1、 1 大连医科大学 附属第一医院 “其震工程” 实施 方案 （试行） 为进一步加强 我院人才 队伍建设，优化 人才 队伍结构，促进学科建设及内涵发展， 深入落实 大连市快速提升 医疗软实力建设项目，吸引更多的优秀人才来医院工作， 按照 大连医科大学 “其震工程”实施办法 的 总体 精神， 结合医院 人才队伍中长期建设与发展规划纲要 ，特制定本实施 方案 。 一、 引进 高端 人才的原则 1、 与医院整体规划相适应的原则：按照医院人才队伍建设目 标，根据学科建设需要，重点引进学科建设急需的、医教研成果突出的高 端 人才。 2、 择优遴选 、 确保质量的原则：加强对拟引进人才的 专业水 平、科研能
2、力、职业道德等方面进行全方面考核，保证引进人才的质量。 3、 规范管理、 协调一致 的 原则：规范人才引进工作程序，职能部门与用人科室密切配合， 充分调动各教研室、科室引进人才的积极性， 明确工作职责和任务，为人才发挥作用创造和谐宽松的良好环境。 二、高 端 人才的基本条件 1、 具有良好的思想政治素质，拥护党的基本路线，具备高尚的职业道德和严谨的工作作风，富有开拓创新意识和团结协作精神。 2、具有较强事业心和责任感，热爱医院，愿意为医院的发展 做贡献。 3、具有博士学位 或高级职称 ， 研究方向符合医院 学科建设需要。 4、熟练掌握一门外语，具备国际学术交流的能力。 5、身心健康，能满足医、
3、教、研工作任务要求。 三、 高端人才的 范围 （一）医院根据学科队伍建设的需要 应 及时补充的学术带头人、学术骨干，均可列入人才引进的范围，并按计划逐步实施。重点学2 科、博士点学科在人才引进方面给予优先保证。 （二）人才引进的对象及条件： 高端人才分下列 五 个层次： 第一层次： 两院 院士 或世界一流的科技领军人才 。 第二层次 ：国家“千人计划”特聘教授、 “长江学者”奖励计划特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者、担任中华医 学 会 专科分会 副 主任委员以上职务者、具有同等水平的海外知名大学正教授及相当职务者。 第三层次 （ 著名专家 ） ：国家有突出贡献 中青年 专家、 新世纪 “百
4、千万人才工程” 国家级 人选、 中科院“百人计划”入选者、 国家级重点学科带头人 、 国家重点实验室负责人 、担任中华医 学 会 专科分会 常务委员以上职务者、具有同等水平的海外知名大学副教授及相当职务者。 第 四 层次（ 学 科 带头人 ） ：年龄在 50 周 岁以下， 国务院特贴获 得者、 教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者、 省优秀专家、省部级重点学科带头人 、省部级重点实验室负责人、国家“青年千人计划” 入选者 、 担任中华 医 学 会 专科分会 委 员或省级 专科分会 主委以上职务 者、 且 长期从事医教研一线工作，在国内 、外 本学科领域中有较高的学术地位，具有带领团队进行创新
5、性研究的能力， 有突出的科研成果的优秀人才 ； 具有同等水平的海外知名大学助教授及相当职务者。 第 五 层次（ 学 术 骨干 ） ：年龄在 45 周岁以下， 在本学科领域有较 深造诣 且有突出研究成果的教授（博士生导师）； 医院医、教、研工作急需的 有突出业绩的 具有博士学位、高级职称的优秀人才 、 担任中华医 学 会省级 专科分会 常委以上职务者 ； 具有同等水平的海外学者及留学归国人员 （近 5 年发表高水平文章，单 篇 IF 不低 于 7 分，总分不少于 25 分） 。 四 、 引进人才的方式 引进人才一般以公开招聘的方式进行，原则上以 “ 全职 ” 引进 为3 主。 对个别学科建设急需
6、的高层次人才，可采取“兼职”引进的方式，不转人事及工资关系，双方签订聘用协议，以完成特定的医教研任务为目的，进行科研合作、技术攻关、学术交流、联合培养研究生等工作。 五、 引进人才的待遇 （一） 第一层次 1、年薪 面议 ； 2、建立专用实验室，按需配备科研和行政助手； 3、根据工作需要提供科研启动基金 5000 万 ； 4、配备工作用车； 5、一次性给予安家 补贴 费 500 万元； 6、解决配 偶工作，协助安排子女就业。 （二） 第二层次 1、 年薪 100 万 ； 2、建立专用实验室，并配备相应 科研 和行政 助手； 3、根据工作需要提供科研启动基金 2000 万元 ； 4、一次性给予安
