1、用和谐社会思想指导企业安全治防工作【摘要】: 随着我国经济的发展，企业安全防治工作在企业发展中的作用越来越突出。文章分析了企业安全防治工作面临的问题，提出了和谐社会思想指导下实行安全治防工作的途径。 【关键词】：企业；和谐；安全治防；文化建设 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 引言 近年来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，在进一步加强社会治安综合治理、加强社会应急机制建设、加强反恐怖斗争、构筑社会安全网的新形势下，完善法制、规范企业事业单位和机关、团体的内部治安保卫工作，对于维护单位正常的生产工作秩序，配合社会整体治安工作，落实社会治安防控体系，建立和完善维护社会稳定长效机制
2、，预防、控制和减少违法犯罪，保障人民群众生命、财产安全，维护公共安全，都是具有重要意义。 一、企业安全防治工作面临的问题 1、企业不安定因素的多元化 经济模式的转变，原有的经济结构和体制也随之改变，破产、停产、亏损成为了企业发展中必须面临的客观问题，也激化了企业的内部矛盾，直接导致各种群体性治安事件的增加，并且大有与刑事案件形成联系的趋势，导致企业内部的不安定因素就呈现出多元化。同时我国逐步建立起来的社会保障系统还不够完善，因此一些职工在企业转型的过程中因为生活受到影响而导致心理失衡，容易诱发极端行为，这也给企业安保带来了压力。 2、社会治安问题引发的企业安保问题 经济发展速度加快，我国的社会
3、经济和权利之间呈现出复杂关系，价值观的多样性、各种资源的流动性增加，信息传播的速度加快，直接给社会治安工作带来了巨大的压力，也给企业安保工作增加了不安定因素。经济发展的差异增加了社会经济结构和经济收入的差异性，使得违法犯罪分子不断的铤而走险，各种刑事案件已经从社会向企业蔓延，给企业安保带来巨大的压力，具体表现在：企业内部的治安案件发生频率增加；各种安全事故和违反安全规程的事件屡屡发生，造成财产损失和人员伤亡；破坏性事件或者对管理人员进行人身攻击的事件也屡见不鲜，这些都严重的严重影响了企业的正常经济和生产秩序。 3、企业安保工作滞后于时代要求 经济的发展社会开放、人员流动增加，企业中从事安保工作
4、的人员也呈现流动性增加的趋势。在这样的环境下就给企业安保带来了人员素质培养、制度健全、实施完善等困难，因此一些企业的安保工作不能紧随时代的发展，没有完善的培训和管理机制，导致安保队伍不够专业，素质低思想觉悟差，本身就存在一定的安全隐患，更不能按照企业自身的特征而进行安保创新，而达到提高工作效率的能力，这些都严重的影响了安保工作与经济发展向适应，实现与时俱进。 4、企业要害部门安全隐患突出。在经济利益的驱使下，某些企业为了经济利益而忽视了对企业安保的硬件和软件建设和发展，导致安保人员思想意识淡薄，硬件设置差，结果就是企业内部的安保工作漏洞增多，一些关乎企业经营和发展的要害部门，如：易燃、易爆、核
5、材料、高精设备等，不能实现重点保护，而这些要害部门都是直接关系到企业生产和经营甚至是社会安全，一旦出现针对此类部门的违法犯罪活动就会直接影响到企业的正常经营秩序，并危机社会稳定和安全。 二、和谐社会思想指导下实行安全治防工作的途径 和谐社会是指民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。而一般来说，安全防治的工作任务主要包括以下三项：一是加强企业自身的安全防治工作，重点是治安防范与防火防爆；二是加强企业系统内部的社会治安综合治理，打击危害企业正常生产与职工群众生活的犯罪行为；三是加强设备保护工作，重点要打击盗窃、毁损设备的违法犯罪行为。由和谐社会以及安全防治工作的
