1、1如何创，怎样争【摘 要】国有企业创先争优对国有企业转方式、调结构、促发展，进一步把国有企业党组织的政治优势转化为竞争优势具有重要意义，因此国有企业应高度重视创先争优工作，重发现问题，解决问题；重平台和考评机制建设；重实际重长效机制，实现科学发展上水平的目标。 【关键词】国有企业；创先争优；关键点 创先争优是党中央继学习实践科学发展观之后加强党的建设的又一重大举措，对加强和改善党的领导，提高党组织和党员的威信，将组织优势转化为发展优势有着重大的作用。对进一步激发基层党组织和党员生机活力、加强和改进国有企业党的建设、促进党组织和党员联系服务职工群众、构建和谐企业、充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和
2、共产党员先锋模范作用，都具有重要意义。 国有企业基层党组织和党员处在改革发展的第一线，是贯彻党的政策、推动国有企业发展的骨干力量。要以创先争优活动为载体，以改革创新精神切实加强和改进新形势下国有企业党建工作，进一步把国有企业党组织的政治优势转化为竞争优势，为国有企业转方式、调结构、促发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。那么国有企业应该如何创？怎样争？下面，我就结合中煤特凿淮南工程处的实际，谈几点对国有企业创先争优的思考。 一、创先争优和学习实践科学发展观一脉相承，根本在于发现问题，2解决问题 创先争优并不是凭空产生，它是党中央结合社会和企业实际，提出的一个党建新命题，先有社会和企业实际
3、，后有创先争优，因此创先争优不能只停留在会议上、文件上，而应该是深入企业生产管理，发现实际存在的制约企业发展的问题，而后有针对性地解决问题。离开了问题，创先争优就成了“无源之水无本之木” ，找不到着力点，最终流于形式，无的放矢。只有在发现问题的基础上解决问题，企业才能进步，发展才能上水平，最终将企业引入发展的快车道。因此，创先争优根本上就是发现问题，解决问题，决不能停留在开开会议，喊喊口号，表表决心，雷声大雨点小，活动开展得红红火火，却没有落实到行动上，没有一点实实在在的效果。 以中煤特凿淮南工程处为例。2009 年，该处由于多种原因发展受挫，不仅没有引领企业发展，就连集团下达的任务指标都没有
4、完成。党政领导班子痛定思痛，召集全处中层干部开会，从自身内部查找受挫原因。党政班子提出，指出问题就是讲党性、讲觉悟，解决问题就是对企业最大的负责，要求全体中层管理人员打开天窗说亮话，敞开心扉说真话，切实指出存在的问题和不足，尽可能提出切实可行的解决方案。一天的闭门查找分析认为，受 2008 年本企业发展比较顺利的麻痹，全处上下放松了发展的思想，减缓了发展的步伐，加上项目管理没有创新，致使遭遇非市场因素影响时，没有有效应对的基础和对策。最终领导班子制定了“巩固传统市场，发展内蒙市场，挺进宁夏市场”的发展战略，并将2010 年作为该处的项目管理年。2010 年发展受挫的症结找到了，思路清3晰了，工
5、作有了目标，工作抓住了重点，该处不仅完成了集团下达的生产任务，而且还为 2011 年结余了近两个亿的工程，这对于该处这样一个仅有二百多名职工的企业来说，不能不说是一次科学发展的成功，因此也雄辩地说明了创先争优关键在于发现问题，解决问题。 二、创先争优的关键在于搭建好创争平台，健全考评体系 创先争优活动的主要内容是创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。这就需要企业为全体党员有效搭建创先争优平台，为创先争优做好基础性和保障性的工作。同时健全考评体系，从规划、实施、评比表彰等方面形成一整套规范，奖优罚劣，让创先争优真正成为衡量党组织和党员的“标准秤” 。 实际上，一个地区、一个企业，甚至一个部门，由
6、于基础条件和岗位职能不同，很难用一个统一的标准来衡量。该处根据各个部门和岗位的特点，制定出相应的创先争优标准，高标准，严要求，虽然标准五花八门，各不相同，但是殊途同归，最终的标准是岗位职责的有效履行，部门职能的有效发挥，这样创争的起点基本相同，将全体党员置于一个公平的竞争平台，从根本上克服了创争标准难以统一的问题。同时根据之前的工作效能硬化考评标准，工作效能提高了就是创先争优，工作效能提高越多越快，创先争优工作就越出色，杜绝客观方面的借口，将创先争优落到工作的实处，转变为实实在在的工作效果。并且将考评结果作为评先评优的先决条件和硬性指标，将创先争优同奖惩、绩效挂钩，奖优罚劣。 三、创先争优应结
7、合实际，围绕主题，循序渐进，完善长效机制 4创先争优是党中央推进党组织建设的一项重大决策，各企业和部门应该结合自身实际，自觉推行，决不能存在跟风和敷衍了事的想法。否则上离党中央部署，下生群众厌恶，成为损毁党组织和党员形象，破坏党群关系、干群关系的“形象工程” 。创先争优是一项系统和开创性工程，没有先例和成功的经验可供借鉴，因此，要深入做好创先争优工作，决不能盲目推行，应在深入调研企业实际的基础上，围绕主题，做好试点工作，积累经验，稳步推行。 2010 年淮南工程处在充分调研，搞好试点的基础上，狠抓创先争优工作，把“求真务实，突出实践特色”作为创争活动的基本原则，努力实现创先争优活动与党员先进性教育的紧密结合，努力实现创争活动与“人才强企”工程的结合，努力实现创争活动与劳动竞赛、 “反三违”活动的结合，为后来的全面铺开积累了宝贵的经验，奠定了坚实的基础。结合党员示范岗创先争优，结合劳动竞赛创先争优，结合师带徒创先争优，是淮南工程处探索的创先争优的有效途径。 创先争优是一项长期性的党建工程，没有统一的标准和成功的方法可以遵循。国有企业只有在抓住关键点基础上，创新工作方式方法，开辟新的创争途径，探索出一套适合企业实际的创先争优模式，并全面推广，形成制度，长期坚持，才能有效实现“科学发展上水平、党员干部受教育、人民群众得实惠”的活动目标。
