1、 例 某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。 设计方的项目管理 工程总承包方的项目管理 施工方的项目管理 采购方的项目管理 答题分析 ：应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称 EPC 承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。根据题意，本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包，因此正确选项为 B。 （ 2）分析理解型题。这种类型题 有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。 例 下
2、列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。 某安居工程住宅小区 某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 某工厂新建烟囱工程 某定向爆破工程 某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程 答题分析 ：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（ 分项）工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的，或技术复杂的，或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。因此，正确答案是 B、 D、 E。 例 某项目发包人根据标准施工招标文件编制了合
3、同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供（）。 A当地有关工程材料的市场信息资料 B有关项目所在地的风俗习惯资料 C有关项目所在地的法律法规资料 D其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料 答题分析 ：根据标准施工招标文件中 “通用合同条款 ”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。 A、 B、 C 选项都不是发包人应尽的义务或责任。 。 例 施工项目经
4、理部对生产安全事故应采取的处理程序是（ ）。 A报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报 B报告安全事故，安全事故分析记录，安全事 故登记，编写报告并上报 C报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报 D报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录 答题分析 ：根据国家条例规定，施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理、安全事故登记、安全事故分析记录等。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是 D，报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全
5、事故分析记录。 例 东安市第一医院门诊大楼项目通过公 开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。该项目中所涉及的施工方单位有（ ）。 A天鑫建筑安装工程公司 B项目建设单位 C绿洲铝合金安装公司 D众信劳务分包公司 E材料及设备供应单位 答题分析 ：施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工 任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲
6、铝合金安装公司和众信劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方，因此，正确答案为 A、 C、 D。 建设工程施工管理复习题集综合测试题（ 1） 一、单向选择题（共 70 题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用（ ）。 A固定总价合同 B 变动总价合同 C固定单价合同 D变动单价合同 2施工总承包管理方对所承包的建设工程承担的总责任是（ ）。 A施工任务分包 B施工任务组织 C施工任务承包 D施工任务执行 3某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地
7、方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（ ）。 A立项时间目标 B投产时间目标 C启用时间目标 D运营时间目标 4某企业承担了一项工程的设计和施工任务，该企业的项目管理属于建设项目（ ）项目管理。 A设计方 B施工方 C采购方 D工程总承包方 5线性组织结构的特点是（ ）。 A没有相互矛盾的指令源 B有纵向和横向的指令源 C可能有多个矛盾的指令源 D指令源惟一 6反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ）。 A工作流程图 B项目结构图 C合同结构图 D组织结构图 7施工组织设计的基本内容，除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内
8、容外， 还应该包括（ ）。 A技术措施 B主要技术经济指标 C组织措施 D主要管理措施 8以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司，针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（ ）。 A施工规划 B单位工程施工组织设计 C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计 9某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高 -17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制（ ）。 A施工规划 B单位工程施工组织设计 C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计 10施工企业在对其承担项目的施工成本目标 进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（ ）。 A年
9、B旬 C月 D半年 11某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成 2人死亡。对此，政府主管部门主要追究该项目经理的（ ）。 A行政责任 B管理责任 C法律责任 D经济责任 12在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。 A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B找出偏差，采取纠偏措施 C施工成本目标的逐层分解 D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 13对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A建设单位项目部 B施工企业法定代表人 C项目总监理工程师 D施工方项目经理 14项目实施过程
10、中，发现在地质资料中未发现的软土层，应进行地基处理等工作，因而使施工进度延误，这种风险在风险类型中属于（ ）。 A经济分析风险 B技术准备风险 C工程环境风险 D组织管理风险 15由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行 施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是（ ）。 A在施工前没有进一步作更详细的成本策划 B原定的成本目标不合理 C施工实际成本和计划成本略有差异 D工程款的支付与工程合同价产生偏差 16对于材料价格上涨造成损失的这一风险的评估，其等级应评为（ ）。 A 2 B 3 C 4 D 5 17某建筑公司经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公
11、司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时，首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解，并在施工进度计划横道图基础上，根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间计划完成的各种成本，分别绘制了多条 S 形曲线，作为成本控制的基准。该阶段所编制的成本计划类型属于（ ）。 A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D按成本分解的成本计划 18在工程项目施工前，建设监理公司应当审查施工总承包单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）的要求。 A工程建设设
12、计文件 B工程建设技术规程 C工程建设施工合同 D工程建设强制性标准 19建设监理公司在实施监理的过程中，发现施工总 承包单位存在安全事故隐患，则应当（ ）。 A要求施工总承包单位整改 B向当地政府有关部门报告 C要求施工总承包单位全面停工 D要求建设单位整改 20某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工总承包单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（ ）。 A依照刑法有关规定追究刑事责任 B降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书 C责令停业整顿，并处 10万元以上 30万元以下的罚款 D有关责任人进行经济和行政处罚 21为
13、完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（ ）。 A直接费 B间接费 C措施费 D规费 22某打桩工程第一个月计划完成工程桩 120根，单价为 1.2 万元 /根；实际完成 110 根，实际单价为 1.3 万元 /根。该打桩工程的计划工作预算费用（ BCWS）为（ ）。 A 132万元 B 143万元 C 144万元 D 156万元 23根据建标 2003206 号文件的规定，工程环境保护费的计算公式，应为：环境保护费 =环境保护费费率 （ ）。 A人工费 B人工费 +施工机械使用费 C直接工程费 D直接费 24某工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知
14、该工程直接工程费为 50 万元，直接工程费用中人工费为 15 万元；措施费为 4 万元，措施费中人工费为 1万元；间接费率为 50，利润率为 30，综合计税系数为 3.41。该工程的含税造价为（ ）。 A 64.1142万元 B 68.2506万元 C 69.0779万元 D 83.3485万元 25进行施工成本控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。 A限额发料 B领用指标 C计划管理 D作业包干 26施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（ ）。 A台 班单价 B台班数量 C台班
15、保养费 D台班质量 27某施工合同约定的计日工每工日工资标准为 40 元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商 8 人窝工 5 天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致 5 人窝工 10 天。承包商可提出的人工费索赔为（ ）。 A 0 B 1600元 C 2000元 D 3600元 28在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从现场搅拌变更为使用商品混凝土，致使工程延期 3 天。此时承包商可索赔材料费的情况是（ ）。 A人工价格上涨 B材料超期储存 C材料被盗和损坏 D材料进货日期变化 29对施工进度的计划值和实 际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（ ）。 A总进度规划的实际进度 B里程碑事件的实际进度 C各子系统的实际进度 D各分项工作的实际进度 30某分部工程双代号网络计划如下图所示。由于设计图纸的变更，造成 24工作延误 6天，则总工期将延长（ ）。