6、内容上可以看出，企业在和谐思想下实施安全防范工作，其关键在于要把握住和谐社会的内涵，在以构建和谐社会为目标下全面实施安全防范工作。 1、健全安全治防的规章制度 企业应按照企事业单位内部治安保卫条例的要求，根据企业自身情况，制定和完善企业内部的各项安全防治制度与消防安全制度，落实完善科学治安防范体系措施，实行企业安全防治工作的责任制，围绕安全防治工作的“四环节”人、财、物、力制定出更加全面的行动制度，使企业内部不出大事、少出小事，把企业内部安全防治工作由原来的被动处置转变为主动防范。在实际工作中要认真落实有关制度建设，量化、细化每个人的责任，规范具体的操作程序，加强相关的监督管理，以整体提高安全
7、防治工作的效率。各保卫部门要制定各类应急预案，加快建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，为企业发展创造良好、稳定的内部治安环境。 2、完善安全治防的管理体系 企业要积极转变观念，不断探索适合企业自身的新型安全防治工作模式。首先，企业要贴合时代要求改进传统的对安防工作的管理方式，加强企业安全治防基础设施建设，努力实现人防、物防、技防的有机结合。其次，要结合企业的实际情况，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的监控系统、红外报警装置、门禁系统等技防设施。最后，还要在安防内部成立相应的职能部门，让专人负责，主动加强与政府有关部门的联系与配合，重
8、点研究单位的保卫的组织建设、制度建设、设施建设的行政规章、行业规定以及技术防范内容，以构建出功能较为完善的治安全防治卫工作管理体系。 3、加强安全治防的组织领导 企业领导首先要提高认识，充分意识到到安全治防工作是企业实现其长期战略目标的保障和基础，从而提高对企业安防工作的重视程度。在工作中把安全防治工作作为企业的重点项目来抓，以维护企业长期发展战略为目的，认真排查企业生产中的各个环节，把问题消灭在萌芽状态。其次，要强化企业内部的管理、教育、服务等职能的作用，根据企业具体情况建立起相应的保卫组织、保安组织和多种形式的护卫队伍，加大力度解决保卫工作地位下降、职责不清、职权不明、保卫组织形同虚设的情
9、况，以提高保卫人员工作的积极性和效率，为企业安保工作顺利有效开展奠定基础。最后，要充分发挥全体干部职工的监督职能，把安全防范工作真正全面落实下去，并对工作中出现的情况及时地进行清理和分析，全力维护企业的治安稳定。 4、加强安全治防的设施建设 提高技术防范是搞好保卫工作的有力手段。企业要安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置、门禁系统等技防设施，在建筑物内设立消防监控中心、电子报警系统等，实行 24 小时全方位监控。此外，要充分利用现代科学技术成果，建立全新的电子化的信息系统。把传统的对人、事、物的静态管理转向以信息控制为主的动态管理，加快信息反馈的速度，提高信息处理的及时性、准
10、确性。最终实现企业内部安全防治能力的提升。 5、提高企业保卫人员业务素质 高素质的安全防治团队，是企业做好安全防治工作的基础。 企事业单位内部治安保卫条例规定，企业应当根据内部治安全防治卫工作的需要，设置治安全防治卫机构或者配备专职、兼职治安全防治卫人员。在用人时企业应注重人员素质的考察，实行优胜劣汰的机制对员工进行选拔，同时加强对相关工作人员的岗后培训工作，定期进行相关培训，积极推进安全防治人员对相关法律法规以及保卫工作基本知识的学习，加深其对工作流程的熟悉程度。使人员素质不断提高，逐渐成为一支素质优良、作风过硬、值得信赖的保卫队伍。 结束语 企业的健康发展必须要求企业体现全面的实力，不仅仅能够抓紧眼前当下的利益，更能够具有长远的发展目标，科学的企业管理将是未来企业发展的核心。安全防治工作是企业管理的重要环节，在管理发展工程当中我们必须予以重视。 参考文献： 1闻冰.企业安全文化建设之思考J.工业安全与环保，2005（9）：61-63 2李明华，陈世海：加强企业要害部位治安全防治卫工作之浅见J.武钢政工，2006（04） 3杨波：如何做好企业治安全防治卫工作J.中共山西省委党校，2007（04）
