1、油田安全生产现状与安全监督管理措施研究摘要：安全生产监督工作，核心就是通过安全生产监督工作的全面开展，坚决遏制重特大安全事故的发生，努力减少一般事故发生的数量，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。随着科学技术的不断发展和提高，当前从技术、产品研发到生产工艺发展步伐加快。新技术、新生产方式的出现，对如何改进安全生产监督方式，提出新的挑战。为提高安全生产监督水平，加强对生产单位的安全生产监督，结合目前安全生产监督的实际工作情况，对安全监督工作谈谈看法。 关键词：油田企业 不安全因素分析 安全生产 监督管理 一、概述 石油企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、连续作业、点多线长面广等特点，面临
2、着较大的风险。随着石油企业在国内外的成功上市和中国入世，石油企业如何在国际市场竞争中确保安全生产、稳定运营、持续发展，使股东、企业、职工利益最大化，搞好安全生产监督具有重大意义。随着形势的变化 ，安全工作也需要与时俱进。安全监督工作在监督油田生产运行、建设施工各环节安全生产规 定执行和措施落实方面，发挥了越来越重要的作用 。 二、现场安全监督的工作特点和不安全因素分析 1.油气田生产现场的工作特点 油田各采油厂的主要工作是生产和集输油气，生产现场往往是钻井、试油、井下作业等工作同时展开。很多生产环节需在井场完成，自然环境和工作条件比较差。另外，油气生产中的产品主要是原油，它们具有易燃、易爆、易
3、蒸发和易聚积静电以及带有毒性的特点，一旦发生事故将造成人员伤亡和经济损失。 2.油田生产现场存在的不安全因素 2.1 人的不安全因素 人的素质高低直接影响着生产的安全，所以人在安全生产中起着很重要的作用。如果人的安全意识强、安全技能掌握熟练，就会准确地识别风险并及时消除事故隐患。人的不安全行为一般有以下五种表现形式：（1）在没有排除故障的情况下操作，没有做好防护或提出警告；（2）在不安全的速度下操作；（3）使用不安全的设备或不安全地使用设备；（4）处于不安全的位置或不安全的操作姿势；（5）工作在运行中或有危险的设备上。 2.2 物的不安全因素 油田生产过程中，如在钻井、试油、井下作业、采油、油
4、气集输处理作业过程中，油品具有易燃易爆等危险性，由于油田多工种协调配合的生产方式，以及产品的危险性、工艺的复杂性都会给油田安全生产带来诸多事故隐患，若管理、配合不当极有可能导致事故的发生。所以在油气生产场所要使用防爆电器设备，以防发生爆炸火灾事故。物的不安全状态一般有以下六种表现形式：（1）设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化；（2）物质的堆放和整理不当；（3）外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在；（4）安全防护装置失灵；（5）劳动保护用具和服装缺乏或有缺陷；（6）作业方法不安全； 2.3 环境因素 在油田生产中环境对安全同样有很大影响。如夏季的高温酷暑可引起员工中暑，高
5、温还能使油品挥发、扩散和膨胀，容易引发火灾、爆炸事故。严寒可造成员工的冻伤，低温能使管线冻堵，油品结蜡现象严重，给生产带来许多不便，由此引起许多不安全因素。环境的不安全状态一般有以下表现形式：（1）工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷；（2）工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良。 三、全方位加强安全监督工作 1.建立健全安全监督的规章制度，规范安全监督的管理 为明确监督的内容和程序，提高监督效果，先后站部编写了 28 项“安全环保监督检查表” 等，收录相关的规定、标准和制度作为监督依据。在加强生产现场的监督管理上，首先从制度上保证做到有章可循，有法可依，落到实处。为监督工作
6、的有效实施提供了制度保障。做到了做到处处有制度有要求，事事有规范有标准的要求，内部管理工作进一步范。 2.充分利用监督信息系统，提高安全监督的工作效率 但是随着形势的变化 ，安全工作也需要与时俱进。如何进一步抓好安全生产监督、如何将重大隐患和问题及时反馈到上级主管部门 ，确保信息传递的迅速。成为摆在各级安全管理人员面前的一项重要课题。自从有了安全监督信息 管理系统，就解决有效了部、站和派驻监督之间网络互联互通的问题， 使监督工作的信息及时传递、资源得到了共 享，从而提高了监督工作水平和效率。 3.日常监督和专项监督相结合，对油田安全生产实行全方位监督 每天派驻监督对所管辖区域的生产运行情况进行
7、不定期巡视监督，在日常监督检查过程中，要严格按照“监督实施标准化、监督运行程序化、监督质量责任化”工作要求，有效运用监督方式，严格落实各项安全控制措施，保障生产运行安全受控。对于季节变换和节假日等，按照上级部门工作部署安排，组织开展专项安全监督检查，立足现场和岗位，突出要害部位，加大监督工作力度，严密监控风险隐患，把隐患问题消除在萌芽状态，坚决防止任何事故的发生。 4.严格考核制度 加强对安全监督的考核，是增强其责任心、加强纪律性、提高监督质量、保证安全生产和施工顺利进行的重要手段。为此，单位制定了安全监督考核细则，明确了监督人员的工作汇报制度、请销假制度、监督规程、纪律以及奖励、处罚办法。每
8、月对安全监督的工作情况、业务水平、责任心及监督效果等进行一次检查考核，通过查资料、查记录、听取意见等方式，对监督人员进行量化考核，增强了监督人员的责任心。 四、结束语 安全生产有其特殊性。对石油企业来说，安全永远是石油石化系统的薄弱环节，坚持保安全就是保全局，保安全就是保稳定，保安全就是保效益，加强安全生产管理，必须要“以人为本” ，严格实施目标管理，求真务实，提高安全管理现代化水平，有效遏制事故的发生，保证油田各项生产经营工作的安全顺利进行，创立本质安全型企业。 参考文献 1安全监督：中国石油天然气集团公司质量安全环保监督部编，石油工业出版社，2003.8. 2安全生产技术：中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会编.北京中国大百科全书出版社，2011.5.
