1、试析现代企业的管理会计【摘要】加大推行管理人才的专业素养的培养、引进新型的管理会计的先进方法和制定规范管理会计的制度，能够有效的促进管理会计在现代企业中的广泛运用。本文分析了现代企业中管理会计的发展，并分析在中国，管理会计难以推广的主要原因，并提出相应的解决办法。 【关键词】现代企业 管理会计 解决办法 在现代企业的管理当中，管理会计具有举足轻重的作用。在二十世纪初，西方国家开始出现管理会计，管理会计是与现代企业共同发展起来的。近几年来，我国大力发展管理会计，使其在现代企业中能够得到广泛的应用。现在，在各个高校和企业，管理会计已经成为管理相关专业的必修课，并且成为会计资格证考试的重要考试科目，
2、这为管理会计的应用提供了有效的推广作用，但是我的管理会计发展还处于起步阶段。促进管理会计在现代企业中的广泛应用，是适应中国特色社会主义现代化建设的重要体现。 一、我国管理会计现状产生及原因 （一）我国管理会计现状 自改革开放以来，中国开始出现管理会计，虽然许多高现代化的企业广泛应用管理会计，并且发挥一定的作用，例如管理会计由专门的人才和部门负责，推行适当的考核机制（目标成本和目标利润） ，参与重要的决策投资当中等等，但是，其依然与国外发达国家有着明显的差距。现代企业中运用管理会计较多出现在经济发达的城市和中国沿海开放的城市，例如深圳、上海、浙江等等，其主要原因在于地方企业较多，存在明显的竞争意
3、识，导致企业的管理人员具有很高的专业素养，灵活运用国内和国外的先进的管理方法，而在中国一些经济落后的城市，由于中国传统观念、交通不便利和人们专业素养的影响，会忽视管理会计在现代企业中的积极影响，并且有很多企业的管理人员甚至还不知道有管理会计的存在。而且，据研究发现，目前中国大多数企业在运用管理会计时还是采取一些传统的手段，并没有派专门的人才去学习现代的管理会计的先进方法，例如作业基础管理、作业成本法等等。 （二）我国管理会计现状产生原因 外部因素。法律环境的影响。近年来，我国依次颁布了很多跟经济密切相关的法律，但是其依旧处于刚刚起步阶段，还没有形成健全的体制，在具体实施过程当中，经常会出现不按
4、照法律办事、权利大过法律等现象，严重影响到中国颁布法律的权威作业，普遍存在一些不依照法律办事的管理会计的行为。这些现象导致企业中无法依照法律法规规范管理会计的应用，减弱了管理会计在现代企业中的积极作用。因此，只有在一个公平、公正的健全的法制条件下，才能充分有效的管理会计，使其对企业的发展提供不可忽视的积极影响。经济环境的影响。长期以来，我国虽然对经济体制进行了多次改革，但其依旧没有形成健全的体制，影响者管理会计的工作范围和内容，没有给管理会计一个良好的经济环境。因此，我国必须继续颁布优秀的计划经济体制，给企业管理人员有效的运用管理会计，充分发挥管理会计在企业中的积极作用。 内部环境。管理会计未
5、受企业经营者的高度支持。因为现代企业中管理会计已经不是简简单单传统意义上进行核算的会计，而是对企业具有一定的管理行为的会计，这种行为对企业的经营者来说是难接受的，严重挑战着企业经营者的权威。企业经营者能否高度支持管理会计，严重影响者管理会计能否广泛应用于现代企业当中。管理会计未突破传统的计算方法。管理会计的核算任务中具有大量的数学问题，如果依旧采用传统的计算方法，会消耗大量的人力和物力，但是采用现代的数据处理方法，即运用计算机来解决数据所带来的复杂的计算问题，不仅可以解决人工计算的限制，还能准确的为企业经营者的决策提供有效的信息。但是，以现在的情况来看，在我国，大多数企业没有重视计算机的应用，
6、计算机的使用率非常低。在一些运用计算机的企业当中，计算机仅充当算账的作用，并没有充分发挥其控制和预测的重要能力。并且，目前在开发研究管理会计的软件上并没有得到广泛的重视，一些复杂的数据核算依然无法通过计算机得到解决，这样消弱了管理会计的工作效率，抑制了管理会计在企业中的广泛应用。管理会计未具有先进的理论。在我国，高校和企业中并没有形成完整、有效的管理会计理论，并且更加没有与我国的现状相结合，管理会计的理论没有与实践有效的结合起来，在实际运用中微效过小。值得注意的是，传统管理会计主要是对企业内部进行研究，而现在各个企业的竞争剧烈，管理会计要研究内部和外部的信息，并将两者相结合，才能给企业经营者提
7、供正确有效的信息。 二、现代企业中管理会计的主要作用 现代企业中的管理会计与传统意义上的会计具有明显的区别，管理会计与财务会计合作，主要是为企业经营者进行决策提供正确有效先进的信息，是现代企业管理中决策系统的组成部分之一，是不可缺少的。管理会计在决策系统中具有不可或缺的作用。 （一）协调企业内部各个部门的财务关系 企业在发展过程中，货币会出现多种表现形式。管理会计通过预算管理可以对货币进行控制和协调的作用。管理会计通过先进的计算方法预算各个部门未来的财务状况，可以给各个部门的管理者首先提供一个明确的目标，促进各个部门相互合作，使各个部门的目标与企业的目标整体上一致。另外，管理会计的预算管理还可
8、以用来考核各个部门的绩效，为奖金的颁发提供有效可靠的依据。 （二）给企业经营者提供有效的经营信息 管理会计可以传统的会计制约，运用多种先进的技术和方法，对多个渠道提供的信息进行加工和整合，为企业内部的管理提供有效的数据，为企业经营者和管理者在计划、预算、控制、开展活动等多项工作提供重要的决策信息。 三、结束语 总之，随着全球经济危机，市场竞争日益激烈，在世界的舞台上中国企业想要占一席之地，就必须促进管理会计在现代企业中的广泛运用，以外部的竞争和内部的协调为主要作用力，增强企业的竞争能力。因管理会计具有专业的知识引导、国际认可等重要因素，它将为中国国民经济的发展做出不可忽视的重大贡献，并且所发挥的作用将会愈来愈大。 参考文献： 1吴天明.关于在我国企业中推广管理会计应用的若干问题J.上海会计，2001. 2胡玉明.管理会计的特性及其实践管见J.财会通讯，2004. 3陈妍.浅谈管理会计在企业经营管理中的重要作用J.财经界（学术版） ，2010.
