1、医院如何加强医疗设备的维修管理摘要：设备是医院工作最主要的硬件基础，对医院的发展具有重要的作用，因此医院必须将设备的管理作为医院的重点工作来抓，特别是对设备的维修管理，可以降低医院的设备成本。本文笔者从加强医疗设备维修管理的重要性着手，分析了在医疗设备管理的问题，重点探讨了医院加强医疗设备维修管理的方法和途径，目的是为医院医疗设备的管理提供指导和借鉴。 关键词：医院 医疗设备 故障 维修管理 重要性 社会的发展推动了医疗事业的发展，各种医疗设备在医院的发展中得到了广泛的应用，因此对医院设备的管理特别是维修管理已经发展成为医院的工作重点。对医院医疗设备的维修管理可以很大程度的提高设备的使用率，增
2、加设备的使用年限，对降低医院的设备成本，促进医院的科学发展方面发挥了重要的作用。 一、加强医疗设备维修管理的重要性 设备的使用是医院发展的重要硬件基础，对医院的医疗水平的提高起着决定性的影响，因此需要对设备进行合理的管理，保证设备的使用性能，提高设备的使用年限，进而起到设备的可持续利用。 （一）加强设备的维修管理可以节约医院的成本 设备的投入在医院的发展中占有很大的比重，因此要想提高医院的竞争力，需要降低设备的成本，这就需要加强对设备的管理，对出现故障的设备进行维修和管理，充分发挥设备的性能，避免因为设备不科学报废的损失和浪费。作为医疗事业的基础，设备的价格昂贵，因此对设备的维修管理，可以将出
3、现故障的设备进行修理投入使用，减少了因为新设备购进的资金投入。 （二）设备的维修管理可以提高医疗水平 医疗工作对医疗设备有着很强的依赖性，因此设备的性能对医疗水平的提高有着至关重要的影响。对设备的维系可以更好的发挥的性能，保证各项医疗工作的开展，同时提高了医疗水平。 二、医疗设备维修管理中存在的问题 在实际的医院设备的维修管理中还存在着诸多问题，严重的影响了设备的使用效果，同时对医院的健康发展造成了一定的消极影响。在医疗设备维修管理中的问题主要包括以下几点： （一）缺乏健全的维修体制 随着医疗事业的发展，医院在对设备管理方面制定了一系列的制度进行约束和指导工作，但是对于设备的维修管理方面的制度
4、却相对来说比较缺乏，甚至在一些医院中，设备的维修管理被忽视，致使设备维修管理部门出于闲置状态，造成了人力资源和设备的浪费。 （二）医疗设备维修成本高 由于对维修资料的缺乏，造成了设备的维修必须进行返厂，这就使日常的维修工作和管理工作难以有序进行，而对于厂家的维修费过高，不利于对设备的维修管理。同时出现这一情况也与维修管理人员的素质有关，导致维修技术和维修方法的落后，这是因为缺乏必要的设备维修培训，另一方面是医院关于设备维修的资料过少，在对设备进行维修时缺乏一定的依据和参考，加大了维修的难度。即使对员工进行了培训，也仅仅是在操作方面进行培训，缺乏对日常保养和维护工作的重视。 （三）维修人员的结构
5、设置不合理 对设备的维修是医院工作的一个重点，需要对维护人才进行科学的管理和安排。但是在实际的医疗设备维修管理中，管理人员不具备基本的维修知识，是从其他部门调过来的，知识水平和科研水平达不到规定的要求。在一般情况下，维修人员对设备的维修仅仅是凭借自己的工作经验来确定故障的，进而进行维修的，这就使维修技能达不到设备维修的要求。同时，由于人员的自身条件不稳定以及责任心不强，加大了设备维修工作的困难。 三、加强医院医疗设备维修管理的方法 鉴于设备对医院的发展的重要作用，需要加强对设备维修管理的重视，成立专门的部门对设备的维修管理进行合理规划，提高设备的使用性能，增加设备的使用寿命。 （一）建立一支高
