1、现代企业经济管理过程中存在的问题分析与措施探究【摘要】随着市场经济的不断发展，企业间的竞争也变得越来越激烈，现代市场经济下的企业要想赢得竞争，取得发展，就必需要充分掌握市场经济的特点，并对自身的经营管理模式进行相应的改变。就企业的经济管理而言，其在具体的实施环节中也存在这一定的问题，这些问题或大或小，都将在一定程度上影响到企业的发展，如何正确认识经济管理中存在的问题，并加以合理地处理，是现代经济环境下各企业尤为关注的问题。 【关键词】企业 经济管理 问题 对策 发展 随着经济改革的不断深入，我国各种类型的企业也得到了一定的发展。对于企业而言，其开展经营活动最终的目的就是盈利，实现利润最大化。在
2、现代经济环境下，企业想要实现利润最大化，就必要根据市场的发展趋势，对企业自身的各个方面进行合理的协调，保证企业运作的顺利进行。在这种情况下，企业经济管理体制的建立就变得尤为重要。缺少科学合理的经济管理，企业的经济运行就得不到保证，企业的可持续发展就难以实现。因此，企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必需采取系统规范的手段对企业进行管理，在企业的经济管理活动中，要善于发现其中存在的问题，并施行有效的解决办法，最大限度保证企业经济管理活动的有序进行，为企业的发展打下良好的基础。 一、企业经济管理的内涵 企业的经济管理指的是一种对企业的资源及其价值进行管理的活动，是企业在经济活动中对相关活动进行的
3、计划、组织、协调、指挥与控制，其目标是提高企业的经济效益、实现企业的利润最大化。随着市场经济的不断发展，不少企业的经济管理职能都逐渐从以生产为主的管理转向以经营为主的管理。在这样的情况下，企业的经济管理任务就不只是按照企业自身的特点与生产经营的规律进行相关产品价格的制定、对相关的成本或费用进行控制，还要把企业看成是社会经济系统中一个重要的组成部分，要根据市场的客观规律及相关需求，对整个企业的相关经济活动进行相应的管理。 二、企业经济管理存在的问题分析 目前的情况看来，企业的经济管理中还存在着一定的问题，这些问题主要可以从以下几个方面进行分析： （一）控制审核方面 就企业的控制审核而言，不少企业
4、都存在的一个问题就是受旧管理思想的束缚。随着科学技术的不断进步，先进的管理手段及相应的理念都层出不穷，这对企业的管理是一个很大的帮助，但在实际的管理过程中却并非如此，传统的管理模式在企业的经济管理中仍占据着一定的位置，这在一定程度上阻碍了企业经济管理的现代化进程，使得企业的经济难以得到高效的运转。 （二）人员管理方面 企业经济管理过程中面临的人员问题主要就是人员的更换及相应的人员素质。在企业日常的财务经济管理中，人员流动较为频繁，对相应的工作质量造成了一定的影响；其次，对于相应的工作人员，没有合理的开展培训教育，使得相关人员的工作能力得不到有效的提高，使企业整体人员的素质得不到有效的提高；另外
5、，不少企业都没有建立合理的绩效考核制度，缺少相应的奖惩，这不但不利于相关人员工作积极性的发挥，而且还从一定程度上加大了违规违纪现象的发生，对企业的经济管理具有很大的阻碍。 （三）生产过程方面 由于市场的多变性，使得企业日常的生产过程中，存在着潜在的不可控因素，这些因素的存在都会在一定程度上对企业的发展带来一定的影响。例如相关财务管理软件或重大生产设备等的突发故障，在平常的管理中，不少企业都缺少对潜在威胁的应对策略，企业一旦出现临时的突发性状况就会乱了阵脚，进而对企业造成重大的经济损失，这对企业的发展的极为不利的。 三、企业经济管理问题的对策探讨 （一）经济管理理念的创新 对于企业经济管理理念落
6、后这一问题，相关企业应充分认识到自己的不足，要跟上时代的步伐，积极借鉴新的管理方法，并根据自身企业特点，进行相关管理的开展。企业的领导要对相关经济管理的重要性有一个充分的认识，要以发展的眼光看待问题，要注视企业的长期稳定发展，在此基础上对企业的经济管理进行科学合理的统筹安排。 （二）加强人员管理 就人员管理方面，企业应该做好对相关工作人员的管理，根据实际的情况建立科学的人员管理机制。在具体的经济管理中，相关部门应对相应的岗位进行合理的设置，对人员进行合理的分配，最大限度保证人员能力的发挥；此外，企业还应根据实际的情况对相关岗位的人员开展一定的培训，帮助他们提高业务水平及相应的工作能力，保证经济
7、管理工作的高效开展。 （三）明确管理目标，完善经济制度 企业的经济活动贯穿企业的整个经营活动，任何一个环节的活动开展都离不开经济的支持。在具体的活动中，企业首先应该明确经济管理的目标，在此基础上进行相关工作的开展，并将相应的任务进一步落实到各个部门、各个人员的头上，最大限度保证经济管理工作的有序开展。此外，对于生产活动中潜在的威胁，企业也应该做出充分的准备，在保证经济活动正常开展的前提下，对可能的突发状况做出合理的预测，并制定相关的应对措施，使得突发状况发生时，能够以最快的速度做出反映，把企业的损失降到最低。 四、结束语 企业经济管理是企业长期稳定发展的重要前提，市场经济体制的不断深入，对现代
8、企业的要求也越来越高，在竞争日益激烈的现代市场环境下，企业要想取得优势，就必需要重视企业经济的管理。在日常的经济管理过程中，要求要善于结合市场发展的趋势，找出影响企业发展的因素，并结合企业自身的发展状况，采取科学的方法，对相关问题进行合理的解决，进而保证企业经济活动的正常开展，为企业的长期稳定发展打下坚实的基础。 参考文献： 1付亮.现代企业经济管理的热点问题及解决方案J.市场论坛，2013. 2胡波.论现在企业经济管理存在的问题及其措施研究J.现代经济信息，2013. 3余春耕.现代企业经济管理存在的问题和解决措施J.科技创新与应用，2013. 4张文军.现代企业经济管理中的问题与对策研讨J.商场现代化，2013. 5黄济阳.现代企业经济管理中存在的问题与对策J.现代经济信息，2012.
