1、1如何围绕中心工作加强队伍思想保障摘 要：几年来，围绕工作中的队伍建设，重组整合后的各项工作标准的变化，为落实油田公司党建工作部署，要不断的加强学习，不但提高自身素质，更能加强队伍的思想保障。 关键词：工作 队伍 思想 当前，油田公司千万吨产量规模“硬稳” ，建设“双千”企业美好愿景目标，催人奋进， 要充分发挥重组整合后的一体化管理优势，围绕安全生产和保障原油上产服务重心工作，力争实现各项工作目标圆满完成。一、坚持理论学习与实践相结合，更新思路，做好基层党建工作 俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了” 。随着重组整合后的各项工作标准的变化，加强学习是提高自身素质，提高领导水平和工作能力最有
2、效的途径。各级党组织要坚持领导班子中心组学习模式，组织好政治理论和业务知识学习，强化理论武装，推进学习型党组织建设。针对整合后对党建工作提出的新要求，将重新修订与精简基层基础建设相关资料，统一模板，指标层层分解、落实，做到“人人头上有指标、个个肩上有压力” ，确保了党员责任覆盖生产全过程。 二、扎实开展创先争优活动，不断推动党组织建设和党员队伍建设上水平 在创先争优活动中，坚持深入开展“六个一”党支部创建活动，推2行党支部工作目标管理，进一步优化组织设置、健全工作制度、创新活动方式。广泛开展争创“四强”党组织和“四优”共产党员活动，大力实施党员队伍“源头活水工程” ，积极培养高质量、高素质党员
3、队伍，为作业队伍和谐稳定前进注入新活力。着重在作业一线培养爱岗敬业、乐于奉献、操作能力强的入党积极分子，并进行全面考察，力争发展正式党员。并在日常培养工作中结合作业生产实际，有意识地给培养对象下任务、压担子，科学地“扩散”知识、 “储蓄”力量，不断引领党员队伍发展壮大。一是以弘扬“大庆精神” 、 “铁人精神”为重点，组织好形势任务教育活动。要将按照油田公司党委及油田公司党委的要求，结合单位实际，以培育责任文化、家文化为切入点，组织开展具有单位特色的形势任务教育。通过集中宣讲、分层次组织座谈会等形式，引导员工牢固树立“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的责任理念，倡导人人都要以身作则，用心用情履职
4、；通过教育引导、制度强化、典型示范等手段，增强员工恪尽职守、忠于企业的责任；在技术人员中，培育和凝聚“敢于超越自我、超越前人，敢于否定自我、否定前人”的科技文化与理念。 各级党组织要坚持以“人才兴企”思路为引领，围绕打造经营管理、专业技术、操作技能三支人才队伍，持续推进素质提升工程，积极构建学习型企业，努力营造尊重知识、重视人才、崇尚学习和“学习工作化、工作学习化”浓厚氛围，全面提高干部职工素质和能力。培养好青工队伍，提升他们的技能素质，就是解决技术力量不足的有效途径，更是保持企业健康持续发展的人才支撑。各级党组织要持续开展“青年素质工3程” ，组织读书增效、青年写作技能比赛、好新闻评选等活动
5、，发现、培养一批岗位能手，带动队伍素质整体提升。同时，做好氛围营造，坚持积极引导、热情鼓励、精心组织、合理使用与适度考核相结合，让员工的学习氛围更浓，成为企业的一种新风尚。 三、切实抓好廉政教育，构筑拒腐防变第一防线 公生明，廉生威，打铁还需自身硬。要不断加强对党章的学习，各基层队党支部书记签订廉洁从业保证书，并及时对基层队、机关各部门落实党风廉政建设责任制情况进行检查和督导。进一步深化反腐倡廉主题教育，机关、基层各级党组织要认真制定廉政工作计划，强化教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，细划分解党风廉政建设责任制，以此警醒党员干部时刻保持廉洁克己的清醒头脑和阳光自律的健康心态，用实实
6、在在的业绩，积极向上的态度切实树立“为公、务实、清廉”的良好形象。 坚持把班子建设的重心逐步转到健全制度、完善机制、加强监督上，认真完善并严格落实民主集中制的各项制度规定，认真完善落实领导班子集体议事规定和程序，保证领导班子民主议事、科学决策，同时，从思想道德教育这个根本抓起，坚持“每周一学、每月一课、每季一讲” ，努力做到“三个结合” ，即把作风教育同发扬党的光荣传统相结合、同廉洁文化教育相结合、同“家文化”宣传相结合。通过学习灌输和制度完善，使领导干部牢固树立正确的人生观、业绩观、群众观，努力创建 “四好”班子，为各项工作水平的提升助力成长。 四、扎实开展好党的群众路线教育活动，以为民务实
7、清廉为主题做4好群众工作 按照油田公司党的群众路线教育实践活动领导小组要求和关于做好党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的通知 、安排，现就在全处范围内做好查摆问题、开展批评与自我批。特别是要注意找准突出问题。重点围绕落实为民务实清廉要求、落实中央八项规定精神和集团公司党组二十条要求、油田公司二十三条实施意见，对听取意见情况开展一次“回头看” ，进一步聚焦反对“四风” ，深化听取意见工作。结合履行职能职责，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，深入查摆、认真梳理两级机关、领导班子和领导干部“四风”方面的突出问题。在查找问题中，要做到“七个避免” 。避免仅查找工作层面的问题，更要查找
8、作风上面的问题；避免仅查找基层下级的问题，更要查找本级存在的问题；避免仅查找班子集体的问题，更要查找自身的问题；避免仅查找职工群众反映的利益诉求方面的问题，更要查找职工群众对党员干部作风反映强烈的问题；避免仅查找表象的问题，更要查找深层次的问题；避免仅查找“虚”的问题，更要查找“实”的问题；避免仅查找客观的问题，更要查找主观的问题。 五、建立健全规章制度，狠抓基层队伍执行力建设 制度是约束，制度是规范，没有一套科学完整的制度，加强企业管理只是一句空话。各级党组织党总支将进一步完善制度建设，将考核内容延伸至安全、环保、思想政治、工作表现等各个方面，建立健全、完善落实“简明、高效、实用、优化”的制度建设框架和体系，做到“有制可依、有制必依” 。对于业绩突出、表现突出的员工进行大力表彰奖励；5对执行力欠缺，工作落实不到位进行严格考核处理，形成用制度管人、用制度管事的有效机制。同时，兼顾“以人为本” ，把制度的刚性约束与文化的柔性熏陶有机结合，推动各项工作规范、有序、高效运行，为“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”奠定坚实的思想基础和队伍保障。
