我亲身经历的创新悲喜剧.doc

上传人:99****p 文档编号:1750458 上传时间:2019-03-14 格式:DOC 页数:6 大小:26KB
下载 相关 举报
我亲身经历的创新悲喜剧.doc_第1页
第1页 / 共6页
我亲身经历的创新悲喜剧.doc_第2页
第2页 / 共6页
我亲身经历的创新悲喜剧.doc_第3页
第3页 / 共6页
我亲身经历的创新悲喜剧.doc_第4页
第4页 / 共6页
我亲身经历的创新悲喜剧.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、我亲身经历的创新悲喜剧我问诺基亚的总裁:诺基亚会不会哪天竞争不过苹果,不行了?诺基亚的总裁很不高兴,说我们不怕,它竞争不过我们,如何如何讲了很多。我说,怕不怕不是你说了算,是市场说了算。不幸让我言中了。 朱镕基马上表态,你资金紧张,给你解决 3 亿元人民币贷款好不好?他当着总理的面说好好,但我看得出来,他并不是很积极。后来,我们坚决落实朱镕基的指示要给他贷款,他不要,不愿意跟政府挂得太紧,到现在他都不上市,相反他在创新上下了很多功夫。 国家发改委原副主任、国家能源局原局长、中国经济论坛专家 张国宝 近日召开的中央经济工作会议强调,把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域、各个环节。这好像和以前的提

2、法有点不一样。以前,有些文件讲:把改革贯穿于经济社会发展的各个领域、各个环节,以改革促创新发展。这次好像把“创新”两个字摆到前面去了,是不是有更深的含义? 后来,我请教了有关起草人,起草人说他们没有想那么多。但是,我们可以从中看出,在经济结构调整中创新的重要性。十八届三中全会通过的中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定中,有很长的篇幅讲到创新问题:如建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制等。这里面的每一句话,恐怕都是一篇大文章。 诺基亚等老品牌没落了 最近由于工作关系,我到美国的一家公司去考察。看什么呢?我们第三代核电的一个最关键的部件组泵。它是核电站的“心脏” ,从

3、核电站开始运转到退役,它都在工作,如果它不工作了,核电站就无法运转了。这家公司的创始人是发明飞机的怀特兄弟,原来是一个飞机制造厂,曾经是美国第二大企业。后来,波音等飞机制造企业发展起来以后,它竞争不过,就改为生产汽车的某些很重要的零部件;后又转而生产核电站的组泵,当然也是技术含量很高的产品。但是企业规模和当年比已经小了很多。我有一个很大的感悟,在工业领域要当一个百年老店,实在太难了。 近两年,可能大家都注意到,柯达、摩托罗拉、诺基亚这些曾经的世界品牌逐渐退出了历史舞台,或者没有了,或者被别人兼并了。最近索尼也不行了。 我曾经到诺基亚公司参观过。我这个人有时候说话比较直接,当时就问诺基亚的总裁:

4、现在中国很多人都在说苹果,诺基亚会不会哪天竞争不过人家,不行了?诺基亚的总裁听完这句话,脸上很不高兴,说我们不怕,它竞争不过我们,如何如何讲了很多。我说,怕不怕不是你说了算,是市场说了算。那一次谈话,让对方不是很高兴。但是,不幸让我言中了。在手机领域,苹果、三星开始崛起,诺基亚也被兼并了。这样的例子非常多。 国产彩电、数码相机的“晚一拍恶果” 我经常告诫中国的一些企业,你们在某一个时间可能很辉煌,但千万不要自傲,要如履薄冰。今天你的产品很畅销、很名牌,也许过一段时间你就退出历史舞台了。这样的例子,我在工作中也遇到了很多。 改革开放初期,中国不会造彩电,凡是有机会出国的人都弄个指标,首选买一台彩

5、电。所以,国家下定决心要搞彩电,后来果然把彩电产业建立起来了。我国的彩色显像管电视机曾经是世界第一,年产 1000 万台,而且出口在世界上也独占鳌头。就在这个时候,出现了液晶技术。国内企业就在考虑,液晶将来会不会代替显像管,也开了研讨会,当时我问一家彩电企业的老总,液晶出来了,会不会哪天代替你的显像管?他说,不会的,起码 20 年不会有问题。国家也搞了论证,请了业内最顶尖的一二百名专家论证中国今后显示屏的发展方向,最后的结论是液晶代替不了显像管。但是,后来的发展显然不是这样。 我们的数码相机也是这样。刚开始有数码相机的时候,可能就几十万像素,后来一二百万像素,相机个头也不大,大家玩玩。我当时还

