谈建筑施工中的质量管理与控制.doc

上传人:99****p 文档编号:1748618 上传时间:2019-03-14 格式:DOC 页数:9 大小:28.50KB
下载 相关 举报
谈建筑施工中的质量管理与控制.doc_第1页
第1页 / 共9页
谈建筑施工中的质量管理与控制.doc_第2页
第2页 / 共9页
谈建筑施工中的质量管理与控制.doc_第3页
第3页 / 共9页
谈建筑施工中的质量管理与控制.doc_第4页
第4页 / 共9页
谈建筑施工中的质量管理与控制.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、谈建筑施工中的质量管理与控制摘要:本文阐述了建筑施工过程中质量管理与质量控制的重要性,并从施工管理人员的质量意识、施工工艺方法、建筑材料及构配件和设备质量管理体系等方面阐述了施工质量的管理与控制问题,以引领大家对施工质量控制环节的共识,提高建筑工程的施工质量。 关键词: 质量管理质量意识质量控制管理体系管理制度 中图分类号:F253.3 文献标识码: A 引言 建筑质量是企业生存之本,是全社会共同追寻的目标。管理出效率,管理出成果,然而,当今的建筑市场的质量控制和管理还很不规范,还有待提高,所以我们为能更好的控制工程质量,有必要来研究和探索建筑工程质量管理与控制问题,以便为社会做出一点贡献。

2、建筑施工中的质量管理与控制 建筑质量是建筑发展的生命之本,只有依靠质量第一的思想意识,企业才能生存和发展,这也是大家都在谈的话题,但在实际工作中因为进度、因为成本或个别人的追求最大利益而降低了质量标准的事例比比皆是。建筑质量是关系人民生命财产的头等大事,那么怎么做好质量控制工作就是一门学问了。国家也在这方面高度重视的,强调质量第一,质量责任终身制。国家为了规范建筑市场,确保工程质量,国家和相应行业制定了相应的法律、法规和规范标准。建筑施工是一个及其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、周边环境工程地质条件、气象、施工工艺、施工人员的技术技能企业的管理制度等等等,均直接影响着工程项

3、目的施工质量;正是由于影响施工项目质量的因素多,如生产人员受建筑市场需求量的影响,部分上岗人员甚至没有经过专业培训,素质较低,及工程项目自身的特点,如产品位置固定性、产品的单件性的特点,导致建筑产品容易产生质量问题,不易控制等。那么如何把握好工程中的建筑施工质量,这是在建筑施工中经常提出的问题,也是需要大家研究和解决的课题。 一、建筑施工过程中质量管理与控制的重要性 施工中,如材料规格品质的差异、操作方法的变化、工程施工环境的不同、施工工艺的不同,质量不准的不同,都会产生质量变异,出现质量问题甚至造成质量事故。尤其某些质量隐患,直至工程建成后才发现,这就可能造成更大的损失,如拆除报废、加固补强

4、,使建筑产品的使用功能或外观观感质量受到品质的下降,甚至造成人民生命财产的损失,给社会造成极大的负面影响等等。因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得及其重要。一般质量控制是指对影响工程质量的人员、施工工艺方法、机械工具、材料和环境五大因素,即人机料法环 4MIN,进行管理控制。 二、质量管理与控制 1、应该提高施工各层面管理人员的质量意识及技术素质。 首先,决策者的质量意识关系到工程质量的成败。决策者的思想意识是企业的灵魂,高度重视质量的决策层是做好质量控制工作的前提条件。请相信质量是企业生存和发展的根基,也是社会发展所必然趋势,所以领导者要树立视质量如生命的思想意识。 其次,施工管理人员的

5、是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工管理人员,提高他们的素质。管理干部、技术人员的业务水平和能力,是决定工程质量成败的关键,因此要在选拔人员上下功夫。此外,人员职业道德也是不容忽视问题,只有敬岗爱业才能做好本职工作,才能做好质量控制工作,所以要加强思想教育、爱国教育,并通过一定的管理制度和管理手段,调动大家的思想积极性,如做好定岗、定责、定权、定利的工作,并定期检查各岗位的人员工作情况,对不适合本岗位的及时调整,做到人尽其才,才尽其用,尽职尽责,使能力、业绩和物质奖励相结合,形成一个活泼生动的工作环境。总之,管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和

6、技术指导、质量检查的能力;良好的思想道德和职业道德。施工管理人员的自身素质高低是保障质量的重要条件。 再次,操作层直接影响工程质量。因为任何产品都是人来完成的,操作层直接从事着产品的生产过程,他们的质量意识,技术娴熟程度,责任心,操作方法都直接影响着工程质量。并且建筑产品是由多工种配合来完成的,所以做好施工组织,协同配合;做好施工组织和工序安排工作十分重要。我们在实际操作和管理中,要高度重视质量规划、施工组织设计、施工方案、技术交底工作。贯彻执行持证上岗制度,对专业性较强的工种作业人员还要做好上岗证考核工作,即要进行技能考试,合格者方准上岗。此外,操作人员的职业道德培训和教育工作也是非常重要的

7、,只有较高的思想素质,极高的敬业精神才能做好本岗位工作。奖励机制是很好的管理手段,把质量和奖金工资挂钩是很好的方法。 2、采用先进施工工艺方法,推进科学进步,完善质量管理制度和体系,提高质量控制水平。 施工质量控制,与技术因素息息相关。建筑全过程都涉及人、机、料、法、环等五个方面,然而在这五方面中,都涉及科学的技术方法和手段的运用。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。当然在质量控制中既不能过度设计,也不能过低设计,否则就是浪费,就会给社会带来损失。在施工中

