1、探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理摘要：本文通过建筑工程施工造价管理的特点，分析了我国工程施工造价管理中存在的问题，提出相应的措施，给我国建筑工程造价管理贡献一份智慧。 关键词：房屋建筑；工程施工；造价管理 中图分类号：TU8 文献标识码：A 社会主义市场经济体制的确定以及商品经济的发展要求，在建筑工程造价管理之上能够拥有一定的突破。但是目前房屋建筑工程造价管理当中存在结算高出预算已经是非常普遍的现象。因此，我们要做好工程造价的控制管理，才能够获取最大化的经济效益。 一、建筑工程施工造价管理特点 （一）建筑工程施工工程造价大额性 建筑工程施工工程往往比较庞大，造价往往高昂，造价成本少则百万千
2、万，多则几亿、几十亿，对于那种特大的建筑工程，往往要用成百上千亿，这就是建筑工程造价的大额性。这种建筑工程造价的大额性，不仅仅直接关系到建筑工程质量，而且直接影响到企业盈利。建筑工程造价的大额性，从一定程度上决定了工程造价在建筑工程施工中的特殊地位。 （二）工程造价广泛性和复杂性 工程造价广泛性和复杂性主要是因为影响建筑工程造价的因素太多，尤其是在建筑工程全过程中，包括材料、人员、现场管理甚至设计人员素质，都会对建筑工程造价产生影响。另外，建筑工程内容庞杂，一个建设项目往往由很多的小项目组成，建筑工程造价必须对所有这些进行合理的控制。 （三）工程造价阶段性 建筑工程施工不是一蹦而就的，而是分阶
3、段实施的，对于高层建筑工程造价工作来讲也是如此，建筑工程工程造价是必须与建筑工程施工相配合协调的，包括施工前、施工中、施工后的工程造价。由此可见，建设项目工程造价的阶段性十分明确，在不同的建设阶段，工程造价名称、内容、作用是不同的。 二、建筑工程施工工程造价管理中存在的问题 （一）管理不到位 施工阶段管理不到位包括很多方面的内容，首先合同管理的缺失是管理不到位的首要组成部分，合同管理作为施工的先决条件，对于施工的方向和内容具有重要的指导性意义，因此合同管理的不到位对于造价管理具有重要的影响。另外就是由于施工现场比较复杂，影响因素也较多，因此施工过程中的质量管理和安全管理缺失也会对工程的造价产生
4、很大的影响。 （二）施工组织设计不到位 不同的工程，不同的设计方案，因此造价水平也有很大差异，建筑工程的组织设计方案将决定工程今后的施工方向，也将体现工程的经济、技术等各方面的水准，它将建立一个工程施工的模板，决定着工程的规模、工期、质量、安全等各方面的发展方向，因此在工程施工阶段加强施工组织设计对于加强工程的造价管理，提高造价管理水平中起到很重要的作用。 （三）施工的程序混乱，工程变更频繁 由于每个工程都有一定的工期限制，因此很多施工企业为了赶工期，赶进度，而忽视了施工的正常施工工序，从而导致施工较为混乱，缺乏一定的组织性和标准化，这也使得工程的变更变得更加频繁，部分工程的经济预算不够，大大
5、增加了工程的成本费用，提高了工程的造价水平。因此，建设单位要遵守施工的正常工序，对施工阶段的工程变更进行有效地控制，工程造价才不会超过预期的范围。 三、房屋工程施工造价管理措施 （一）建立全方位的工程造价控制系统，实行工程造价信息化 在实际的建筑工程施工过程中，有必要对工程造价技术控制系统进行相应的完善，使之适应复杂的建筑工程施工顺利开展。建立完善的工程造价技术控制系统，需要借助现代计算机处理系统，对影响工程造价技术的各种制约因素进行预测、识别、分析和调整，最终在可以控制的范围内最大限度的实现建筑工程造价最大目标。总之，建立全方位的工程造价控制系统，实行工程造价信息化，是做好建筑工程造价控制的
