1、浅析业主对市政道路工程质量管理摘要：随着社会经济的快速发展好城市化进程的不断加快，市政道路建设得到迅速的发展，对道路施工技术和施工工艺的要求也越来越高。如何做好市政道路质量管理的工作成为了相关部门迫切需要解决的问题。因此，本文结合市政道路工程的特带，针对市政施工和质量控制过程中存在的问题进行深入的分析，总结好市政质量管理的相关工作。为类似研究提高参考与借鉴。 关键词：业主；市政道路工程；质量管理；质量控制 中图分类号：O213.1 文献标识码： A 文章编号： 近年来，人民生活水平的不断提高使得市政道路工程迅速地发展，参与施工的企业和人数也越来越多，对道路施工的各项要求也有所提高。但当前市政道
2、路施工质量监管体系不健全，施工水平参差不齐等问题时有出现。这不仅影响到政府形象和城市的市容市貌，而且还直接关系到国家和人们的生命财产安全。因此，针对道路施工与质量控制过程中的问题进行分析，寻找合理有效的处理措施就显得十分重要了 1 针对薄弱环节，深入抓好工程质量 1.1 道路二灰碎石基层质量管理 某市市政道路工程，多年来一直采用二灰碎石作为基层材料。由于二灰碎石有多年的施工经验，施工也比较方便，技术要求也不是特别严格，目前有些工程仍采用二灰碎石作为基层材料。在近几年的二灰碎石质量管理中，首先解决了施工单位提到的二灰碎石指导价偏低的问题。为了解决这个问题，组织召开了由造价处、施工单位、二灰厂、监
3、理单位及设计院参加的专题会。通过此会议，造价处按照二灰碎石原材料的市场价调整了二灰碎石混合料指导价。指导价中包含二灰厂的合理利润及运费。会议中也明确了，二灰碎石的石料价格，是按购买合格石料计算的，也就是说二灰碎石中的石料质量是和商品混凝土中的石料质量是同等层次的。在二灰碎石的质量管理中，应高标准要求二灰碎石石料质量。 影响二灰碎石质量的原因可能有多方面原因，但其最主要的因素是二灰碎石原材料的质量和二灰碎石施工过程中的配比控制。为了把握好二灰碎石的质量，除了在二灰碎石施工前要求检测单位对二灰碎石原材料进行检验外，在施工过程中，注重对二灰碎石原材料质量的把握。施工过程中对石料的把握主要看石料的外观
4、，对粉煤灰的把握要求检测单位化验分析，在施工过程中要对二灰碎石混合料做三氧化硫含量分析，对石灰的把握主要靠灰剂量滴定。这个控制过程既能有效地把握二灰碎石原材料的质量，也可适当减少检测费用。关于厂家对原材料的质量控制，则要求按规范规定的要求进行检测，在考察厂家时和施工过程中，要检查厂家的质量控制资料。为了更有效地把握二灰碎石的质量，除了按规范要求检测压实度和 7d 无侧限强度外，还增加了二灰碎石成品取芯检测，二灰碎石取芯主要看二灰碎石的成型情况。 在每次二灰碎石施工前，要组织一次二灰碎石质量管理交底会，由施工、监理、二灰厂家以及检测单位相关人员参加。在会议中强调二灰碎石质量管理的重要性，明确二灰
5、碎石质量管理要求。 1.2 道路水稳碎石基层质量管理 目前新建道路大都采用水稳碎石作为道路的基层。为了抓好水稳碎石质量，深入研究了水稳方面的技术要求，感到水稳碎石施工技术要求较高，水稳材料质量的较小偏差、水稳材料配比较小的变化都会对水稳质量造成影响。同时水稳碎石施工终压时间较短，对水稳碎石施工的组织和水稳碎石施工的设备要求也较高。由于水稳碎石在该市市政行业刚刚采用，具有一定技术管理水平的水稳厂家还很少，水稳碎石施工质量也处在提高阶段。在管理水稳碎石质量时主要做了以下几方面工作： 在以往的二灰碎石基层施工中，有的厂家没有正规的管理，如果是这样的厂家施工，就很容易出现质量隐患。为了抓好水稳碎石基层
