1、浅析建筑施工质量控制摘要：针对影响建筑施工质量的各种问题，分析了造成质量问题的人为因素、材料因素、方法因素和环境因素提出了进行施工质量控制的有效措施。从而造出高质量的建筑产品，并指出建筑施工质量的控制是高质量建筑产品的前提。 关键词：建筑施工；质量问题；质量控制；控制措施。 中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 施工现场管理是一项较复杂的工作，必须在施工各环节重视质量控制，按时保质地完成施工任务。工程项目从立项、规划、设计、审核到施工以及竣工验收，资料归档管理等，整个流程中任何环节均不容忽视，否则将可能造成难以估计的损失。 广义的工程质量不仅包括工程的实体质量。还包括形成实体质量
2、的工作质量，工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量、提高从事参建工作的水平和完善程度。 l、施工质量控制的重要性 建筑工程项目的质量的影响因紊多，尤其是不可控因素多。因此容易产生质量问题。例如：使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异。造成质量事故。工程项目建成后。如果发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不可能实行 “包换”或“退款” ，这样工程项目施工过程中的质量控制，就更显得尤为重要。 施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患于未然就必须加
3、强施工过程的质量控制，从而达到全面提高工程质量的目的。 2、施工质量控制重点 工程施工中的质量控制主要表现为施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质萤控制和产品质量控制。从设计方案、原材料选择到分部分项工程施工等。每一环节均不能忽视，必须熟悉和掌握每步工作的控制重点： 21 图纸会审 设计图纸作为施工的主要依据，施工前必须认真查阅以了解设计意图，会审时不应简单审查图纸中的差错。还应考虑是否有利于施工和投资控制。在某些场合下，虽然设计本身符合规范，但受到工期、施工工艺投资控制等因素影响，要顺利完成工期目标和保证施工质量，还需对设计进行适当优化，以保证设计图 纸既能满足规范，又有利于施工开展和质量
4、的控制。 22 对原材料的质量控制 原材料是形成工程实体的要素，其质量将直接影响工程质量，因此要对它们进行控制，包括采购、检测、运输保险和使用等环节，不仅要检查进场实物，还要检查质保书，以及型号、规格，性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还需按规定进行复试，对容易发生破碎、潮湿、变形、污染的材料在运输、堆放、安装等环节也应进行严格控制。 23 分项工程严格按规程施工 在满足上述条件的前提下，控制重点是严格按规范和规程进行施工，并严格工序控制，出现问题及时纠正，以消除事故隐患。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，故控制应贯穿于其全过程，并重视成品保护。 2
5、4 关键部位和薄弱环节 根据工程项目和施工人员素质而定，如框架结构中的粱、柱、混合结构中的砌体和预制楼板安装，装饰工程中的大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖或内墙大面积贴墙纸等。至于施工薄弱环节，当采用新技术和新工艺时施工人员通常缺乏经验。故对其质量应重点进行控制，同时对于一些较易出现的质量问题。如 轴线和钢筋偏位、粱拄不归中、混凝土施工缝位置不准确或有灰渣、砌体粘结差、预制板渗漏等应重点进行控翩，并采取有效措施。 3 施工质量控制的方式 31 技术改进与创新 施工质量控制与技术因素息息相关，除提高施工人员技术素质外，还必须改进施工设备、信息和检测技术等，树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最
6、终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。为了保证工程质量。应重视新技术、新工技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程， 建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。 32 材料试验和抽检 对于钢材、水泥、防水材料等，除应检查出厂合格证外，尚须按规定进行抽样检验。对原材料、半成品和成品等进行随机检查，可及早发现问题和进行整改。抽检频率不受限制，若条件许可应加强抽检管理。 33 隐蔽工程验收 对所有隐蔽项目均须进行全数控制，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管 线、电缆、下水道等，其验收应按有关规程进行。 34 技术
7、复核 重点是定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品选用、施工工艺参数及其它有关技术要求等，有些技术参数与质量密切相关，如混凝土水灰化、回填土，三合土最佳含水量、灰缝饱满度、防水混凝土抗掺等级等，都将直接影响成品的强度、密实度、抗渗性和耐冻性等，必须严格进行复核，作为质量控制点。 35 推行样板管理 建筑工程样板在施工中能起到导向作用，它要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁杂的质量标准、规范、规程等具体化和实物化，提供给施工人员参照。因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节。尤其是大型建设工程推行样板管理，通过 样板问的施工不但
8、能够更好地达到控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调，而且有利于及早发现存在的问题并进行防治。 36 设置质量管理点 在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点。采取事前控制往往能收到事半功倍的效果。质量控制点设置原则是根据工程的重要程度，即质量特性对整个工程质量的影响程度来确定，因此应对施工工程对象进行全面分析比较，明确质量控制点，再分析施工中可能出现的质量问题，有针对性地采取预防措施。质量控制点涉及面较广。根据工程特点并视其重要性和复杂性、质量标准和要求等确定。质量控制点可能是结构复杂的工程项目，也可能是技术要求高施工难度大的某结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某环节
9、的某工序等。总之无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。 结语 房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。近几年，住房质量问题已成了公众关心的焦点，每年的 315 消费者权益日，中国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中。房屋住宅质量问题高居前位。因此，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。 参考文献; 【1】李雪冰提高房屋建筑施工质量的七点建议【J】 四川建材，2008(3) 【2】刘津明等建筑施工【M】 北京：中国建筑工业出版社2001 【3】栾世瑜建筑施工质量控制浅析【J】 科技信息。2008(3) 【4】赵广林建筑施工质量控制初探J山西建筑2008(22)