7、家 补贴 费 300 万元； 5、配备工作用车； 6、协助解决配偶工作及子女就业、就学问题。 （三） 第三层次 1、 薪酬 依据 医院 分配方案执行； 2、根据工作需要提供科研启动基金 500万元 ； 3、一次性给予安家 补贴 费 200 万元 ； 4、协助解决配偶工作及子女就学问题。 （四）第四层次 1、薪酬依据医院分配方案执行； 2、根据工作需要提供科研启动基金 200 万元； 3、一次性给予安家补贴费 150 万元； 4、协助解决配偶工作及子女就学问题。 4 （ 五 ） 第 五 层次 1、薪酬依据医院分配方案执行； 2、根据工作需要提供科研启动基金 50 万元； 3、 一次性给予安家 补
8、贴 费 80万元 。 以上待遇仅限人事关系、工资关系正式转入医院的“全职”引进人员或年在院工作时间超过 9 个月的外籍专家学者，“兼职”引进高端人员待遇根据工作需要另行协商确定。 特殊专业及学科建设特殊需要的高端人才可以不受上述条件限制，相关待遇由医院直接研究决定。 六 、 高 端 人才 的工作职责 （一） 第一层次 根据工作需要协商确定工作职责 。 （二） 第二层次 1、 有驾驭本学科理论与实践的能力，能独立解决本专业疑难问题，在同行中有较大的影响力。 2、 引领本学科发展方向，组织团队协作 攻关，并取得国 际 领先水平的研究成果。 3、积极策划主持国际合作项目、国家重大科研项目以及 对社会
9、发展有重大影响的前沿课题，并取得 重 大的社会经济效益。 4、积极争取和利用国内外优势资源，带领团队与国际知名大学 、医疗中心、 研究机构开展 富有成效的 医疗、 科研合作与交流，为培养高层次创新人才做出突出贡献。 5、工 作协议书中确定的其他职责。 （三）第三层次 1、 有 全面掌握 本学科理论与实践的能力，能独立解决本专业疑难问题，在同行中有较大的影响力。 2、正确把握本学科发展 动态 ， 带领 团队 成员在学科前沿领域 取得国内外领先水平的研究成果。 3、 主动申报并 主持国际合作项目、国家重大科研项目以及对社会5 发展有重大影响的前沿课题，并取得 显著 的社会经济效益。 4、积极 开展
10、国际合作 与交流，培养高层次创新人才 ， 有组织管理能力，善于培养青年人才，注重学术梯队建设，能带领一支创新团队协同攻关。 5、工作协议书中确定的其他职责。 （ 四 ） 第 四 层 次 1、全面 掌握本学科理论与实践，能独立解决本专业疑难问题，在同行中有较大的影响力。 2、正确把握本学科发展动态和方向，带领本学科成员在前沿领域取得国内外较高水平的研究成果。 3、积极带领团队与国内外知名的大学 、医疗中心 和研究机构开展医疗 科研合作与交流，培养高层次创新人才 ， 全面提升学科 科研 实力。 4、 精心谋划本学科的建设发展，策划学科所属学术方向，调动配置学科资源， 注重学科梯队建设，善于培养青年
11、人才， 推动学科整体水平不断提高 。 5、工作协议书中确定的其他职责。 （ 五 ） 第 五 层次 1、 掌握本学科 专业 理论与实践 技能 ，能解决本专业较疑难问题，在同行中有一定的影响力。 2、 对 本学科 领域研究工作具有创新性思维 ， 在申报国家级课题、省级重大科研项目过程中起核心作用。 3、 关心 本学科的建设发展，注 重 学科梯队建设， 团结协作，积极奉献，在学科整体水平提升中起主要作用。 4、工作协议书中确定的其他职责。 七、 引进人才工作程序 1、 人力资源部根据 各 教研室、科室 学科建设 需要 ， 确定 需引进人才的层次和数量 。 2、 报 医 院领导班子批 准，并上报大连医
12、科大学审批 后 面向国内外招聘 。 6 3、对拟引进的人才，首先组成专家组对其学术水平进行 考 评并 提 出考评意见 ； 4、 提交医院人才 工作管理委员会 讨论。 5、将院 人才工作管理委员 会 意见报医院领导班子讨论，通过后上报大连医科大学审批。 6、 引进人才均实行合约管理，按照责、权、利一致原则签订大连医科大学 附属第一医院 人才引进协议书，若有违约，按相关协议处理。 八 、其他 1、 医院 成立大连医科大学 附属第一医院 人才工作 管理委员会 ，负责人才引进和人才队伍建设工作。 2、人才引进工作由 人力资源部 和党务工作部 牵头，各职能部门密切配合，共同完成。 学科建设与科研管理部 负责人才引进科研启动基金的跟踪管理 、 实验室建设 ；设备部负责 实验仪器设备的配备工作；总务部负责解决引进人才的住房安排；群团办公室负责解决引进人才子女入学、入托问题； 人力资源 部、 财务部 共同负责落实引进人才的安家费问题。 3、引进人才若自带国家级或省部级科研课题，除按大连医科大学 附属第一医院 研究经费管理办法执行外， 医院 可按其项目经费的 20给予奖励。 4、本 方案 涉及到的经费计算额度均指人民币 ，年薪为税前收入 。 九 、本 方案 由 人力资源 部负责解释。
