1、探讨水利工程管理现状以及对策摘要：水利工程作为一项重要国民基础工程，直接关系到人们的生活水平以及社会的可持续发展，因此必须对其进行有效的管理。由于水利工程在施工以及管理中具有一定的复杂性，任何一个环节出现问题，都能够对整个工程建设带来影响，因此，只有加强水利工程管理，减少不必要的经济损失，才能实现水利事业的可持续发展。 关键词：水利工程 现状 分析 对策 研究 中图分类号：TV 文献标识码：A 近几年来，随着我国经济的飞速发展，国家不断加强对水利工程的建设与管理，水利工程建设的质量也在不断地得到提高。然而，在水利工程际实管理中，仍然存在一些问题，影响工程质量，甚至造成一些严重的安全事故。因此，
2、针对此类问题，必须加强水利工程管理，运用创新管理方法，从各个方面对其进行全面管理，才能够确保工程质量，最终促进我国水利建设的发展。 一、水利工程管理现状分析 1、水利工程管理制度不够完善 很多水利工程在管理上缺乏一定的制度，影响到工程的进度、质量以及安全等，若制度不够完善就导致管理工作无章可循，从而工程的管理质量得不到保证；同时工程人员的安全也容易出现问题，制约了水利工程管理工作的发展。 2、水利工程相关人员业务以及技术水平欠缺 在水利工程建设中，有很大一部分人员在业务以及技术上还存在欠缺，直接性的导致了水利工程在设计上的不合理，缺乏对工程中可能遇到问题的预见性，加上一旦出现问题不能够及时的拿
3、出相应对策，不能够很好的胜任自己的工作岗位，尤其是不能胜任那些带有技术含量的工作。 3、缺乏相应的资金以及先进设备 由于水利工程是一项长期的工程，并且随着运营时间的增加必须进行相应的维护，这就需要足够的资金支持。然而，一些水利工程在建设中往往缺乏相应的资金，从而使得工程项目中拖欠现象比较严重。一些承包方为了在工程中获取较多的额外资金，就压缩工程建设成本，这样一来，就大大的降低了工程质量。另外一方面，在水利工程管理中由于缺乏相应的先进设备，也就不能及时的对工程中出现的问题进行监测，也相应的增加了水利工程中质量以及安全问题。 二、针对水利工程管理现状提出相应对策 1、注重对水利工程管理人员的素质要
4、求 加强对基层水利员工的技术和质量意识方面的培训，使他们树立“质量第一”的工作理念，提高他们的实际操作技术水平。另外水利工程主管部门应重视人才的开发和培养，每年要有计划的安排基层员工带薪深造学习，加强员工对新知识和新技术的掌握，使水利工程的基层员工的专业水平适应社会的发展。 2、加强施工过程中的安全管理 近年来国家对防洪安全日益重视，加之很多地区洪水造成的危害较严重，引起各级管理部门的高度重视，因此对防洪预警要求愈来愈高，需要建立一套数字化预警预报系统。主要是借助现代化手段和传统手段采集基础数据，对全流域及相关地区的自然、经济、社会等要素构建一体化的数字集成平台和虚拟环境，以系统软件和数学模型
5、对治理开发与管理的各种方案进行模拟、分析和研究，并在可视化的条件下提供决策支持，增强决策的科学性和预见性。另外，作为水利单位，我们需加强对施工人员的安全宣传教育，进一步提高员工的安全意识。 3、严格把关，对施工质量进行有效控制 水利工程的管理者应该把工程质量管理放在最重要的位置，组织建立完善的工程管理制度，并且还要认真落实质量管理工作。在施工的过程中，要根据国家规定的标准对材料、设备进行质量检验，如果发现不合格的要剔除。另外，施工管理者还要加强监督检查，对施工过程中的重点工序和重点部位设置质量监控，加强堤防工程项目的观测，如堤身沉降、堤身基础渗漏、水位观测等，做好记载工作，编制并实施工程维修计
6、划，当堤防工程发生重大险情和重大事故时，及时向上级主管部门报告。重点堤防工程段，迎水面设立水标尺，加强水情预报工作。在重点保护对象的河段划定“三线” （河道管理范围线、保证水位线、警戒水位线） ，给城市管理规划建设提供依据。 4、水利工程管理创新需要配备现代化的工程设施 随着技术的不断发展，各类水利工程应该根据自身要求建立创新机制，配备先进管理设施，根据管理设计的规范要求，配备完善的水利工程设施是非常重要的。另外，也需要对管理人员改进维修管理方法，通过技术来提高管理水平，最终实现提高整个水利工程管理水平的目的。 三、实例分析 某县居于黄河中游，是典型的大陆性季风气候区，夏季炎热多雨，冬季则寒冷
7、干燥，全县面积达 1287.59km2，共有人口数 29.9 万人。该县的水利工程分散且小，建设管理也存在了多种问题。分析其水利工程中存在的问题，主要有缺乏专业的管理制度和管理者，工程项目承包致使出现质量不合格现象，技术力量较为单薄，缺乏高水平业务能力，技术资质较低，设计施工以及监控措施不完善等。通过对管理中存在的问题采取有效的措施进行解决，对群众的公共集体意识进行解放，定制出严格的奖惩制度，构建完善的质量监管体制，对经费的使用进行控制，确保经费使用透明化，合理利用工程资金，明确职责，对合同进行管理，积极运用现代新科技技术，实现了较低成本支出，水利工程比预期提前2 个月完工，投入使用之后为该县
8、带来了较大的经济效益。 四、结束语 总而言之，水利工程以及水利设施现代化的实现需要对水利工程建设管理进行创新，同时要要求水利工程部门根据实际情况调整相应对策。针对目前水利工程水利管理中常见问题，必须采用有效措施进行解决，以确保其施工质量的有效提高以及工程的顺利进行。现在，水利工程管理工作具备良好的机遇，必须抓住良好机遇，对水利工程管理方法进行创新，为我国水利工程的建设作出更大的贡献。 参考文献： 1董中林.浅议农田水利工程建设与管理J.城市建设理论研究（电子版） ，2011， （30）：12-13. 2罗显文.水利工程施工管理的质量控制J.中小企业管理与科技，2012， （12）：41-42. 3王胜举.浅谈我国水利工程管理的现状及发展趋势J.城市建设理论研究，2012， （23）：102-103. 4李文玲，周广.小型水利工程管理中存在的问题J.中国高新技术企业.2010， （18）：80-81 5曾启灵.探讨农村水利管理存在的问题及应对策略J.商品与质量 学术观察，2012， （9）：124-125. 6周忠诚.水利工程施工中的常见问题与管理措施J.河南科技，2012， （7）：86-87.
