实施“双比”工程 探索国有企业党建创新模式.doc

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资源描述

1、1实施“双比”工程 探索国有企业党建创新模式【摘 要】国有企业党建工作是中国特色现代企业制度的鲜明特征,是国有企业核心竞争力的重要组成部分。国有企业党建工作要充满生机和活力,必须以改革创新精神全面提升党建科学化水平,真正实现党建与经济工作的深度融合,以党建创新推进企业科学发展。 【关键词】国有企业;党建创新 公司党委坚持党建创新,实施“立项攻关比佳绩,示范争优比贡献”工程(简称“双比”工程) ,开展党员、骨干单项对标竞赛党建创新实践活动,在一年的时间里,就结出丰硕成果,不仅为公司创出可观的直接经济效益,而且涌现出多名在安全生产、服务质量、节能减排、设备维修和机容机貌等五个方面单项标杆职工,在职

2、工中形成比、学、赶、超的良好局面。以突出的实绩,体现了党建工作创新对企业科学发展提供的强大动力和政治保证,把党在国有企业的传统优势转化成为国有企业发展优势,党组织的政治核心作用得到了充分发挥。 一、解放思想是党建创新的源泉 公司党委始终将解放思想作为公司党建创新的思想基础和前提。党委明确提出:全体党员、干部和职工都必须要跟上公司改革发展的步伐,进一步解放思想,更新观念,提高开拓创新的能力。管理上,要努力做到“眼高手低” ,即眼界要开阔,站位要高,敢于实践、勇于探索,在本岗位干出特色,干出水平。工作上,则要脚踏实地,作风实,干劲足,2做好手头工作。 通过坚持不懈的抓解放思想,公司呈现了三个“转变

3、”:思想观念进一步转变,提出了公司新的发展思路,明确了减亏增效,开拓市场的初步策略;工作作风进一步转变,执行意识增强,全公司确立了完成工作任务要有“没有条件也要创造条件,尽最大努力去完成”的思想观念和践行“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念;管理理念上进一步转变,针对不断变化的市场形势,管理上做到与时俱进,以公司“基础工作建设年”为契机,全面提升精细化管理水平。 二、把握本质是党建创新的内在要求 从“本质要求”看,公司党委以“夯实党在企业的执政基础”为己任,通过党建创新,提升党建科学化水平,充分发挥好政治核心作用,党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力。从“内在要求”看,公司党委开展的“双比

4、”工程和单项对标竞赛,是适应公司改革与发展,促进企业经济效益提升,实现党建工作与中心工作的高度有机融合;通过充分发挥党的组织优势,把公司的发展目标转化为组织成员的行动,充分彰显国有企业在整个经济生活中特有的优势和生命力,实现又好又快发展。国有企业是党建创新的示范区和先行者,公司党委充分发挥党的政治优势、组织优势和联系群众的优势,使党建创新成为引领公司科学发展、和谐发展的旗帜。 三、深度融合是党建创新的思路 公司党委把坚持党建活动与生产经营深度融合的工作理念转化为寻求党建创新的工作思路,开展了“双比”工程及党员、职工单项对标竞3赛活动,把解决改革发展中的难题作为党组织活动的重点,把促进生产经营的

5、成效作为重要检验标准,通过开展“双比”工程和单项对标竞赛,为党组织及党员、骨干发挥作用搭建平台,使党建工作成为企业价值链上的重要环节,成为企业发展的内在推动力量。 “双比”工程建设分为两方面内容:一是通过各党支部组织党员或党员带领职工围绕本单位安全生产、服务质量、作业效率、节能减排、革新增效和职工队伍稳定等问题,在一段时期内开展立项攻关,破解一批公司发展中的难题和解决职工迫切需要解决的实际问题,以突出的实绩,体现党的政治优势,确保党建工作在强组织、暖人心、促发展方面收到实效。为确保立项攻关活动实效,公司党委对攻关项目按照项目确定有审批、项目实施有措施、成果绩效有评价的运作程序进行规范管理,建立

6、了项目台账,明确具体措施、参与党员人数、攻关时限,并不定期督导检查项目进度,定期组织相关职能部门对成果绩效进行评定。基层支部在组织开展攻关实践过程中,按照详细、可行的攻关措施,以党小组为单位,组织党员发挥自身岗位、技术特长参与实践,不仅促成了攻关项目取得预期效果,而且党员以实际行动影响带动了周围普通职工积极参与,形成了全员实践、促进管理的可喜局面。二是通过引导党员争当示范标杆活动,使党员创先争优在公司成为一种习惯。 单项对标创优竞赛活动是创先争优深化“对标竞赛、晋档升级”和公司“双比”工程活动,打造党建活动与公司中心工作高度融合的重要平台。活动分为动员部署、制定标准、选树标杆、标杆公示、对标竞

7、赛、晋档升级六个步骤,通过公司 8 个基层党支部结合实际,制定本单位安4全生产、服务质量、节能减排、设备维修等 4 个方面的单项标杆的标准,并根据标准,选树出 4 个方面的单项标杆。同时,对选树出的单项标杆及相应的考核标准进行公示,接受党内、外监督。各党支部组织党员、职工骨干结合“双比”工程,开展学标杆单项创优对标竞赛,人人争当标杆,人人赶超标杆。单项标杆考核期限为 1 年,各基层厂队在每个单项标杆考核周期结束后,认真分析标杆标准和考核指标,持续改进考核办法和考核指标,提高考核指标的科学性、先进性,向更高标准推进,实现晋档升级,并根据新的考核指标重新选树新的标杆。通过党建创新,使党建工作真正融

8、入中心、推动发展,实现企业党建工作和中心工作相互促进、共同提升,在促进企业管理水平和经济效益提升的同时,反过来也进一步推动了企业党建工作体制机制的不断完善,使党组织活动真正为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护。 四、推动发展是党建创新的目标 在公司党委开展“双比”工程实践活动不到一年的时间里,就显现出强大的生命力和创造力。各级党组织本着公司和本队经营发展什么问题是难点、职工最关心什么问题就确立什么攻关项目的原则,确立攻关项目 26 项。这些攻关项目,在提高公司生产保障能力、设备管理水平,促进节能降耗和优质服务等方面都发挥了显著作用。公司党委通过实施“双比”工程,在完成攻关项目的同时解决了制约生产经营管理的具体问题。在完成的 24 个攻关项目中,有 17 个涉及设备革新改造、节能减排的项目,为企业创直接经济效益 74.48 万元。单项标杆竞赛首批选树出 35 名标杆,各基层厂队制定相应对标标准 288 项,形成了人人对标,5个个争先的良好氛围。

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