6、重要举措。 （二）施工前的造价管理 1、签订完善的总承包合同 对于房屋建筑工程造价控制中，签订合同条款是重要的环节。在具体的签订中，不仅需要按照招投标文件进行，还需要确定好在文件中或者是施工设计中不确定的问题，并且在合同签订中，应当尊重平等、互惠的原则，能够争取最有利、最合理的条款。 2、做好成本预测 这是利益最大化的追求途径。进行成本预算不仅能够克服财务部门在报表当中存在滞后问题，也能够将账而上存在的成本失控有效地避免。在施工之前，应当将定额标准作为依据，完善施工图的预算，并且在人工费、机械费、安全措施费以及材料使用费等预算时，严格地按照施工定额进行，并且在其中找准最佳地降低成本途径，从而将
7、目标成本确定出来。 （二）加强施工现场的监督和管理 施工过程中，由于施工现场影响工程造价的因素较多，比如施工人员的素质、材料的选取、方案的变更等都会影响工程的造价水平，所以各部门之间要加强沟通与协作，以经营管理为核心，以节约成本为目的，加强对于工程施工现场的管理和监督力度。另外还要努力的降低施工材料和设备成本，造价管理人员要深入施工现场对于施工的每一个细节和环节都要进行合理规划和成本控制，把握常用材料、设备的价格的同时还要对房屋建筑的整体施工质量进行检验，避免返工损失。 （三）工程结算阶段的造价管理 合同管理人员和造价管理人员要掌握施工合同、施工组织方案、竣工图纸、工程变更签证以及工程的验收报
8、告等竣工资料，加强对施工合同的了解和核实。工程验收人员要认真的核算工程量，避免工程的错算和多算，对于有重复签证和资料之间相矛盾的签证进行严格的审查，在熟练运用计价规则的基础上最大限度的降低工程造价。 （四）加强建筑工程造价管理的全过程监控 建筑工程造价管理是一项极其复杂科学的工程，它渗透到建筑工程管理的全过程当中，因此对于高层建筑工程造价管理的全过程监控，是做好建筑工程造价管理的重要环节。首先，工程造价管理部门以及人员应该充分认识到工程决策阶段工程造价管理的重要性，提高工程造价研究报告的准确性。其次，加强对于施工图预算以及设计概算的优化，提高工程造价管理的科学性。再次，对于施工图预算、设计概算
9、、工资决算、竣工决算以及承包合同价实行统一管理体系，将统一管理体系、工程造价以及市场定位需求相结合，进行工程造价有效管理以及控制，建立健全工程造价管理以及控制制度，促进高层建筑工程造价控制工作的科学化以及有效化。 （五）项目实施阶段预算控制的重视程度有待提高 实施阶段是房屋建筑工程招投标的延伸，也是具体化合同的一个过程，也是资金投入量最多、最大的阶段。所以，相关监督部分应该对工程开展当中的签证、施工等进行监督与审核，在保障工程质量不受到影响的前提下，获取最佳化的经济效益和社会效益。另外，作为预算管理人员，不仅需要掌握相关的政策、法律以及预算专业知识，还需要深入了解施工工艺、设计、设备管理、材料
10、控制等基础情况，能够深入施工现场，保持良好的工作作风。 总之，原有的计划经济模式下的造价管理模式和方法已经不能适应当前经济发展模式的需求，尽管地位仍很重要，但是当前的造价管理既可以减少不必要各种浪费，提高施工的效率和质量，完成成本控制的既定任务和目标，这就要求企业在施工阶段一定要加强工程的造价管理。施工企业的造价管理是企业抓好管理的重要内容，也是不断适应市场发展和提高企业经济效益的重要举措，它贯穿于建筑工程的始终，是一项极其复杂、涉及面广、综合性强的管理活动。 参考文献： 1刘会勇.试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理J.现代装饰(理论),2013,09:188. 2樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策J.工商,2013,17:26. 3刘玲.吕天青.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理J.物流工程与管理,2013,03:184-185
