探析建筑施工管理中质量管理的有效运用.doc

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资源描述

1、探析建筑施工管理中质量管理的有效运用摘要:建筑施工质量关系到人民生命财产安全,是影响企业发展的关键因素,加强工程质量管理有着重要的现实意义。新形势下建筑施工质量管理关系到企业的生存与发展。本文对质量管理在建筑施工管理中的有效运用进行了研究,具有重要的参考意义。 关键词:建筑施工;质量管理;有效运用 中图分类号:TU7 文献标识码: A 引言 建筑工程施工的质量,不仅仅影响着整个建筑工程的质量,一旦投入到使用中则直接关系到群众的生命财产安全,进行有效的建筑施工管理是全面提高工程质量的一个有效保证。因此,加强对建筑施工管理中质量管理的应用的研究是非常必要的。 一、质量管理在工程施工中的重要性 工程

2、施工期间对施工质量进行科学有效的管理是非常重要的,首先,施工质量的管理工作做得效果如何在某些方面影响着建筑施工单位的综合经济效益以及社会形象,而这两点因素又是建筑施工单位最为关心的问题,同时其也是影响建筑施工单位能否在竞争如此激烈的市场中生存下去的关键因素。所以,建筑工程施工作业必须要充分将先进的技术条件以及技术设备掌握住,并在其基础上对建筑工程进行施工,建筑施工单位为了将这些技术设备和技术条件更好的运用出来,就需要建筑施工单位有一个优良的施工组织管理水平对工程建设的实施以及支撑提供便利条件。其次,建筑工程的施工具备较强的特殊性,根据当前的建筑市场情况来讲,建筑工程的样式和类型早已经趋于多角度

3、、多元化,而施工条件也多受气候等自然因素的影响,并且在工程施工建设期间的多种施工工艺和施工技术交替进行,这就使得对施工期间的管理工作有了更高的要求。 二、影响建筑施工质量管理的因素 1、人的因素 人是建筑活动的主体,无论在施工过程中采用何种先进的技术和设备,其最终都是要通过人的操作来完成。施工主体素质的优劣,对工程质量会产生重要的影响。我们这里提到的施工主体,既包括工程的设计者、管理者,也包括直接在施工现场操作的施工人员。设计者的理论素质与管理水平会对设计方案、管理效率产生影响,施工者的技术水平则直接的反映在工程质量上。一个高水平的工程质量,既要保证设计方案的科学合理,也要管理者能够发挥管理职

4、责,调动施工人员的责任心和积极性,更要求施工者在施工过程中严格的按照施工方案和施工工艺进行操作,这些工作的开展,都离不开主体因素的影响。 2、材料因素 除了施工主体因素的影响外,工程进度与工程质量还受到施工材料的影响。施工过程的复杂性,决定了在施工过程中需要用到的材料也是各种各样的,既有需要加工的原材料、也有可以便捷使用的半成品和成品,还有各种类型的工程配件。这其中任何一个类型的材料、或者关键部位任何一个材料、配件的质量未达标准都会对整体工程质量产生影响。3、设备因素 建筑工程施工,在当前会使用大量现金的机械设备。性能优越合适的机械设备能够提升工程施工的工作效率和工程质量。在施工过程中,机械设

5、备应当根据现场施工的环境、建筑结构、施工要求等方面综合考虑来进行选择。即使是同一个机械设备,使用方案、使用频率不同,所产生的效果也是不一样的。 4、环境因素 建筑施工的环境不是狭义上的自然环境,它包括工程施工的现场操作环境、工程管理环境、技术环境等几个方面。影响工程环境的因素很多,自然气候、水文条件、周边环境、施工条件、设备质量等都有可能会对工程质量产生影响。最直接的就是自然因素的影响,空气湿度、天气阴晴、雨雪天气等都会对工程进度和工程质量产生影响。 5、制度因素 在一些建筑工程项目中,管理制度不完善,管理力度不够,范围不全面、不及时使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理,没有在建筑工程项

