1、全厂一盘棋 唱响保油上产主旋律;全员一股劲 打好服务局处主动仗中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号： 石化设备厂从建厂至今，一直承担着保油上产和服务局处的两大基本任务。近年来，为了适应局处内外生产经营形势的变化以及自身生存的发展，石化设备厂开始逐步参与油田外部项目施工和维抢修等多方面工作。随着主要业务范围和工作内容的不断增加，不同程度地显现出管理跨度跃增、专业力量匮乏、收入分配波动、业务群体分化、员工诉求多元等深层次矛盾，成为现阶段制约本厂生存发展的诸多复杂因素。 如何应对这些客观的挑战，针对性地开展工作，是摆在厂领导班子面前的现实课题！ 一、坚持正确务实的思想引领，是凝心聚力“唱响
2、主旋律、打好主动仗” 的根本 由于近年来工作范围内容的扩充增加，厂内不同业务群体的思想行为，出现了一定程度上的攀比、计较、划界等分化分散现象，对全厂整体力量协调，现存资源优化，队伍团结协作，产生了消极侵蚀影响。新年伊始，支部一班人，针对以往工作中出现的问题矛盾，求实务实总结反思。经过认真分析梳理，清醒地认识到近年来的厂情实际，发生了较大变化：业务增加了，资源紧张了；任务繁重了，人员匮乏了；利益多元了，诉求多样了；思想复杂了，管理困难了。职工队伍中存在的主要矛盾就是由于业务范围的分割，造成了思想心理的分离、队伍力量的分化和资源协调的分散。 支部一班人及时结合年度双文明总结评比和 2012 年务虚
3、工作，在全厂发动大讨论活动，分层次召开机关部门、车间班组、生产骨干座谈会。通过大讨论大家认识到：范围再广，全厂必须一盘棋；分工再细，全厂也是一家人；业务再多，保油上产仍是毫不动摇的核心业务；困难再大，服务局处都是坚定不移的中心工作。不论工作在哪个车间、从事什么业务，也不管具体是坚守在产品板块岗位劳动，还是奔波在外部项目施工管理，都是为了实现石化设备厂全厂的整体利益、集体利益，都是为了完成好保油上产和服务局处的两大基本任务而必须付出的拼搏努力，没有高低贵贱、谁优谁劣的差别，只要是尽心尽力干好自己分内的本职工作，为石化设备厂两个文明建设贡献力量的员工，都是好样的！ 经过集思广益，形成并提出了石化设
4、备厂 2012 共识：“全厂一盘棋，唱响保油上产主旋律；全员一股劲，打好服务局处主动仗。 ”为全厂上下戮力同心，和衷共济，统一了思想，指明了方向，确立了目标。 二、坚持积极扎实的教育引导，是凝心聚力“唱响主旋律、打好主动仗”的保障 实践证明，越是在企业生存发展的重要阶段，目标任务繁重时期，越是要重视和发挥精神文明建设的引领作用、激励作用。只有人心齐，才能泰山移。围绕如何教育引导全厂员工凝心聚力，完成油建处十一届三次职代会下达的厂目标任务这个中心课题，党支部从宣贯落实局处两级职代会精神和上级党组织方针政策入手。根据不同时期的局处工作要求，重点在与厂情实际的结合上抓紧抓实，开展有的放矢地积极教育引
5、导，把全厂员工关注的焦点，聚集到年度新的目标任务上来，把全厂员工工作的着力点，汇集到不同阶段的局处工作中心上来。 抓教育，关键在真抓实抓就是要不折不扣地从党员干部抓起，实实在在地从车间班组抓起。通过思想理念教育、岗位专业教育、目标要求教育，切实把员工的心劲和行动引导统一到厂里的工作目标上。今年以来，党支部把局处两级党委部署的“我来上党课”活动与落实开展“三谈三反一提高” 、 “我要安全”活动，与深化“为民服务创先争优”活动，与大学生导师培养和技师带徒等局处年内重要工作紧密地结合起来，有计划地组织开展了“先锋责任”系列党课活动。 抓教育，关键在抓准抓紧在全厂各车间进行“三谈三反一提高”现场分析会
6、的期间，厂党支部及时策划组织了“我来上党课”活动的第一课：勇做安全先锋，践行党员责任 ，由党员班长徐燕主讲。从女子焊工班的成长过程讲来，从一线岗位操作的亲身实践说起，具体直接地与参会的党员骨干、积极分子共同分享如何在一线生产操作中，从我做起，从点滴做起，实现我要安全、我会安全、我能安全。这一课对于全厂正在试行的厂领导班子、车间（部门） 、班组员工以及专职管理部门（安设部）四位一体的“全员行动、突出责任、齐抓共管、奖惩激励”的 HSE监督管理体系的有效建立，起到了良好地推动作用。 抓教育，关键在结合实际党支部先后在厂开展年度工作的不同节点时期，组织党员开讲了甘做奉献先锋，践行党员责任 、 争做成
