1、水利水电工程建筑的施工技术及管理分析摘要：水利水电工程的建设是国民经济发展的物质基础，它关系到人民生活的幸福、社会效益的实现，具有重要的作用。随着建筑行业施工质量问题的不断出现，工程施工管理受到越来越多的重视。本文主要对水利水电工程建筑的施工技术及管理进行了分析探讨。 关键词：水利水电；建筑施工；技术；管理 中图分类号： TV 文献标识码： A 引言 水利水电工程建筑建设是社会经济发展不可或缺的一部分，只有了解水利水电工程建筑施工中施工技术及管理的重要性，才能根据实际情况采取相应的措施，对施工技术进行管理，充分发挥水利水电工程建筑的作用，建立科学合理的水利水电工程建筑施工技术管理评价体系，才能
2、在极大程度上促进施工项目的开展。 一、水利水电工程建筑的施工技术及管理的地位和作用 1、水利水电工程建筑施工技术的地位和作用 技术是各行各业的核心竞争力，技术进步是社会进步的主要标志。水利水电工程是通过水进行发电的先进工程，该工程体现着人们的环保意识以及先进的技术水平。水利水电都是清洁的可再生资源，人们对这些能源的利用是社会以及科技进步的显著表现。只有以先进的技术作为强有力的后盾，才能保证水利水电工程建筑的顺利实施。水利水电工程建筑的施工技术，直接影响着水利水电的效益。水利水电工程建筑并不是一个简单的工程，它是整个水利水电工程的重要组成部分。只有将真正先进的技术应用到水利水电工程建筑的施工过程
3、中，才能保证该工程的质量，才能最大程度的发挥其作用。 2、水利水电工程建筑施工管理的地位和作用 管理对于一项工程来说是至关重要的，没有管理，整个工程中的各个项目犹如一盘散沙。如果我们把水利水电工程建筑的整个施工过程比作一台电脑的话，那么技术、资金、设备等就好比是这台电脑的各个硬件，而管理则是软件，没有软件，电脑是无法正常运行的。因此，管理在水利水电工程建筑施工中发挥的重要性不可小窥。管理工作做不好，整个水利水电工程建筑施工将如同散沙，如同没有灵魂的行尸走肉。只有做好管理工作，管理好工程施工过程中所需的各种设施，管理好整个工程的施工进度，管理好人力、财力、物力合理分配和利用，才能保证水利水电工程
4、建筑施工过程中每个项目的顺利完成，进而保证整个工程项目发挥应有的作用。由此可见，在水利水电工程建筑的施工中，技术和管理发挥着同等重要的作用，只有将二者结合起来，将其共同应用到水利水电工程建筑的施工过程中，才能发挥工程的作用。 二、水利水电工程建筑的施工技术和管理的统一 1、加强施工技术管理以提高施工企业的经济效益 1.1 建立完善的技术组织管理制度 水利水电工程建筑施工项目的负责人必须实行分级管理制度，对厂站、车间和班组进行划分，建立 3 级技术管理工作网。建立信息收集部门，对施工信息技术进行收集整理，对施工中出现的事故和故障及时进行分析、整理和反馈，对施工技术进行讨论，加强设备运行管理，对出
5、现故障的设备进行及时检修，从而有效提高设备的利用率。此外，还要设立专门的档案管理部门，对相关资料进行收集和归纳，并建立健全的文档查阅制度。 1.2 完善水利水电工程建筑施工管理制度 施工企业需根据国家相关法律对水利水电工程建筑施工管理制度进行完善，详细记录下设备的运行情况，对施工人员的不良操作行为进行及时纠正。此外，还要建立相应的设备运行分析制度，找出水利水电工程施工过程中设备出现问题的原因，并及时采取有效的措施解决问题。 1.3 加强设备的维护修检管理 在水利水电工程建筑施工的过程中，一定要确保施工质量的良好，因此，必须加强设备的维护修检管理，从而提高设备的性能。施工人员必须掌握先进的设备修
6、检技术，对水利水电工程建筑施工用到的设备进行定期或不定期的检验，提高水利水电工程建筑施工设备的检修质量，在确保工程质量的前提下缩短工期，掌握设备的运行情况和变化规律，确保设备运行良好。 2、强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度 水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可，结果没能切实推行。从维护水电厂正常生产秩序的要求出发，水电厂生产运行指标应能充分
7、体现各项工作的成效，反映设备管理维护和水能利用的水平，至于具体工种、岗位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标， 它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。 3、抓安全促生产 提高工作人员技术水平，安全生产以人为本。水利水电工程建筑的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施、强有力的制度来约束人。(1)狠抓落实，使职工增强执行规程制度的自觉性，用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。(2)平时加强职工培训，提高整体素质，水利水电工程建筑的施工中属技术密集型企业，对人的素质要求高。职工人员要身兼电气、机械和运
8、行工作。检修人员也身兼电气、机械检修两职。(3)随着科学技术的发展，不少小水电厂已广泛应用先进的设备和技术，现有职工缺乏应有的知识，在工作中感到吃力。所以，加强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电厂发展的必由之路。 三、建立完善的企业施工管理制度 1、改变水利水电工程施工管理理念 时代是不断发展前进的，落后的思想和理念不能适应现代社会发展的需求。意识具有主观能动性，通过提升现场管理人员的意识将安全管理理念运用到施工现场的每一个细节当中，对所有施工人员进行施工安全教育培训并且进行考试，未通过者一律不许上岗，从而可以有效地提高施工人员的安全防范意识，更好的保护好一线工作者的人身安全。 2、优
9、化管理机构，进行体制创新 在一些施工单位中，管理机构人员冗杂，部门设置不合理，各部门之间没有明确的分工，导致工作无法正常开展或是人员干涉过多，这样都不利于水利水电工程施工的正常进行。在施工单位中应推行现代企业制度，用“权责分明、职责明晰”的原则对企业实行管理，优化管理机构，划分职能部门，对人员进行合理调配，提高他们自身的责任意识，为管理体制的创新打下良好的基础。 3、加强法律在企业管理中的地位 法律有着不可亵渎的权威性，将法律的效应运用到企业管理中来，坚持“依法治企”的理念，对企业管理制度的实施有重要的推动作用。施工企业要根据工程实际，完善自身的管理制度，强化人员按章办事的理念。对违背管理制度
10、造成严重问题的人员进行严格处理，真正发挥管理制度在实际工作中的作用，加大执行力度。 4、实行公平公开的监督机制 在企业的管理人员配备上存在不正之风的现象。部分人员素质不高，管理知识欠缺、经验不足等，严重影响了正常施工管理工作的进行，耽误工程进度。在企业内部实行公平公开的监督机制，可以增强管理人员之间的竞争意识，在提高自身水平的同时，监督他人，能及时地发现问题，杜绝依靠领导主观意图盲目决策的现象，提高整个团队的公平性和整体素质。 结束语 总之，水利水电工程意义重大，只有通过各种方式加强其施工过程中的技术和管理工作，才能最大程度的发挥水利水电工程建筑的作用，造福于民。 参考文献 1 夏远玲.水利工程建筑技术与管理分析J. Chinas Foreign Trade. 2011(04) 2 王振海.浅论水利水电工程建筑的施工技术及管理J. 中国新技术新产品. 2011(13) 3 刘金良,王述前.如何提高水利工程施工管理水平J. 科教文汇(上旬刊). 2007(08)