6、素质的设备维修队伍 对于设备的维修管理依赖于维修管理人员的工作，因此需要建立一支高素质的设备维修队伍，提高管理人员的操作技能和管理水平，为维修工作的开展奠定坚实的基础。同时对设备的维修管理是一项复杂的工作，需要多个方面的投入，因此要有责任心，做到吃苦耐劳，兢兢业业，认真做好自己的本职工作。这就需要对设备的操作人员以及专业的维修人员进行培训，提高操作人员的操作技能以及维修人员的维修水平。 （二）设备维修管理方法 除了要建立一支高素质的设备维修队伍以外，还要掌握科学的设备维修管理方法，对工作的开展提供指导和约束。 1.加强设备的日常维护和保养 注重医疗设备的日常保养工作， 提高设备的完好率。建立完
7、善的维护保养制度， 进行科学的维护保养才能保证设备的完好率。做好对设备的三级保养工作， 建立健全保养制度， 从而将故障率降到最低限度， 保障医院仪器的高效运行。 2.管理工作的科学化规范化 需要对保内、保外和过期旧设备的管理：（1） 保内设备应及时通知厂家， 让厂家技术人员对问题设备进行全面规范系统地检查、修理，并找出问题原因。 （2） 对于保外设备就要求专业技术人员对设备进行分段、分步骤检查。不能“想当然” ， 否则，不仅使设备不能及时投入临床， 更容易造成旧故障没除，新故障又来的现象。 （3） 对确已落后或从性能和先进的角度看已无使用价值的仪器设备， 从节约的角度出发， 可对其进行技术改造
8、， 会使其发挥功能。 3.建立完善的维修管理制度 维修保养是在医疗设备的维修管理中保障设备完好的关键，建立完善的维修制度，对医疗设备进行科学的保养和维修，才能保证其完好的使用率。例如，建立医疗设备的三级保养制度，明确维修责任，将任务落实到人。安排医疗设备维修人员经常到各个部门了解仪器的运行状况，与仪器使用人员多交流、多沟通。对医疗设备及时进行保养和维护，对操作人员定期进行考核，加强技术人员的维修技术培训，调动技术人员的积极性，只有将医疗设备管理到位，才能进行科学的医疗决策，才能制定科学合理的实施计划，使各医疗设备真正发挥其最大的效用。如果管理不当，造成医疗设备不能够正常的工作，必然会影响医疗工
9、作的质量，从而影响医院的经济效益，减弱医院的竞争力。 结束语： 总之， 随着医疗卫生事业的蓬勃发展，医疗设备的日益增多， 医疗设备的维护与管理工作已日渐显现出重要性， 只有对医疗设备进行科学、规范化管理， 提高医务人员和工程技术人员的业务素质， 有针对性的开展专项培训， 提高维修人员专业基础理论和技术水平，做到以预防性维护为主， 加强维修队伍建设，合理使用维修方式，才能保障设备的完好率和使用率， 从而发挥现代化医疗设备的综合效益。因此，要将对设备的维修工作作为医院工作的重点来抓，加强对管理人员的培训和操作人员的培训，为设备的运行提供稳定的环境，为设备使用寿命的延续创造有力的条件，同时将设备维修
10、管理纳入医院工作的体系，建立严格的制度对设备的维护进行管理，及时的解决设备运行中的故障，保证医院工作的顺利进行，同时进行技术的研讨，加强医院设备维修工作的讨论，提高对设备维修的效率，真正的发挥医疗设备对医院工作的促进作用，实现医院的可持续发展。 参考文献： 1朱家云.医疗设备维修改革探讨J.医疗设备信息，2009（11） 2王惠.完善医疗设备维修管理J.医疗卫生装备，2011（03） 3姚新琴.医疗设备维修人员面临的挑战与维修策略和管理J.医疗装备，2012，20（05） 4张韬.医疗设备维修管理工作探讨J.中国医疗前沿，2009，4（01） 5施咏军，杨欣.如何做好医疗设备的维修管理工作初探J.医疗装备，2012，18（12）
