1、水电站设备安装工程进度优化措施探讨摘要：水电站可以帮助水利资源的利用，不断缓解我国能源的压力。所以，对中小型水电站的机电设备安装施工应该做好计划设计，有效的组织施工，控制进度同时对其进行优化，对于发展我国水电行业具有十分重要的影响。本文主要依据实际的施工经验分析了当前水电站设备安装工程进度优化的措施。 关键词：水电站设备；安装工程；进度优化 中图分类号：TV74 文献标识码：A 引言 在科学的发展以及人民生活水平提高的推动之下，在建筑工程之中智能建筑工程也变得逐渐增多，因此，水电站安装工程在建筑工程中的比重也就越来越大,这也使机电安装工程的项目管理，特别是进度管理显得越发重要，甚至直接影响到整
2、个工程的竣工验收及交付使用，也对全部工程建设的经济效益有着直接的影响，因此对其应该高度重视。 1、设备安装进度管理 水电站工程施工具有结构复杂、工序多、涉及施工单位多等特点，也是水利工程之中难度偏大的施工，而电站机电设备部分的安装施工也是水电站施工的重点内容。安装工程的进度计划和实施，涉及的范围较广、复杂并且细致，通常要求业主单位、施工单位以及设备生产厂家等多方彼此进行配合，一起实现。对于承包的施工方来说，在执行施工组织设计的时候，还应该结合工程具体情况，有效使用种种管理理论以及管理手段，具有针对性地对于施工目标进行工艺调整以及决策，不断提高工程施工效率，及时将工期缩短，使工程建设成本不断降低
3、，实现合同规定的工程质量。为了可以合理加快施工工期，施工方应该结合当前的施工经验以及已经熟练掌握的技术手段，对影响机电设备安装工程施工进度的种种因素进行充分分析，并应充分考虑到合理配置人力、物力以及资金资源，使用风险评估技术，制定出各个工序最可能完成的时间安排表。所以，对于水电站机电设备安装工程的进度优化要采取切实可行的方法，才能取得各方满意的效果。 水电站机电设备安装项目施工同其他项目是相同的，在施工过程之中，进度、质量以及成本是控制的三大主要目标，它的进度以及成本这两个目标之间有着密切相关，在保证质量的前提下，期望以最小的费用支出实现施工单位要求的进度目标。因此，在保证质量、施工成本的前提
4、下，缩短机组安装工期，使机组尽快投产发电和发包人获得最大经济和社会效益是目前形势下的一种趋势。施工进度管理，是指在工程开工后，编制出优化后的机电设备安装进度计划，并严格按照该计划执行，并经常检查安装进度，控制施工质量，排除施工之中遇到的种种问题，一直到安装工程竣工验收结束。施工进度控制重要的目标是在规定时间之内完成项目施工任务。施工费用管理主要是在施工合同限定的工期内以及质量保证的前提之下，对施工单位的种种施工要素进行高效的控制，不断提高机械利用率、缩短工时以及节省原材料，提高管理效率，将施工成本降低，最后完成合同之中的规定，实现利润最大化的过程。 工程进度以及费用管理，是一个彼此相互依存、制
5、约的关系。机电设备安装工程的进度管理以及费用最低的终极目标需通过对二者相关关系的研究，并且考虑到土建工程进度、设备购置以及设备故障等等因素的影响，使用网络计划技术等等方式建立较为合理的进度、费用关系，实现施工项目质量最优、经济效益最优的目标。 2、设备安装进度优化策略 水电站机电设备安装进度通常会受以下几个方面的因素影响：设备制造合同、设备质量、土建配合交面时间，安装方案、安装单位资源配制、业主资金拨付情况、其它风险因素等。 2.1、设备制造合同对进度的影响及其应对措施 机电设备供货直接影响设备安装开工时间，在合同招标计划中，就应该做好长远计划，许多工程中，一些招标工作较为匆忙，给设备制造厂生
6、产的时间也非常紧张。在签订设备采购合同时，必须计算好交货时间，从设备运至工地到设备开始安装之间应留有合理间隔时间，以便应付突发事件。特别是对于某些偏远山区的水电站，设备运输路途遥远，且路况差，过程不可控，这些都应加以考虑，以便留出适当富裕时间。 2.2、设备质量对进度的影响及其应对措施 水利设备制造业竞争十分的激烈，大部分设备同其他行业具有通用性，为了中标，各厂家竞相压价，这样就使得在实际情况中，多数设备以低价成交。低价中标的制造厂家，为保证适当的利润，在零部件选择上往往会以次充好，甚至选用劣质产品，给设备质量埋下隐患。若这些不合格设备到达了工地，则需花大量时间来处理缺陷，甚至做返厂处理，这无