6、质量，须注重水稳厂家选择这一环节。为了便于对施工单位选择水稳厂的把关，起草了“预选水稳厂家填报材料” ，经分管领导批准后实施。把关的做法是对施工单位预选的厂家按“预选水稳厂家填报材料”的要求评判其是否合格。对这一环节的把关主要分以下几个步骤： （1）组织召开第一次水稳碎石施工会议，由施工项目组、监理组、检测单位相关人员参加，向各方发放“预选水稳厂家填报材料” ，明确选择水稳厂家控制程序，同时强调水稳施工的重要性，希望总包单位能选择有一定管理水平、也有良好信誉的水稳厂。 （2）组织项目组、监理组、检测单位相关人员对水稳厂家填写的“预选水稳厂家填报材料”进行评审，如果填报材料中主要技术要求和常规检
7、测设备不满足要求，不得选用。 （3）对初审合格的水稳厂到厂家实地考察，考察主要内容为厂家的常规技术资料，常规试验设备、厂家现有材料情况，厂家的主要施工设备情况。 （4）对考察合格的厂家由总包单位选择一家。 当水稳厂家确定后，组织“市政建设管理处水稳碎石施工指导意见”交底会，向项目组、监理组、水稳厂和检测单位明确在水稳施工中各自的工作职责，水稳厂应根据本工程的实际情况上报水稳施工作业书，监理单位要完成水稳监理细则，检测单位要完成检测方案。 组织召开水稳会，对水稳厂的水稳作业指导书，监理组的水稳监理细则，检测单位的水稳检测方案进行商讨，对不完善的地方提出修改意见。通过以上两个环节可以使水稳质量控制
8、的各方加深对各自工作内容的了解。 水稳碎石的主要验收指标有 7d 无侧限强度和压实度。为确保水稳质量，在水稳施工过程中除了控制好水稳原材料的质量，还应对水稳施工过程进行控制，主要体现在对水稳的碾压、水稳的终压时间、水稳的级配校验、水泥剂量检测几方面。通过两年的水稳施工实践，深切感到要想使水稳质量达到较高的水平这需要施工单位、监理单位、检测单位以及建设单位的共同努力。作为施工单位应该高度重视水稳施工的管理，要以水稳质量为主要出发点，选择好水稳施工厂家。作为水稳厂，要加强水稳施工的技术管理，在经营上要把握好水稳的价格底线，对不能满足质量的价格宁可不做，那种低价接业务，施工中降低质量的教训一定要牢记
9、。作为监理单位，是代表建设方监管质量的专取机构，在水稳施工的各个环节中，都能把好关，就可以使水稳施工少出问题。作为检测单位，担当着水稳质量检测的重任，如果检测单位能按指导书中的要求做好检测工作，就可以避免水稳施工出现大面积质量问题。 1.3 市政工程无障碍的质量管理 我区市政工程实施无障碍已有多年，但以前的无障碍在设计上较为简单，施工上也欠规范。非常重视创建工作，要求对已竣工但尚未移交的工程按照无障碍规范的要求进行整改，新建工程的无障碍要按照无障碍规范的要求落实。在从事无障碍质量管理中，感受也很深，其中之一就是市政工程工障碍不是独立的项目，而是包含在人行道之中的，如果无障碍做不好，不仅是无障碍
10、不符合要求，而且要影响到人行道的外观质量。从这个角度讲，如果人行道上有无障碍，在抓道路质量的时候就不能忽视无障碍的质量管理。 再有一点感受就是，无障碍表面上看似简单，实际上真正能按要求做好是不容易的，时常发现无障碍的做法不符合设计要求。总结出能够把无障碍做好，又能减少返工的做法，就是第一个坡道做好后通知相关人员去现场检查，在检查中可以帮助施工人员正确理解无障碍的要求，如果发现有问题，在以后的施工中就可以避免了。 在检查当中发现无障碍存在问题，通常会直接通知施工人员和监理人员到场指出问题，一般情况下很快就会整改好，出错的原因大都是具体做的人没有掌握设计意图，而相关人员又没有起到落实的作用。在通过
11、监理人员落实的过程中，如果监理人员起不到把关的作用，为了不误事，还是建设方亲自落实为好。 2 督促监理组做好验收工作 一个施工项目组如果能够做到所有的作业内容都不出现原则的错误，这说明项目组的管理没有出现疏忽，也可以说项目组的管理有一定的水平。如果一个监理组，在质量把关中，能够发现施工中出现的错误，同时要求施工单位整改到位，使整个工程不出现原则的错误，这说明监理组的监理工作做到位了。能够使工程项目按设计要求施工，不出现错误和过大的偏差，这是我们在工程建设中预期的目标，要想达到这一点并非易事。比如有一个小区道路工程，在排水管道施工时，为小区排水预留的窨井未按图施工出现错位，由于不能正常使用而返工
