谈工民建施工造价控制及管理.doc

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资源描述

1、谈工民建施工造价控制及管理摘要:随着我国市场经济体制的变化和发展,由于外部因素和内部因素的影响会导致在工民建工程施工过程中的造价控制往往会出现与现实出现偏差的现象,从而一定程度影响工民建工程施工过程。因此,本文分别就工民建施工过程中造价控制的重要意义以及工民建工程施工过程的造价控制及管理的策略进行了详细的探讨。 关键词:工民建;造价控制;管理 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 引言 工民建项目最终的投资收益比,直接由工程造价控制来决定,做好造价控制是必须落实的一项工作,此项工作在新时期,对于各建设单位的发展具有更高的影响。因此,工民建项目参建单位必须以自己所负责的项目为基准,立足于各

2、项造价控制规定与原则,切实推动造价控制的不断完善。 一、工民建施工过程中造价控制的重要意义 工民建施工过程中的造价控制已经贯穿于整个施工项目的全过程,无论是在任何一个施工阶段,都起到了重要的作用,是施工过程中不可或缺的一个组成部分。据相关的资料显示,在整个工民建施工过程中的决策阶段和设计阶段,能够对整个施工的造价产生严重的影响,能够到达整体比例的 50%以上。但是在施工阶段以及施工阶段之后的竣工阶段、验收阶段、交付阶段等等对施工造价的影响不到整体的 25%。从这一数据能够看出,对于工民建施工过程中造价控制主要是体现在施工过程中的决策阶段和设计阶段。控制施工过程中的造价,不仅仅是为了防止在投资的

3、过程中出现高于预计投资的想象出现,还是为了能够有效的促进施工单位、设计单位等的人力资源、物力资源和财力资源得到充分的利用,最终能够得到最大限度上的经济效益和社会效益。 对于工民建施工过程,一般情况下所涉及的层面是比较多的,进而会出现各式各样的影响因素,比如对施工周期长短的影响、对材料设备价格高低的影响、对市场供求大小的影响等等。所以,要提高工民建施工的质量和效果,就要真正的发挥出造价控制的效果,科学合理的进行造价控制,发挥出投资的效益能力,使整个工民建施工过程中得到有效的资金控制。 二、工民建工程施工过程的造价控制及管理的策略 1、建立起完善、健全的管理体制 一套完善、健全的管理体制,对于提高

4、工民建造价管理的实效性有着非常重要的作用,其具体内容包括以下两个: 1.1 建立起统一的造价管理机构,健全工程造价管理的责任制度,规范建筑市场,提高宏观调控能力,加快法治建筑市场建设,维护工民建施工单位在建筑市场中的合法权益; 1.2 建立各部门之间的联系制度,理顺各工程造价管理主管部门之间的关系,加强各部门之间的联系,使工程造价管理的规范标准和指标能够有效的衔接到一起。从传统的政府组织管理模式中成功过渡到行业协会管理模式中,鼓励设立专业的工程造价咨询中介机构。国家对政府投资和非政府投资进行分类管理,提高政府在工民建工程当中的宏观调控作用。 2、加强工民建工程施工过程中材料造价控制 工民建工程

5、施工过程中材料的造价一定要做好控制,工民建工程施工现场的材料造价一般是与市场价格挂钩的,因此造价管理人员一定要熟悉材料市场,要对材料的进场造价做好监督和控制,要做好现场材料的造价审计工作,避免徇私舞弊或者偷工减料等现象发生,给造价造成损失,避免造价不合理影响工程进度和工程质量。 3、增强施工现场的管理 在建筑项目施工的过程中,工程的管理人员往往在管理的过程中只重视施工技术的管理,往往忽视对工程施工阶段的造价控制,由此增加了工程的成本。针对这一现象,就要求工程的管理人员能够加强施工现场的管理,首先,必须加强对施工管理人员的经济意识教育和经济理论学习,树立“从技术人手,以经济结束”的管理思想。其次

6、,在施工的过程中,严格按照施工计划进度进行施工,严禁为赶工期而不断的增加施工人员数量以及施工机械。最后,在施工现场管理的过程中,要加强施工人员的资源节约意识,严禁施工人员在施工的过程中对施工材料肆意的浪费,同时也要杜绝偷工减料。 4、加强合同管理 在工程施工的过程中,往往会因为施工方案以及施工费用等问题,导致施工单位和工程承包方产生纠纷,不仅影响了工程的整体进度,同时还增加了工程的成本。因此,就需要在施工的过程中,加强施工合同的管理。首先,在签订合同之前,应全面的考虑到工程施工中所涉及的分歧以及相关费用等问题,并将其列入合同条款中,为今后的经济纠纷提供相关的保障。其次,在签订的过程中,要将工程

