水利工程施工质量管理与控制.doc

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资源描述

1、水利工程施工质量管理与控制摘要:随着科学技术水平的日新月异,时代的不断向前发展,我们国家的水利工程施工质量得到了相应的保障。因为水利工程受到许多因素的影响,要想确保水利工程的质量管理和控制,就要在水利施工上花费更多的时间和精力,从而在质量上确保水利施工的进行。本文分析了水利工程施工中存在的质量管理问题,提出了控制措施。 关键词:水利工程;质量管理;质量控制 中图分类号: TV 文献标识码: A 引言 水利工程的施工质量会直接影响到我国水利事业的发展。现在在水利工程建设的过程中涉及到的负责方,主要有建设法人和控制监理单位。之所以设立这两个负责方,就是为了确保水利工程在建设的时候可以有更高水平、更

2、加完善的施工质量管理体系,确保民生工程的顺利开展,同时,保证国家投入在水利事业中的资金能够真正的发挥出应有的效益。一、影响水利工程施工质量的主要问题 1、管理不规范 我国水利工程已推行“项目法人制” 、 “招投标制” 、 “施工监理制”三项制度。但在实践中, “招投标制”落实不够到位,没有达到择优选择有实力的施工单位的目的。由于监管不力,一些施工单位或私人老板借用、挂靠他人的资质承揽建设工程现象屡禁不止,由于人员素质较差、管理水平落后给建设工程留下了质量隐患。 2、原材料、中间产品质量控制不严 原材料是保证水利工程施工质量的最基础因素,在施工过程中,如果没有一个合格的原材料做保障,那么水利工程

3、的质量也是无稽之谈,由于水利工程大多地理位置偏僻,交通不便,有些施工单位为了节约投资,临时仓库建设不足,原材料分批次进入施工现场,加之监管力度不够,不符合标准的原材料就得以进入施工现场,给工程质量埋下隐患。因此,我们必须严格控制原材料的质量关。首先我们要对原材料设立严格的材料进场制度,对于那些没有合格证或者没有经过相关检验人员验收合格的材料严禁其进入施工现场。其次,对于分批次已验收合格进入施工现场的材料及砼、砂浆等中间产品进行取样试验,以确保其符合质量标准。最后,在施工过程中,我们要对原材料做到合理使用,减少材料不必要的浪费和损失。 3、工程勘察设计不达标 水利工程的建设需要严格的工程勘察然后

4、根据实际地形、需要等条件进行设计,但是目前我国的很多水利工程勘察单位没有认真进行地质勘察或勘察时钻孔深度、间距、范围、数量等不符合规定要求,导致地质勘察报告不详实、不准确,不能全面反映实际地质情况,致使设计基础资料不准,最终直接影响到设计方案的可行性。另外,工程设计不达标问题也很明显,如简单套用图纸,采用不正确的结构方案,计算简图与实际受力情况不符,内力分析错误,计算错误等,都是造成水利工程施工质量的重要原因。 4、施工单位不严谨 目前很多施工单位在施工过程中随意修改设计,使用不达标的建筑材料,改变建筑物的结构和施工顺序,这些都为施工质量埋下了巨大的隐患。另外,施工单位为了节省成本而采用了不合

5、格的设备来操作,这也是施工质量问题的重要起因,像不合格的电器设备很容易引发短路、火灾,垂直运输设备不合格也能够增加人身安全事故的概率。 5、施工人员技术不过关 目前不排除一些中小型水利工程的设计!施工单位,由于某些设计施工人员的业务技术水平普遍较低在遇到一些复杂的施工技术性问题中并不能拿出合理的解决方案。这点是中国目前水利施工质量的一大难点。有的施工技术人员传统思想严重,进取心不强所以相对于日益发展的技术水平来讲,他们的水平却在日益下降。比如在施工的工程中,若遇到地质较为复杂的情况这些人员往往不能拿出合理的方案,有时甚至做出错误的决策从而难于承担具有一定深度的工作。 二、施工质量管理与控制措施

6、 1、建立完善的质量目标控制体系 水利工程项目的质量控制和管理可以将整个施工环节进行质量方面的细分,也就是对每一个环节制定质量目标,这个质量目标需要施工部门和质量监督部门要同时完成,并根据施工单位和质量监督部门制定不同的质量目标,质量目标制定之后要根据目标寻找相关的责任人,建立责任制度,当出现质量目标不达标的问题,就需要及时的处理,根据质量目标不达标的具体原因进行分析,对于人为质量因素要给予处罚,通过奖惩的方式来加强对质量目标的管理和完善。 2、正确处理质量和进度的关系。 水利工程的质量和进度是对立统一的,没有质量也就没有进度。在实施水利工程项目的管理、施工时,要正确的处理进程和量的关系。把生

7、产任务、进度任务完成以后,要检验水利工程的质量是否合格。要坚持好中求省、好中求快,并且严格的铵规范、标准、设计要求指导、组织施工,坚决不能为了赶工期忽视质量问题。要掌握好质量和进度的关系,从而在保证质量上促进工期又快又好的完成。 3、加强人员技术培训 在水利工程质量管理的控制过程中,施工企业应该定期组织对相关人员技能和思想政治等方面的培训工作,工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训,提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此,工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在

8、施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时,也培养施工人员的施工安全意识,促进工程施工安全管理,降低工程事故发生,来保证水利工程的正常运行。 4、创新新的施工工艺 技术就是生产力,同时也是提升施工质量的重要手段,因此水利施工单位在施工时,需要紧密联系目前国际上最新的施工工艺,并对这些工艺进行研究,根据实际的施工现场进行创新,从而提升施工工艺水平,与此同时还需要对施工方案进行分析,通过最新的施工工艺有效提升施工工程质量,只有这样才能够从被动式地对水利工程施工项目质量的管理和控制转变成主动式的控制和管理。 5、提高检查力度,监督工程施工进度 (1)在根据具体的项目进程展

9、开工作的时候,相关管理人员一定要进行定期检查,一旦发现问题,应该及时采取措施解决,只有这样才可以确保工程施工的顺利进行。在检查的时候要充分考虑工程的实际情况,采取相应的技术手段,做好各项目之间的协调工作,避免施工中项目之间产生冲突矛盾影响正常施工。 (2)做好预案,一旦出现意外,要求管理人员能够果断应对,及时采取有效的措施适当调整施工计划。在对工程的施工进度进行控制的过程中,一般情况下都会按照网络计划对实际的工程进度计划进行适当的纠正。而施工中通常采用的“工期-成本”法效果较好,主要是在确保工程能够在规定工期内完成的前提下进行适当的赶工,将费用降低在最低范围内,所以,施工中一定要根据次数尽可能

10、的减少最低施工费用,适当的压减冗余工序。 (3)检验监控工程的具体进度,内容涵括如下几个方面:对计划具体的执行状况的积极反馈,对施工的实际进度进行切实的分析,并且和计划结合之后,做好整顿。这个进程之中,应该充分分析水利工程的实际情况,找出不足之处,针对性的进行改善。 结束语 总之,在水利工程项目的施工过程中通过采用不同的质量控制手段,规范管理,根据项目的实际情况,采用科学合理的施工设计方案,提高水利工程的施工质量,这是建设项目施工单位应该重点考虑的几个问题。参考文献 1李林.浅谈新时期水利工程质量管理的基本要求及措施J.今日南国(中旬刊),2010 年. 2高峰哲.水利工程施工质量有效管理J.黑龙江水利科技,2013 年. 3张霞.对保障水利工程施工质量管理的思考J.黑龙江水利科技,2011 年. 4张立春,巩元昕浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策经济J.技术协作信息,2010 年.

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