化学与材料科学学院发展.DOC

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资源描述

1、 1 化学 与材料科学学院 发展 2017 年度 工作报告 孙登明 各位老师,同志们: 大家好! 一年来,在校党委、校行政的正确领导下, 经过大家的共同努力, 我院 在 人才队伍建设 、 学科建设和专业建设 、 教学科研水平 等方面 都取得了较好的成绩。现在,我代表学院行政领导班子作 学院发展 述职报告。请予评议。 一、坚持 以党建促发展 ,保持廉洁 学院 行 政 在学院党委带领下,认真学习习近平新时代中国特色社会主义理论和十九大精神 , 增强广大师生员工的政治 敏锐性 和核心意识,加大党支部在学院发展中的先锋队作用,以党建促发展 , 提升师生员工的“精、气、神”, 增强了 教职工 的 主人翁

2、意识和 凝聚力 , 教职员工结合自己的教学、科研和管理工作去学习领会习近平新时代中国特色社会主义理论, 认真做好本职工作, 学院发展又上了一个新台阶 。 严格执行八项规定, 完善党风廉政建设 , 增强反腐倡廉的自觉性 ,学院 建立和完善 了 监督约束机制 ,严格按国家政策、学校制度办事,让广大师生员工放心,让组织放心 , 保持了良好的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风 , 本年度 领导班子成员 和学院师生 未发生一起违纪违规现象。 二、学科 、专业 建设 学院 的发展专业是基础,学科是龙头,学院 以博士立项建设为 第一要务, 不 断加大学科建设 、专业建设、 硕士生培养 和 博士点建设的力

3、度,强 2 化教师的科研意识, 针对学院学科建设中存在的问题,及时召开了学科带头人、教授和博士专项研讨会,为学院发展献计献策, 学院提供相应的政策导向, 强化团队建设, 人才 培养 和标志性成果的奖励, 形成了良好的学科建设和科研氛围, 2017 年 也取得了一些高质量的成果: 化学学科获批国内一流学科 B 类奖补项目 , 获批“合成化学及应用安徽省重点实验室”,化学学科首次进入 ESI 全球前 1%,论文总被引频次位居中国内地高校第 23 位。 在第四轮学科评估中化学学科获 C,是全校进入 前 70%的三个学科中最高 等次 ( 其它 2 个学科为 C-), 发表论文 97 篇,其中 SCI

4、学术论文 86篇(一区论文 23 篇,二区论文 25 篇) ,发明专利 5 项。 学校 自然指数排名位居 中 国高校第 92 位, 11 篇论文中化学与材料科学学院贡献了 9 篇 为学校进入 2017 自然指数中国大学百强榜 作出 了贡献。学院不断加大学术交流和产学研合作, 承办了全国有机合成学术会议, 邀请了 中科院院士上海有机所唐勇 教授 、 丁奎岭教授、科大谢毅教授 、 四川大学冯小明 教授 ,福州大学王绪绪来 我 院 讲学 ,并指导学科建设和研究生培养工作 。 2017 年 , 学院教师 获 国家自然科学基 金 5 项 、 省 杰出青年 基金项目 1 项 、省自然科学基金项目 6 项、

5、 厅各类项目资助 11 项。 2017 届 20 位研究生顺利毕业, 6人考取博士研究生, 考博率为 30%, 在校期间 发表论文 51 篇 ,人均 2.5 篇 。招收 2017 级 研究生 30人。 三、 师资队伍建设 师资 队伍 是 学院发展的灵魂 , 学院采用引进和培养相结合实际的模式引进和培养了一批高素质的师资队伍, 2017 年 引进博士 4 人, 1 名硕士充实到辅导员队伍, 1 名本科生充实到教学管理队伍 。 晋升 教授 4 人 , 其中 3 破格晋升教授 1 人, 晋升 副教授 1 人 。 四、教学工作 人才培养方案是人才培养的核心,学院对 2017 年人才培养方案修订进行了充

6、分调研,注重发挥教师、学生、专家和管理人员的作用,研究生 培养 方案以学科带头人为主导 , 充分发挥专家和导师的作用,完成了新的 本科生和研究生 培养方案。 为提高教师教学能力,各系利用平时的学生测评、专家评价、同行评价和院系检查反馈的信息,组织各教学组总结教学经验。对青年教师, 组织了双导师培养机制,加大课程组的作用, 通过集体备课、讨论教学过程中的问题等形式,提升教师教学 能 力,取得了一定的成效。2017届毕业生考取研究生 128人,考研率为 27.53%,一次性就业率 89.34%。 五、实验室建设和 实践教学 在招生人数增加,而实验室严重缺乏的条件下,学院通过各种途径保证实验教学质量

7、,许多教师牺牲休息时间,开设实验和实践教学。申请省厅及学校各类经费用于实验条件改善, 将一流学科奖补资金和其它专项资金用于 添置了教学、科研设备 ,对逸夫实验楼进行了改造, 保证了实践教学环节的实施。 与安庆高新技术产业开发区管委会、安庆华高置业有限公司签订了政、校、企三方合作协议,为学生实习和就业提供渠道。 六 、其他行政工作 配合淮北市、学校组织好元旦、春节等节假日的安全、消防检查工作,尤其是实验室的安全检查工作, 并及时按要求落实整改。积极 支持院工会工作,调整选举了新的工会班子,协助工会 组织教职工参加学校 运动会和学校 开展的各项活动,提高了教职工的团队精神和身体素质。 4 老师们,

8、 2017 年我院各项工作取得的成绩,是上级领导和全体教职员工共同奋斗、开拓进取的结果。我代表学院 行政班子 向全体教职员工,表示衷心的感谢和崇高的敬意! 在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到学院发展还存在着一些问题和不足 , 高层次人才引进和省级以上获奖仍是空白,国家级项目、高质量的成果 虽然每年增加,但标志性成果 数量少, 学科带头人明显不足, 学科发展不均衡, 团队建设不完善, 影响了博士立项建设; 部分老教授科研劲头明显下降,部分博士安 于 现状, 学院整体 科研经费偏少,横向课题明显不足,影响了学院的发展 , 材化专业、化工专业实验室和实验仪器设备明显不足, 影响了学生培养质量等 ,

9、部分教职工奉献精神不够,工作不深入,浮 于 表面 。所以 我们 面临的任务还很艰巨,为了完成博士立项建设单位的目标,在学科建设、师资队伍建设、专业建设、科研水平、教学能力等方面,还需要不断的探索与进取,我相信,在校党委和行政的正确领导下,在全体教职工的共同努力下, 一定会 再创佳绩。 感谢大家对我和我们班子的信任和 支持,感谢学院领导班子 及教职工对我的支持和帮助!由于 我的 水平 和经历 有限, 在过去的工作中,我有很多做得不到位的地方, 影响了大家的工作和心情, 影响了学院的发展 ,希望 大家谅解, 也希望大家在 今后的 工作中及时指出我的不足和错误,尽量避免或减少对大家和学院工作的影响, 我将尽我全力和学院班子成员共同合作, 与大家一道, 同心协力, 为学院的发展作 出 贡献。 谢谢大家! 2018.3.16

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