1、探究建筑企业工程造价的控制重点摘 要：如今，随着我国经济的不断发展，我国的建筑行业也迎来了新的发展机遇，大量的建筑开始不断的涌现，而且建筑的种类也日益的繁多。建筑工程是一个较为宏大的工程，虽这些建筑能够为建筑企业带来丰厚的利润，然而在建筑的过程中需要消耗大量的资本，如果对成本没有进行科学的管理，那么建筑企业的经济效益就会减少。而且随着建设市场的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，不但需要有着科技以及高素质人才的投入，而且更需要科学有效的控制工程造价，从而尽量的降低成本，赢得最大的经济效益以及社会效益。 关键词：建筑企业；工程造价；控制重点 当前建筑行业的高额利润使得越来
2、越多的企业开始进入建筑行业，这些企业投入大量的资金，以此来获得较高的利润。然而，不少的建筑企业因为对于投资成本没有给予有效的控制，从而使得这些企业并没有获得理想的经济效益以及社会效益。因此对建筑行业的工程造价进行有效的而控制有着重要的意义。施工成本控制是指在保障工期和工程质量的前提下，对工程所消耗的费用和资源进行科学的监督和控制，对于出现的偏差进行及时的调整，从而把工程所消耗的费用控制在计划范围内。对工程造价造价进行科学的控制能够使得企业获得良好的经济效益以及社会效益。 1 建筑项目前期的造价控制 随着我国建筑行业体制改革的逐渐深入，建筑工程预算管理的地位和作用日益的重要，而且这也成为当前我国
3、建筑行业的一个发展方向。然而，当前大部分的建筑行业只是单纯的依赖施工阶段的造价控制，这种管理措施已经远远不能适应当前我国建筑行业的发展需求。 1.1 决策阶段的造价控制。这一阶段的造价控制可分为静态的造价控制和动态的造价控制。涉及到工具和设备的购买费用、建设期的贷款费用、安装工程费用的属于静态的造价控制；动态控制则是因为某些项目因为时间变化所涉及到的费用。建筑项目的决策阶段所涉及的费用较为繁琐，而且还包括很多的经验和数据，这就使得该阶段的工作量较为的繁重。因此，在对该阶段进行有效操作时应该注意以下两个方面：首先是确保数据的科学性、可靠性、真实性，只有这样才能确保造价的准确性和客观性。其次是要所
4、有的参与人员包括是造价工程师、经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、财会人员、企业管理人员等都需要具备一定的实践经验。 1.2 设计阶段的造价控制。设计阶段是在技术上和经济上对即将进行的项目进行各方面的安排，同时也是对项目的整体进行合理规划的一个过程。因此，在决策阶段完成之后，那么就需要进行工程建设的设计，而这也关系到工程建设的质量、时间以及工程造价的问题。设计阶段需要注意以下两点问题，首先是在设计阶段的过程中对于工程的规模、工程的机构形式以及工程的平面和空间等进行科学的布置，另外还要对工程的使用功能和建筑标准进行有效的确定。这样才能科学的而确定投资的额度，并对最高额度进行有效的限
5、定。其次，在设计的扩展阶段，需要按照初步的设计进行细化，从而形成最终的施工图，并在施工图的基础上来确定工程的总造价。在工程造价的过程中，通常设置投资的最高额度。另外，还要依据投资的最高限额进行科学的管理设计，对于施工图的变化所增加的费用也需要控制在最高限额的范围内。因此，设计阶段的造价控制有着重要的意义。 1.3 招标阶段的造价控制。招标阶段的造价控制需要尤为的重视标底的造价。加强对该阶段的控制应该注意以下几个方面的任务，首先是对招标的文件进行有效的管理。这就需要有专业的造价工程师来决定，对工程造价的条目进行严格的审核。其次在招标结束后，与中标的单位签订合同时，需要对合同进行有效的管理，对于合
6、同中的每一个条款，甚至是每一个句子、每一个词语都要进行认真的审阅，因为这些因素很有可能会引起造价的提升。最后，在竣工结算时，建筑企业可以选择几个项目来对工程的标底造价进行全面的计算，同时还需要进行严格的复审。招标阶段的工程造价控制措施可分为以下四个方面。第一是规范投标招标的行为，充分引入市场竞争机制。第二是对可能存在的风险进行量价、分担分离，从而提高中标价的科学性。第三是加强招标的透明度，提高评标的合理性。第四是在保障施工质量和效益的前提下实行最低标中标法，从而来降低企业的投资成本。 2 工程施工过程中的造价控制 施工阶段是有效实现建设项目的过程，而且 90%以上的造价都耗费在这个阶段，该阶段
7、是整个工程造价控制中最为重要的一环，因此需要尤为的重视工程的施工阶段，科学的处理好工程造价、施工质量、工程工期的关系，努力的实现人力、财力、物力、技术等要素的合理分配，从而达到最优组合的目的。 2.1 工程实施阶段的造价控制。科学的确定工程的造价是造价控制的重要一个环节，在设定工程造价的过程中，应该以工程造价的控制管理为依据，另外还要按照合同上的规定来对工程的每个步骤进行科学得审核，从而才能确保工程施工过程中的准确性。 施工组织设计关系着工程的招标、施工准备和施工能否正常开展的一个重要文件。它是对施工活动进行科学管理的一个重要手段，同时也关系着工程能否顺利的开展。施工组织设计是对工程造价进行严
8、格控制的重要手段。施工组织设计包含的内容有施工的方案、施工的进度安排、施工设备的数量和类别、施工的安全和技术措施等。施工组织能够优化资源配置，从而严格控制施工工序，保障工程的质量，合理的利用工程的投资费用。 2.2 加强工程造价的动态控制。建筑行业工程的施工一般跨度较大，工期较长，这就需要耗费大量的人力、物力，而且与投标时还有着不小的差异，这就要求工程的造价控制人员能够及时的收集工程造价的调整资料，从而对建设过程中所出现的各种因素及时的掌握。对于工程的投资控制可以变编制相应的资金使用计划，对于需要的投资的项目进行有效的分析，从而方面调整。 2.3 对工程的变更进行有效的管理。在项目实施的过程中
9、，往往因为一些主客观原因而出现局部设计的变动，进而也会出现设计的变更、材料的变更、工程的更改，而且施工方法也会随着出现一些改变，这就会造成工程的预算价格出现一定的变化。因此，对于设计的变更工作应该进行严格的管理。 2.4 对合同进行全方位的管理。合同管理是控制工程造价的关键因素，在签订合同时，应该充分考虑可能出现的情况，对于可能出现的费用索赔或者是建设分歧进行合理的控制，从而避免在结算时出现经济的纠纷。全方位的合同管理必须从合同的制定、签约等都进行严格的规范，合同中应该明确的规定双方的权利和义务，而且合同语言的运用一定要严谨、准确。 2.5 加强工程的监理工作。工程的而建设监理就是用科学的方法对工程的各个项目进行有效的监督和管理的一种管理体系。在我国推行建设工程建设监理体制，这是我国社会发展的必然结果。工程的建设监理包括项目的决策、设计，项目施工和项目验收，包括政府的监理和社会的监理两个方面。 3 结语 工程造价管理是在把握市场经济发展规律的基础上，用先进的管理手段可科学的管理方法来确定和控制工程的造价，从而降低工程的投资成本，提高工程的经济效益和社会效益。其主要任务是对工程的全过程进行动态的管理，对工程各个项目造价进行有效的约束，从而规范价格，保障企业的效益。
