1、浅析现代建筑工程施工技术与项目管理摘要：目前,随着中国的不断更新的建筑材料和建筑结构更加完善,我国的施工技术也在不断创新和发展,所以为了为现代建筑工程的发展创造了有利条件。本文分别从建筑工程和外墙涂料开裂预防防渗技术和项目的中、后期的成本质量、安全、进度控制及协调等,进行了分析。 关键词：现代建筑 施工技术 项目管理 中图分类号：TU74 文献标识码：A 随着目前我国经济快速的发展，建筑行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。在这种背景下,也逐渐意识到现代化施工技术本身。此外,建设项目本身是生产要素,与现实,问题会反映在建筑面积建设项目。所以有效的建设项目管理有助于提高建设项目的综合效益。 一、工程
2、项目管控与协调 1、工程项目安全管理中出现的主要问题 （1）管理体制的缺陷 项目安全生产和管理,主要相关建设单位、安全风险仅由建设单位承担,在事故中,建设单位应当是主要的或直接的责任单位; 当前建筑工程安全生产管理系统的实践,一种机制的缺陷,缺乏处罚违反法规,非法行为; 我国的社会主义市场经济的蓬勃发展,投资的主要来源国有投资开始多元化发展。 （2）工程项目安全管理方法的缺陷 教育不到位； 忽略管理和教育的进步,更加注重事后管理。 不能唤起了我们每一个人的热情。 没有科学、系统的管理模式,很难落在具体的建设工作。 2、工程项目安全管理处理的方法 （1）在原有的工程项目安全管理体制基础上完善并改
3、进管理体制 (1)建设档案，明确每个组的工程部门和单位在安全生产和管理特定的责任。 政府有关部门应出台相关的政策和法规,为了解决施工单位掌握在安全生产的同时,可以获得更大的利益,避免建设的利益损失。 采用施工安全生产风险保证金制度。 项目总成本的建设单位利润应该符合他们的安全风险,行业主管部门应加强安全生产成本。 组织和建立项目安全生产监督部门、行政的指导下,专业化和社会化,监督施工的特点。 实行工程保险制度,除了已经开始进行意外伤害,如保险,还应该设置相关的安全建设新险种,为了确保施工人员和单位的人身和财产安全。 主严肃处理所有的违法行为,违法建设行为。 （2）安全管理工作中运用科学系统的管
4、理模式 添加新形式和应注意的效果,让参与各单位员工知道安全工程的重要性。 项目安全管理应该以人为本,做教育个人个体,可以更有效的保护个人和集体的权利和利益。 （3）工程项目进度管理 影响工程进度的主要因素 影响施工进度的因素、设备因素、资金、机器、材料和设备因素、技术因素、环境因素、基金会、气候因素、基金会等,在“人的因素”为主要干扰因素,常见的下列情情况： a 对项目特点与项目实施条件存在认识模糊现象。例如，过低认为项目技术困难，没有考虑到到设计与施工中可能出现的问题等。 b 工程项目参加工作人员的工作失误。 工程进度管理方法 a 工程项目管理按照单位的要求和工程实际情况,制定项目总进度目标
5、和分阶段目标,总经理批准后,实施目标管理; b 建设单位应当根据建设单位的要求,合同工期和自身发展的需要,制定切实可行的施工进度和阶段性施工进度计划,同时落实材料、人力、财力,以及机械设备和其他资源,以确保项目按期完成; c 监理单位应当认真审查施工单位提交的施工进度计划和资源供应计划,并提出修改意见,监督实施,根据建设单位的要求预定的发展目标和建设单位提交的施工进度计划,制定控制措施并认真实施; d 项目管理人员应当监督监理单位、施工单位,施工进度,控制人员数量是否满足要求和业务能力,检查和监督单位施工单位提交的施工方案审查和监督执行到位; e 工程项目管理人员应当及时协调建设单位和供应商之
6、间的协调,确保供应的材料、物资和设备按时参加。不能满足合同的要求,缺乏正确的,可以采取必要的经济处罚和调节措施。 二、施工技术 1、防渗漏技术：在建筑工程项目建设中，所引发局部的渗漏原因较复杂，这也是我国建筑业长期面临的技术难题之一，加强防渗漏施工技术的研究与实践具有十分重要的意义。其中，防渗漏技术分为： （1）门窗防渗漏施工技术 （2）屋面防渗漏施工技术 （3）外墙防渗漏施工技术 （4）地下室防渗漏施工技术 （5）厨房及卫生间防渗漏施工技术 在工程建设中,我们必须高度认识渗漏问题带来的危害,根据施工经验的总结,加强施工技术的研究和实践的防渗措施,需要特别注意的基础上考虑经济和技术因素,合理选
