如何提高工民建施工管理的水平.doc

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1、如何提高工民建施工管理的水平摘要:目前,很多工民建施工项目出现了严重的质量问题,影响项目质量的提高,因此笔者认为有必要对工民建施工项目存在的施工管理问题进行探讨,然后针对问题采取对应施工管理办法,以提高工程的质量,为项目施工管理水平的提高,创造良好的条件。 关键词:工民建 施工管理 质量水平 中图分类号:TU71 文献标识码: A 文章编号: 1.工民建施工管理存在的问题 工民建施工项目受到项目使用功能、建筑风格和规划的影响,使得工程的质量存在以下的问题: (1)承建单位为了追求施工利润的最大化,在隐蔽工程的施工中偷工减料,给工程质量和安全埋下隐患,譬如钢筋混凝土浇筑工程,刻意减少钢筋使用数量

2、,使得其数量少于规定要求。 (2)施工材料的把关不严,为了节约材料成本,采购环节存在严重的“猫腻”现象,不仅采购的材料质量不符合规定要求,而且存在材料与施工内容不适应的情况,在材料进场的时候,故意放宽材料质量检验的门槛,致使质量问题材料鱼目混珠投入实际工程。 (3)施工人员综合素质偏低,所采取的施工工艺手段远远不能满足工程的质量和安全保障性需求,再加上施工中缺乏必要的现场施工指导,譬如混凝土浇筑工程,施工人员没有按照要求进行振捣,致使构建混凝土不密实。 2.工民建施工管理水平提高的建议 2.1 规范施工现场行为 关于施工现场行为的规范,笔者对管理内容进行了如下划分: (1)确保在技术规范、设计

3、图纸、规章制度和批准文件等规定范围内进行施工; (2)施工使用的材料和机械设备的质量、规格和数量等情况; (3)施工人员、管理人员和质检人员的工作水平等情况,特种岗位的工作人员是否具备上岗条件; (4)对施工的环境,包括周边环境和气候因素等进行检查,针对不利的影响提出相应的建议和要求; (5)施工过程中检查关键部位和工序是否存在质量问题,用摄相、记录等方法进行现场记录,并及时上报上级单位,以便在最短时间内责令施工单位予以返工重修。 2.2 严格把关施工材料的质量 施工材料的质量是工程成败的关键,关于施工材料质量的把关,可从以下几方面内容进行探讨: (1)材料采购人员除了要具有一定的专业知识,更

4、要忠于自己的事业。1998 年 3 月 1 日起施行的中华人民共和国建筑法中明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备,必须符合设计要求和产品质量标准” 。因此,要把住建筑材料的采购关、检测关、运输保险关和使用关这四大关。在当前社会中,各种材料销售名目繁多,最普遍的莫过于“回扣销售” ,而这对采购人员来说无疑是具有极大诱惑的。因此,要把好采购关。 (2)及时掌握材料供货渠道信息,优选优质供货商。工程的质量保障离不开建筑材料的保障,针对建材市场产品质量混杂情况,掌握建筑材料的质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证,有社会信誉的产品,这样既

5、可保证建筑材料的质量,又可降低采购成本。 (3)对材料,配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有材料都要严格根据设计要求,不符合要求的不得使用,严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保建筑材料的质量。 2.3 提高工程的监督管理水平 监理单位在接受建设单位的委托监理任务之后,应该根据工程的实情,编制监理的计划方案,然后付诸执行: (1)方案制定之后,抄送建设单位、承建单位、建设行政主管部门各一份,明确施工监理的范围、内容以及相关职责等;结合工程程序和工程量,监理单位委派相关人员进行各工序内容的旁站监理,监理人员必须具备一定的资质,胜任委派的监理任务。 (2)检查质检人员的到场情况,并

6、将检查情况通知施工单位,如果质检人员没有在场,监理记录不能够签字确认,工程也不能进入下道工序。特殊岗位工作人员的上岗条件检查,譬如电焊、电工等工作人员,没有经过考试培训并持证的,一律不能安排上岗,为此上岗证件的有效期以及上岗人员的技术水平等也要纳入监理范围之内。 (3)根据施工方案和工程实际,检查施工设备的规格和数量是否在施工需求范围内,设备的运转是否正常,设备操作人员、管理人员和维修人员等是否全部到位。检查施工材料质量是否过关,数量和种类是否齐全,避免材料短缺而造成的施工暂停。材料进场的时候应该检查是否具有质量检验报告,报告必须有一定的公正性。 (4)检查施工方案和相关强制性规定在施工过程中

7、的落成程度,譬如土方工程、钢筋混凝土施工等施工方法是否真正在工程建设中体现出来,旁站监理人员应该根据国家的强制性标准以及施工前约定的监理内容,认真贯彻监理职责,为工程质量和安全关奠定基础。 3.结束语 综上所述,工民建施工项目受到项目使用功能、建筑风格和规划的影响,严重的质量问题,影响项目质量的提高,包括施工行为不规范、施工材料质量有隐患、监督管理不到位等,因此我们需要对施工现场的行为进行规范,从材料采购和管理的角度,严格把关施工材料的质量,并通过工程的监督管理,以提高工程的质量,为项目施工管理水平的提高,创造良好的条件。 参考文献 1 李东萍.浅谈对工民建工程施工管理的几点认识J.民营科技,2012 年 02 期:160. 2 杨晓辉.浅议工民建筑施工管理及质量控制措施J.建材装饰,2012 年 01 期:132. 3 赵艳春.工民建施工管理分析J.民营科技,2012 年 02 期:165.

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