7、的计费以及施工内容明确的标注出来,从而能有效的避免日后的矛盾冲突。最后,在签订合同的过程中,双方都应严格的按照合同进行合作,在合作期间若有合同条款补充,双方应及时的进行协商。以此来加强对合同管理的重视。 5、加强决策设计阶段的造价控制 工民建施工工程中,决策设计阶段是整个工程的初始阶段,也是属于设计者们最容易忽视的控制阶段。决策设计阶段是整个工程的起始,因此,做好此阶段的造价控制至关重要。 5.1 优化设计方案 选定专业的技术人员对设计方案进行拟定和修改,使得所设计的方案达到最合理的程度。也可以开展一些设计竞赛和设计招标活动,制定严格的设计标准,保证设计的优化,采用限额设计、标准设计、价值工程

8、等理论对工程建设项目设计阶段的投资情况进行有效的控制与管理,保证质量与安全的情况下,控制工程造价。 5.2 招标过程要建立合理的竞争体制 在市场经济下,工程招标制度属于一种竞争手段,同时也能督促设计人员优化标准设计,促使设计人员提高设计水平、增强风险意识,从而有效地控制工程造价。 5.3 加强对设计方案的估算、初步设计概算、施工图预算编制管理和审查 在工民建施工过程中仍发现一些设计方案存在缺陷,设计不合理等问题,还有的施工图预算不精准,导致各个阶段造价的目标控制受到严重影响,最终无法达到造价控制的目的。 6、加强施工阶段的造价控制 6.1 要加强在市场经济条件下的工程造价管理,构建专门的投资监

9、控体系,并提供全方位的投资服务,引导投资者进行造价控制的同时增加工程效益,做好工程造价的控制工作。 6.2 做好投资偏差的分析。通过横道图法、表格法和曲线法等方法进行偏差分析,并在此基础上做好纠偏工作,积极收集整理相关信息和材料,选择有针对性的措施进行纠偏工作。 6.3 注重工程索赔管理。工程索赔在造价控制上有着重要影响,必须要注重索赔管理工作,减少索赔几率和成本,从而更好地达到工程造价的控制目标。 6.4 加强现场签证的管理。现场签证的管理出现问题,将会给工程项目造成不必要的经济损失,因此,必须加强现场签证的管理,现场监理人员要以高度负责的态度做好监理工作,从而保证现场签证工作井然有序的进行

10、,避免再次重复办理。 6.5 还需要建立健全的工程造价管理体系。健全的造价管理体系有利于施工过程造价控制的顺利进行。 7、加强竣工结算的造价管理 竣工结算阶段的主要工作是收集整理结算所需要的资料,其中包括竣工图、设计变更通知书、各种鉴定材料等。在工程竣工结算时,要坚持严格按照合同办事,坚持严格控制工程预算之外的费用,坚持严格控制各种单项工程的造价。对于没有按照设计图纸要求完成的工作任务以及没有按照规定执行的施工签证一律核减费用;对于符合合同条款规定的费用,则列为风险费用;对于没有按照合同条款执行的违约等一律核减费用。竣工结算时,核算人员必须到施工现场进行反复比对,严格审查工程量计算的准确性等,

11、使工程造价结算全面、合理、准确。 结束语 总而言之,良好而有效的工民建工程预算造价管理,不仅能够提高工民建工程造价管理的水平,还对保障工民建的施工质量方面有着积极的促进作用。工民建工程造价工作者,应充分认识到其工作的重要性,从源头抓起,提高造价管理对工民建工程施工的有效控制。与此同时,要对工程变更现场的情况进行严格的控制,加强对施工材料费用方面的管理,使造价管理真正渗透到工民建工程施工的每一个环节当中,充分利用工民建工程施工中的各种资源,降低工民建工程施工中的成本费用,进一步提高工民建施工企业的经济效益。 参考文献 1杨小林.浅析工民建预算中造价管理的控制J.中国新技术新产品,2013, (03):239-240. 2唐小龙,姜春蕾.施工阶段的工程造价管理J.河南科技,2012, (10):.

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