6、写了个东西,说要重视数码技术的发展。后来也组织过专家论证,专家们说,数码相机不可能代替光学相机。但我还是坚持让他们搞数码相机研究。流言蜚语就出来了,说张国宝喜欢照相,所以让他们搞这个东西。尽管后来我们也做了很多努力,但跟别的国家在数码技术上的竞争,我们还是晚了一拍,这么大的市场,我们没有抓住。我讲这个故事,就是想说明创新的重要性。 任正非拒绝朱镕基的好意 我再讲两个故事。一个是华为,任正非他们几个人创业的时候,我就认识他们。刚改革开放时,我到加拿大去参观北方电信,公司位于美国和加拿大的边境,风景优美,有湖泊,生活条件非常好,有 4000 名研发人员,其中不乏中国在美、加留学后留在那里工作的人。

7、当时,我一看以后,心基本上凉了,认为这辈子可能看不到赶上人家的希望了。最起码,我们连那样的硬件条件都没办法提供给我们的研发人员。但是,我预计错了,现在的华为早已经将北方电信打败了,当年的那一批企业现在都很弱势了。 华为为什么能做到这样?因为它确实在创新方面下了很大的功夫。2012 年,华为的销售收入是 2201 亿元人民币,研发费 300 亿元人民币,占销售收入比值 13.7%。一般来讲,国际上企业如果能拿出 3%的销售收入来搞研发就不错了,5%的就说明你重视研发。同时,华为也认识到自有知识产权的重要性,开展了专利技术战略,老跟人打官司。到 2012 年底,华为累计申请中国专利 41948 件

8、,其中在外国申请的专利是 14494件,累计获得专利授权 30240 件。正是由于高强度的创新投入,华为能够成长为一个世界瞩目的高新技术公司。 华为的成功可能还有别的一些因素,但我认为,创新肯定是非常重要的,因为华为并不是很寄希望于政府的支持。华为稍有名气的时候,时任总理朱镕基总理曾经去视察过,一看不错,朱镕基马上表态,你要什么条件我支持你,你资金紧张,给你解决 3 亿元人民币贷款好不好?他当着总理的面说好好,但我看得出来,他并不是很积极。后来,我们坚决落实朱镕基的指示要给他贷款,他不要,不愿意跟政府挂得太紧,到现在他都不上市,相反他在创新上下了很多功夫。 买不来的外国羊肉和现代化 从 200

9、4 年起,我国发电装机平均以每年 1 亿千瓦的装机速度增长,创造了奇迹。不仅国内的电站全部采用了国产设备,并且 2008 至 2012年共计出口发电机组 9236 万千瓦,成为世界上最重要的电力设备提供者。从中可以看到我们装备制造业的进步,这也是中国工业发展的一个缩影。过去有人讲,买是买不来一个现代化的。我现在深有体会,如果当年没有搞创新,我们自己能做这些设备吗?即使有那么多外汇,拿到国际市场买,能买到一亿千瓦的发电设备吗? 我给大家举个例子。今年羊肉涨价比猪肉要快,有关部门希望能够平抑羊肉的价格,中央也很重视。我们有那么多外汇储备,拿点钱买不就好了吗?大家都同意。结果买的时候才发现,国际市场

10、上没有那么多羊肉,市场流通的羊肉能够贸易的就 10 万吨,而且你一买可能价格就涨起来了。同样,如果我们去买发电设备,也可能把发电设备的价格就提高了,所以,我们一定要走自主创新的道路。 “资优生”苏州的新难题 前几天我碰到一个老朋友,江苏省苏州市委书记蒋宏坤。他说,苏州从 2000 年到 2010 年这 10 年业绩非凡。10 年中,苏州一共投入人力350 万人,包括外来务工人员到苏州就业的;使用土地 104 万亩,就是说有 104 万亩土地从农用地转为了工业用地;创造了万亿元的产值,本级财政收入增加了 1000 亿元,可以说苏州是改革开放的佼佼者,这些数字已经说明了这一点。 但是蒋宏坤也讲到,

11、这种靠要素高强度投入的发展模式已经难以维持了,你还能拿出 104 万亩地来?拿不出来了,没有了。下一步苏州靠什么来发展?只有靠体制机制的创新,靠科技创新才能释放出新的发展活力。 改革开放以来,在创新上我们取得了很大成绩,但是冷静地看,我们既不妄自菲薄,也不能妄自尊大,我们和发达国家是有一定差距的。以专利为例,2011 年我国申请的国际专利一共是 16406 件,仅仅是美国的三分之一,而且这三分之一的专利和美国的专利在技术含量上也有差距。2011 年世界品牌 500 强中,中国内地的品牌只有 21 个入选,其中制造业仅仅 7 个,美国则有 239 个、法国 43 个、日本 41 个,所以,我们的品牌、我们的创新还有很长的路要走。 (根据张国宝在第十三届中国经济论坛的演讲整理,有删节。未经本人审核。 )

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。