7、长先锋，践行党团员责任等党课，就是要直截了当地强调在市场经济环境条件下，既要讲等价交换、讲薪酬回报，更要讲团结奉献、讲敬业责任。就是要理直气壮地宣扬“甘做奉献者”光荣、 “争做成长者”自豪的价值观！就是要明白无误地告诉大家：任何一个企业或者团体组织都十分需要并认可赞赏真正的“先锋责任者”！以此引导调动、激发员工骨干们的工作主动性。 三、坚持身边真实的典型引路，是凝心聚力“唱响主旋律、打好主动仗”的关键 石化设备厂原有的主力生产骨干人员重组分离后，留下的人员队伍中，整体业务技能素质较弱；女职工多；一线兄弟单位配偶需要照顾的多；孩子在外地读书牵挂的多；种种情况不一而足。如何在现有的资源条件下，发挥
8、出队伍的最大效能，满足完成压力容器制造和防腐管道产品两大保油上产任务的需要，就是摆在全厂面前的重中之重。 用先进的力量来示范 管道车间承担着全局增储上产所需防腐保温管线的生产加工任务。常常是订单急，时间紧、人手少、强度大。一个好的车间带头人，就像是流水作业线上的“火车头” ，何时快何时慢？哪里紧哪里松？都要想到安排到指挥到。车间主任郭凤霞泼辣实干的作风，把车间工作安排的有条不紊，赢得了职工们的一致好评。为了更好地发挥“身边人身边事”的典型引路作用，经过班子认真研究，决定推荐郭凤霞为处十大标兵竞选人。支部组织专门小组深入挖掘平凡感人的事迹，精心撰写材料，在处标兵演讲会上成功当选唯一来自车间班组的
9、十大标兵。由于郭凤霞取得的突出工作业绩和良好的综合素质，她还成功当选为扬州市江都区第十五届人民代表大会代表。 用党员的形象来激励 共产党员、59 岁的钳工老技师马庆军，是石化设备厂的“土专家“。他技术扎实、经验丰富，被誉为厂黄夹克作业线的“保健大夫” 。老同志辛苦几十年了，眼看快要退休了。在是“颇有人情味地”让他“混混”算了，还是继续“亮剑”坚守岗位，发挥专长的问题上，支部一班人坚持选择让马庆军同志：一是继续保持“高调子” ，带领大家做好维护保障工作，确保超期服役的黄夹克作业线运转正常，满足油田上产需要；二是进一步明确“压担子” ，加紧培养后备力量，改善关键技能岗位青黄不接的窘境，为将来打基础
10、；三是要“不用扬鞭自奋蹄” ，不能“停步子” 。 用团队的精神来凝聚 党支部还特别注意发挥老先进、老劳模以及女子焊工班等传统先进典型、集体的作用。我们的目的很清晰，就是要树立标杆，弘扬先进，让员工身边优秀奉献者实实在在的言行和朴实无华的精神，来激励更多的员工齐心协力，为全厂目标任务的完成而奋斗。 团结就是力量，努力就有回报。在处党政的坚强领导下，全厂干部职工团结协作，共同拼搏。今年 1 至 11 月份，压容车间共完成三相分离器等压容产品 26 台套；完成国际部加纳、沙特等海外项目的管排、防风棚等 191 件套；累计实现销售收入 400 余万元。管道车间 1-11 月累计生产泡夹管、PE 防腐管
11、 118 余千米；实现销售收入 1500 余万元。圆满完成了域外苏南线防腐漏点补漏工程、川气东送管道扬子站阀门更换工程等抢维修工作，第一次实现了域外一级动火条件下的站内抢修。经过持续的目标追踪和组织有效的投标工作，八月份中标的苏北成品油管线工程四标段项目（355*118KM） ，十月底已经打火开焊。为本厂完成全年任务目标奠定了基础。目前，该项目正有条不紊地按照甲方要求向节点目标推进。 莫道雄关真如铁，而今迈步从头越。石化设备厂全体干部职工将一如既往，坚持不懈地唱响保油上产主旋律，打好服务局处主动仗。为全面学习宣传、深入贯彻落实党的十八大精神，为油田再创十年黄金发展期和油建处实现“十二五”跨越发展、加快做优做强， “打造一流的国际EPC 总包商和国内施工总包商”努力奋斗！
