质量。当前，我国建筑工程施工人员专业技能有待提高，我国施工人员大多为为经过专业培训的农民工，农民工在上岗之前对施工操作规范缺乏认识和了解，由此极易形成违章和违规操作，导致工程建设事故的发生，影响了工程建设的质量，降低了工程建设的效益水平。 1.4 建筑工程施工质量管理人员责任意识不高 当前，我国建筑工
5、程施工质量管理人员责任意识存在不高的问题，质量管理效率低下。一些质量管理人员未能充分认识到自己肩负的责任，在工作中采取不重视的态度，对一些施工违规和违章操作视而不见，未能充分尽到自己的责任，对待工作不认真负责，把质量管理这一重要职责当成一个闲职对待，由此难以充分保证工程建设的质量。质量管理人员的这种理念和状态，直接影响工程建设的质量和效益水平。 2 建筑工程质量管理对策 2.1 树立施工方质量管理意识 建筑工程质量管理是建筑工程建设的重要方面，要想做好建筑工程质量管理，就要首先树立质量管理的意识，强化质量管理的观念。只有在思想上重视质量管理，才能在行动上进行质量管理的实践。由此，施工方要对施工
6、质量管理进行宣传教育，并建立相关质量管理体系，把质量管理做成规章制度，使质量管理有据可依，由此，在出现问题时，可以通过管理体系的运用增加问题的处理效益，保证工程的施工工期，发挥工程的建设效益水平。 2.2 严格控制材料质量 加强建筑工程施工质量管理，就要从材料质量控制入手，保证材料的质量符合工程建设标准要求。由此在材料采购时，要仔细核对材料的规格说明，充分按照建筑材料的要求，防止不合规的材料的使用。要对材料进行质量检测，最大限度的保证材料的质量，要严格防止采购人员由于个人利益对材料质量的忽视，建立健全责任制度，保证采购材料的优质性。在材料进场之前，要对材料进行二次检测，防止由于保管不善造成的材
7、料质量问题，要严格对材料进行跟踪控制和调配，保证施工人员、材料和设备的协调配合，提高施工的效率，保证施工的质量，发挥施工的效益水平。 2.3 提高施工人员专业技能水平 针对施工人员专业技能低下的问题，要切实对施工人员做好技能培训，从而保证施工人员掌握施工的专业操作，防止违规违章操作对建筑工程质量的影响。要对施工人员做好指导，使施工质量的重要性深入人心。除此之外，要对施工人员进行安全教育，防止由于施工人员自我保护能力的缺失造成的安全事故，安全事故的发生不仅影响施工人员正常工作，同时会降低工程建设的效果，由此要最大限度的控制建筑的安全度。要建立奖惩机制，对违规的施工人员进行相应处罚，从而保证施工人
8、员能够自觉做好施工操作，保证施工的质量。 2.4 建立施工管理人员责任意识 要想提高施工质量管理的效果，要对施工质量管理人员进行责任意识的提升，使其充分发挥工作的责任感，做好建筑工程质量的守护者。要建立健全责任制，要对建筑工程质量问题问责到个人，要切实督促质量管理人员发挥其工作责任，对违规违章操作要及时进行处理，防止违规违章操作对工程质量的影响。除此之外，要协调管理人员和施工人员的关系，要使他们抱有相同的目标，而不是处在管理和被管理的对立面，增强他们之间的沟通，只有这样，才能使施工人员更自觉的遵守施工的规范，保证工程建设的质量，增加工程建设的效益水平。 3 结语 建筑工程施工质量管理是保证建筑
9、建设质量的手段，完善建筑工程施工质量管理效率，关系到建筑工程建设效益水平的发挥，同时关系到建筑群体的满意度问题，由此，建筑施工方要做好建筑质量管理工作，保证建筑施工的质量，发挥建筑建设的目的，保证建筑的有效性，从而树立施工方企业形象，促进建筑业的良好和有序发展。 参考文献 1董向桓.浅谈建筑工程施工质量管理J.民营科技，2013（5） 2刘世聪.建筑工程施工质量管理浅析J.智能建筑与城市信息，2013（6） 3王昆鹏.建筑工程施工质量管理J.中华建设，2013（2） 4李光耀.浅谈建筑工程施工质量管理的要点J. 科技致富向导，2013（3） 5杨开通.建筑工程施工质量管理与控制J.门窗，2013（5）