7、择各种各样的新技术,新技术,新设备,新材料,以确保防渗的工程建设实际的效率和质量。 2、外墙涂料裂缝预防技术:外墙涂料装饰的应用已经逐渐开始成为主要趋势的墙饰。然而,许多完成后,外墙涂料也开始出现开裂现象,严重影响面对美丽,同时,渗水造成墙面开裂现象,那么不仅影响建筑物的使用功能,还会影响建筑物的结构安全。 （1）外墙涂料开裂原因 基层的开裂。 腻子层的开裂。 涂料面层的开裂。 （2）外墙涂料开裂预防措施中的材料选择 外墙腻子的选择。 涂料的选择。 抹灰基层所用水泥。 （1）外墙涂料开裂预防措施中的施工工艺 涂料面层的施工工艺。 外墙砂浆面层的施工工艺。 外墙腻子层的施工工艺。 做好外墙涂料开
8、裂的预防措施，施工中必须做到以下几方面： 首先,严格选材,选择有强大的凝聚力,渗透性好,抗裂性、灵活性的合格的涂料。 其次,仔细观察操作规范和施工工艺要求的材料,掌握的所有过程施工质量。 三、工程项目成本管理 1、工程项目成本管理中存在的主要问题: 没有形成一套完美” “混合的成本管理系统和系统;工程项目质量和成本的缺乏有效控制,工期和成本“缺乏有效的项目控制,成本管理的基础工作不认真的。 2、工程项目成本管理的方法:建立和完善成本核算体系和系统;小心项目的成本预算,严格认真履行合同。 处理时间和成本之间的关系,在工程项目成本管理是一个难点。建设的投资者,工期越短不是更好,但应该在保证工程质量
9、的前提下,合理调整根据工期实现工程造价最低。 3、建筑工程项目风险管理 在项目实践中,建立科学的管理决策机制,严格遵守有关法律、法规,改善施工风险管理的意识,加强施工过程管理措施,减少风险的发生,降低建设成本,有效提高业务效率的措施。 建筑施工企业应推进科学分析和演示,主要的可预见的和不可预见的风险项目,逐项分析。商业领袖们应该避免武断,使用科学的决策。应该重视每个部门和建设团队的建议和意见,以确保决策的科学性,民主和理性,可以测量施工过程中最小化和不可预测的各种各样的风险。 针对我国建筑行业的实际情况,施工企业和业主整个项目实施的过程中存在不平等现象,建筑施工企业进入建筑市场管理必须准备好完
10、整的风险防范技术水平、管理水平、社会信誉和合理的价格,在竞争等等等等,保证项目风险降至最低。 4、加强建筑工程成本管理 企业应制定劳动定额,根据数量使用内部劳动定额,计算人工的数量。人工控制,可控制劳动力成本,从而达到控制工程造价。为了加强材料管理,构建系统的配额收购,装卸管理、严格的材料使用更大的总建筑工地的辅助材料。提高机械设备和周转材料的利用率。定期检查、维修、维护、建筑机械租赁设备和周转材料后立即返回租赁公司,加快工期,降低租金。缩短施工周期,提高质量,降低成本,正确选择施工方案的目的是关键,试图找到各种各样的在施工过程中降低成本,提高效率的新技术,新技术、新材料。严格建设:根据图施工
11、,根据标准建设,严格的质量,为了确保工程质量,减少返工浪费劳动力和材料,精益管理,减少管理水平、施工管理费。 结语： 随着社会主义市场经济的蓬勃发展,建设项目招标已成为市场的主要形式,行业的竞争主要体现在成本竞争。建筑施工企业为了提高市场竞争力,项目的建设是最重要的事情是确保工程质量的前提下合理、合法、科学降低材料消耗和劳动力成本,降低工程成本,完成工期成本有效控制。影响工程成本费用控制在合理的范围内,完成项目管理的有效管理,以实现工程单位的最佳利益。 参考文献： 1刘志明.高层建筑项目管理的发展趋势和前景J.社会百科，2007（3） 2曹维昌.建筑工程防渗漏施工策略探讨J.中国建设信息，2010， （02）. 3乔维海.浅析房屋建筑工程中渗漏原因分析及其防治措施J.商品与质量，2010， （08）