12、。某高架桥工程，施工单位曾发生预埋镙铨规格不对，发现后进行了返工处理。出现这样的问题，就是因为施工单位出错了，而监理也没有起到把关的作用。为了避免或减少施工中出现问题，在质量管理的过程中，一方面要提醒施工单位要认真组织施工，另外就是多提醒监理单位要做好每一道工序的验收。除此以外，也要求监理单位，要独立地做好验收工作，验收的设计数据要独立地提取，计算的过程资料要保留。验收时要避免和施工单位的内部管理合在一起，监理要独立验收，同时做好验收记录，并不定期检查监理人员的监理资料。 3 参与工序验收 在工程开工初期，参加一、二次监理组织的验收很有必要，一方面可以了解工程的质量情况，也可以了解施工单位是否
13、有自检资料，还可以了解监理的验收情况。如果发现有不足之处，可以及时提出改正意见。在施工过程中也可以根据情况适当参加监理组织的验收。 4 工地巡视检查与关键工序质量的把关 多年的市政工程质量管理，大都采用现场巡视的方式。在施工过程中，常到工地看看，一方面可以了解工程进展情况，同时也可以及时发现工程施工中的质量问题。 象土基这样的施工作业内容，施工过程中的巡视检查可以掌握土基施工质量状况，土基施工过程中的质量好坏，会影响到土基以后的状况，所以把握土基施工过程中的质量相当重要。 不同的工序所用的时间是不同的，有的工序可能用的时间很短，不定期检查工地如遇很重要的工序，最好现场监督落实。 5 分项工程质
14、量控制 衡量工程质量一方面是看工程各工序的质量，另一方面就是看分项工程的外观质量。比如把握土基质量的一个重要环节，就是土基顶层的外观质量，土基顶层的平整度如何，有否明显的轮迹，有否起皮等不良表观，都能反映出土基的质量。这是以土基为例，说明工程分项内容完成后把关的重要。每个分项内容完成后，监理都要验收，建设方的管理可以用抽查的方式，比如一个桥梁有 20 个承台，用不到每个承台在进行下道工序施工前都检查，最好第一个承台参与检查，其它承台可根据情况而定。 参与工程分项验收，不仅可以把握工程质量，还可以及时了解施工单位是否对分项内容做了质量评定，通过此环节可以掌握施工单位工程进度与工程资料是否同步。
15、6 施工方案的把关 对于一般性的施工方案，由监理把关即可，建设方的相关人员，了解和掌握这个过程即可。对于某些重要的方案，建设方的相关人员有必要参与把关。施工方案监理初审后，可以召开一次专题讨论会，建设方的相关人员可以听取方案介绍，同时提出自己的看法。 7 对成品及半成品的质量控制 在市政工程建设中，涉及的成品及半成品很多，对这个环节的把关也很重要。对这个环节的质量把关，就是要掌握生产成品及半成品的厂家情况。比如常用的桥梁预制厂有几家，每家的情况如何；常用的桥梁支座厂有几家，每家的情况如何；主要的沥青摊铺厂有几家，每家的情况如何，等等。如果是常用的厂家，而且信誉较好，采用这样的厂家就比较放心，如
16、果是不熟悉的厂家，在质量管理上就要多费心。 8 结语 总而言之，市政道路工程的质量管理控制是一项长期且复杂的工作，其涉及的单位多，需要业主及相关人员要有良好的沟通和协调能力。同时也需要管理人员有足够的责任心，丰富的专业知识，严格按照设计要求完成每一环节的施工工序，加强施工过程中的监控力度。相关部门则应该建立健全质量和安全体系，对市政道路工程建设项目实施科学化、规范化和制度化的管理。从而做好市政道路工程质量管理的工作，为人们提供一个舒适安全的道路环境。 参考文献 1 董瑶山，浅谈业主对市政道路工程质量管理的注意事项评论J.商品与质量：建筑与发展,2011.07 2 钱治华 张飞, 业主对市政道路工程施工的管理J.工程与建设,2008.06