7、疑会打乱原有的设备安装计划，令工期延长。所以，第一，可以采取相应技术措施，保证中标价在标底10%范围内，采用合理投标价，在一定程度上可解决质量问题；第二，现一般业主单位都有聘请监理进行驻厂监造，对设备质量情况进行专人监督，但目前现状是：许多监理形同虚设，存在监理人员专业素质不高、责任心较为薄弱等等问题，这就要求业主在选择监理单位时应精心挑选，并注意加强对监造工作的管理，千万不可大意，认为有监造人员，不用担心设备制造质量问题。 2.3、土建施工对进度的影响及其应对措施 大部分机电设备的安装同土建施工有密切关系，需要在土建施工结束之后，方可将工作面交给设备安装单位施工。而土建施工环境复杂多变，影响
8、因素多，其工期往往难以保证。业主为了保证总工期，有时强制要求机电设备安装在条件不具备的条件下上马，这样就势必造成土建和安装同时施工，交叉作业，这样不但造成工作面紧张，还使得双方施工难度加大，进展更加缓慢，而且还会给双方施工及设备带来安全隐患。因此，在制定施工计划时，双方应互相参照施工节点，合理安排作业时间，严格按照计划实施，以免使其他施工方陷入被动的局面，导致工期延误。 2.4、安装方案对进度的影响及其应对措施 一个好的安装方案，可以最大程度的省时省力。而安装单位在编制方案时，可能会考虑经济合理性和技术的先进性等，进度只是其考虑的一方面，业主在审查安装施工方案时，有必要对其进度控制提出更进一步
9、要求，缩短工期。另外，主业单位可组织相关专家，对其安装方案进行优化，合理压缩工期。 2.5、安装单位资源配制对进度的影响及其应对措施 安装所需的各种人员、机械、材料等等资源是否配备合理，无疑对安装进度有非常大的制约。随着近几十年的水电大力开发，中国东部、中部水力资源已得到比较充分的开发，在“十二五”期间，水电站建设将主要集中在云南、贵州、西藏、新疆等边境省份，所规划水电站大多处于偏远山区，生态环境条件恶劣，远离人口密集区，周边多为少数民族居住区，由于语言、习俗等相差较大，很难从当地招聘到合适的作业人员。而随着社会的发展，越来越多的年轻人不愿到条件艰苦的山区工作，所以许多刚毕业的大学生，到工地呆
10、上几个月，受不了简陋条件，纷纷选择离开。所以安装单位技术人员的流动性偏大，留不住人才，而技术人员的匮乏，直接决定着安装施工方案的优劣，影响着安装进度。另一方面，安装施工单位为了节约成本，常常用着前一项目带来的大量带病施工机械，不仅效率低，还常常抛锚，处理修理状态，延误不少时间。这就要求现场监理对安装单位进场资源严格审核，不合格人员、设备、物资严禁入场，并要求入场资源能够满足安装施工进度计划。 2.6、业主资金拨付情况对于进度的影响及其应对措施 安装单位进场后，需建设营地、安排人员和设备物资进场，往往需要消耗大量资金，而业主首笔预付款能否及时支付到位，直接关系到安装单位生产能力的形成。现阶段，在
11、许多水电站工程建设资金来源中，银行贷款占其中比例 70%以上，也就是说，建设资金掌握在银行手中，业主无法灵活使用，导致业主支付往往会出现延迟现象，甚至大幅滞后，直接影响安装单位物资采购，并对其作业的积极性产生不利影响。因此，业主单位在工程正式开工前，就应做好资金安排计划，并落实到位，清楚掌握银行放款条件，避免陷入资金短缺窘境。 2.7、其它风险因素对进度的影响及其应对措施 风险因素主要包括组织风险、经济管理风险、工程环境风险、技术风险等。组织风险有安装管理人员能力、作业人员能力和经验等。经济管理风险有宏观和微观经济情况、合同风险等。工程环境风险有自然灾害、气象条件等。技术风险主要有工程设计文件
12、等等。面对这些风险，安装单位应做好风险识别和评估工作，在安装施工过程中不断收集以及分析与风险相关的种种信息，预测有可能出现的情况，对他们进行监控并提出预警。 3、结语 进入新时期以来，我国水电建设事业的发展较快，水电建筑市场已经慢慢朝着国家化的方向发展，施工企业的技术竞争、管理竞争变得更加的激烈。工程质量创优，建设工期缩短，施工利润最大化已经成为当前水电施工企业追求的最高目标。加快施工企业的技术革新，设备的更新，不断提高施工队伍的人员素质，优化工程施工组织设计，第一时间调整施工方案，这是一个施工企业得到生存发展最为重要的根本。处理好水电站工程进度、质量、成本以及安全之间的关系，也是当前从事水利工程施工行业的工程技术人员以及科研人员所研究的热点。 参考文献： 1张桥.水电站机电设备安装工程进度-费用联合管理的研究J.四川水力发电,2001,04:85-89. 2余良旺.加快城市污水处理设备安装工程进度的几项措施J.安装,2005,06:8-9. 3中央燃料工业部整顿原始记录委员会西安工作组.关于机械设备安装工程进度计算方法的商讨J.统计工作通讯,1953,06:16-20. 4王红川.建筑工程电气设备安装工程进度管理体系构建J.山西建筑,2010,18:211-212.