6、目中发挥出应有的作用,这也是影响施工质量的一个原因所在。 三、质量管理在建筑施工管理中的有效运用 1、完善质量制度建设 要建立起完善的质量管理责任制。在通常情况下,质量管理的第一责任人应该是企业的各级行政领导,技术责任人就是建筑施工的总工程师。总工程师要认真的审核施工组织设计和施工方案,只有保证没有问题之后才能进行实施要随时定期对工程质量进行细致的检查,如果发生质量问题,应及时对其分析进行解决。要推行质量方针目标管理,可以实施质量奖惩制度,从而实现质量的目标。建筑企业应该积极的接受有关部门的检查和监督,让施工人员都意识到质量的重要性,增强职工人员的责任心,从而提高建筑工程的质量管理水平。 2、

7、加强工程建设中人的管理 首先要在思想上进行教育和宣传,只有让施工建设的一线人员充分的认识到质量不达标给百姓带来的安全隐患和事故灾难,才能调动他们在工作中的认真态度,才能兢兢业业严格按照施工标准来实施施工建设;其次,还要进行质量达标施工的培训,如果片面进行思想意识教育,而施工人员不具备安全正确施工的能力,那么在具体的施工过程中也会因为一些错误的施工而导致产生安全隐患。工程项目的施工建设关键需要依靠人,因此必须落实人员的管理。 3、完善工程建设施工期间的材料控制 在大量的材料分析中,我们总结出大量的质量问题,都根源于建筑施工的材料质量问题。一些施工建设单位为了节约经费投资,实现经济利益的最大值,故

8、意使用质量较差的建筑材料,甚至是完全没有质量保障的建筑材料,因此出现了一个个豆腐渣工程。而个别的采购人员与材料生产厂家具有经济来往,利用职权之便,帮助一些没有质量保障的材料混入施工现场,以次充好,从中收取回扣。这些错误的做法直接产生了建筑的质量问题,所以必须严格把控材料的质量检验。首先从具有生产质量保证和生产信誉的正规厂家购买具有产品合格证的标准材料,其次,在材料运进施工场地前需要进行合格证的复验,没有达到标准额建筑材料一律不允许流入施工场地。同时还要加强材料的管理,建筑施工的工期一般较长,而材料的采购则会稍微提前,因此需要对一些特殊的材料进行有效的储存,以避免材料的质量受损。 4、加强质量管

9、理体系建设 管理者要制定适宜的管理方针,建立并保持分层次的文件化体系,强调“以预防为主、不断改进”和全员、全方位、全过程的管理思想,强调系统的信息沟通;要求采用适当的管理技术,注重体系实用性和有效性原则。首先,领导重视是关键。只有管理者对建立、实施一体化管理体系的必要性、可行性有充分的认识,对其复杂性、艰巨性有足够的了解,才能一如既往地对此项工作给予重视和支持,保证此项工作的顺利进行。其次,各部门、各级人员职责明确是保障。应成立领导小组、业务工作组,明确职责。还应该进行一体化管理体系职能的分配,明确体系中各相关组成部分相应的职责和权限;策划与配备一体化管理体系的人力、物力、基础设施、工作环境资

10、源策划和资源配备。 5、加强施工设备管理 对施工设备的管理,在进场以前,在设备的采购和引进上应该严格的按照设计图纸和审批后的意见进行,在施工现场换机比较复杂的情况下,还要考虑设备进场后的操作可行性。在设备进场以后,需要对设备的质量和性能进行检验,设备自身的生产质量是否合格,使用效果是否满足工程要求都是要考量的因素。不符合质量或者性能要求的设备不能在现场使用。 结束语 建筑工程项目的质量关系到国家经济的发展以及人民生命财产安全问题。目前,我国的经济改革进入深水期,改革的步伐在调整,需要建筑行业作支撑,考虑到建筑行业还存在诸多问题,在建筑施工中,应该加大质量管理力度,从本质上提高工程质量,杜绝工程隐患的发生,为社会发展造就质量更优的、更佳的建筑工程。 参考文献 1.李宇峙.工程质量监理M.北京:人民交通出版社,2008. 2.张亚娥.工程质量的控制与管理J.延安大学学报,2005(12). 3.张伟.如何加强工程质量监督J.交通世界,2008(7).

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