8、,应针对不同的质量特性设置质量控制点,按规范和标准进行检查验收,检查质量完成情况。过程控制是很重要的,对检查中发现不能达到要求的,就要加强操作过程检查,采取主动控制,使分部、分项、检验批质量达到规定的质量标准,以保证控制目标的实现。工程质量控制应高度重视新技术、新工艺的先进性和适用性。因地制宜的组织施工,决不能一概而论,只有这样才能更好的做好质量控制工作。在施工中,要做好专项施工方案的编制工作,并在工程实施中结合工程实际情况及时调整,即要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。 3、控制建筑材料、构配件和设备质量 严

9、格按规范、法律法规、合同约定对进场拟用在建筑上的原材料、构配件和设备进行检查检验,使其满足设计要求和规范规定,以保证工程质量达到预期的使用功能和标准。建筑材料及构配件的选用,对于数量比较大的,应该采用招投标的形式选定材料供应商,在确定中标单位时,要充分考虑技术成熟社会信誉好的产品生产厂家;对用量较小的材料,可以不招投标,而通过市场调研选用品质好,社会声誉高的生产厂家的产品。在材料进场前,和进场后,乃至使用过程中,都要严格按有关规定进行检查,并形成工作制度,责任到人。 建筑机械设备的采购和选用。应选用性能先进,工艺稳定的成熟产品;对工程中使用的新产品,应做好检验检测工作,需要时还应做专项检查实验

10、工作,已获得相应的技术参数;在工程实施中,我们应按有关规定做好技术复核工作,这样才可以在工程相应的部位上使用。 设备的采购,在实施中,应推行招投标形式选定供应商;设备进场后要做好开箱检验工作;设备安装中要做好单机试车工作,在验收前还要做好联动试车工作。只有这样才能确保工程按期交工,并使工程达到应有的使用功能和质量要求。 总之,控制好材料、构配件和设备的质量采购和检验检查工作是保证建筑工程质量的关键。这里我们强调一定要重视,选购的产品要有合格证,生产许可证、质量证明书和使用说明书,并建立建筑材料、构配件及设备检验检查工作制度。也就是说,进场的工程材料、构配件和设备一定要按质量规划规定、合同约定及

11、有关法律法规规定,按进场时间、批次、种类进行按程序报验检查,在得到相关责任人、部门、单位检查签字认可后方可使用。 4、建立质量管理体系 建筑工程项目施工组织过程中应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确大家的责任这是质量控制的有力手段。施工过程的各个环节都要严格控制,并且各分部分项工程均要全面实施到位管理,主要要做好主动控制工作。在实施全过程管理中,首先要根据施工队伍自身情况和工程自身的特点,和极易出现质量通病的工序和工作,来确定质量控制目标。然后再结合质量目标编写施工组织设计或专项施工方案,制定质量计划,制定具体的质量保证计划和措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和措施中要加强质

12、量检查工作。将检查结果进行对照分析,找出偏差,并制定纠偏措施。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果。要做好目标控制,就要做好组织分工,明确职责和权利,这样进行质量控制实施目标管理时,可以激发施工人员质量控制积极性、主动性,也可使关键问题迅速得到解决。 施工中,工程量控制的目标管理工作,首先应抓好目标制定,目标展开和目标实现三个环节。如何进行施工质量目标的制定哪,我认为应根据建筑企业的质量规划目标及控制中反馈没有解决的问题,以及没有施工经验的新工艺、新产品来确定,另外我们还应以用户的意见和特殊要求来做参考确定。在确定质量目标时,要借鉴以往的经验和信息,其中同类工程质量通病是最主要的控制目标。其

13、次,要做好目标的目标展开工作,目标展开就是目标分解与落实。实际工作中目标的实现是我们最终追求的目标,如何来做好这项工作哪?我认为,目标的实施,中心环节是落实目标责任,只有这样才能调动人的主观能动性,确保实施目标的实现。在操作中要责任到各专业、各工序的操作人员和管理人员,以质量控制为中心进行全方位管理,全过程管理,从各个侧面发挥人的能动性确保工程实施中各个目标的实现,从而使工程质量总目标得以实现,达到质量控制的目的。 三、结语 建筑工程在施工过程中的质量控制,是十分重要的,要充分重视人、机、料、法、环等各个方面的质量控制,要做好组织的建设工作,要发挥人的能动性,要重视主动控制与被动控制相结合,重

14、视科学进步,科学管理,提高全员的质量意识和技术素质。特别强调质量管理与质量控制应该是全方面的、全过程的。我们的质量控制结果强调的是:好的工程质量不仅仅是符合规范标准,而且更要能满足合同约定和投资者的要求,但力争不要有浪费的使用功能存在,更不能有质量隐患或缺陷存在。参考文献: 1 工程质量管理与系统控制 作者:刘伟 武汉大学出版社 2004年 1 月 1 日 2 最新建筑工程施工项目全程控制方案与施工工艺技术标准及质量检验、质量监督管理应用执行手册作者:陈建华 中国建筑工业出版社 2010 年 3 月 3 建筑工程质量监督与控制/进度控制专项突破作者:全国监理工程师执业资格考试命题协作组编上海科学技术出版社出版 2010 年 4月 作者简介:韩宪奎,工民建专业,1985 年参加工作。参加工作以来一直从事施工技术管理工作,其中 19852000 年间,在施工企业做技术管理工作;20002006 年在开发企业做技术管理工作;20062010 年在项目管理公司做专业技术主管工作;2010 年至今在开发企业工作。通过多年在不同岗位的工作,经历积累了一定的施工技术及管理经验。 韩阳,吉林建筑大学工程管理专业毕业,见习技术员,参加大唐天下江山二期技术管理工作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。