1、县委书记政治建设深度访谈参考提纲 一、您认为自己在政治建设方面做得怎么样？好的方面体现在哪里？存在的困惑有哪些？下一步有什么打算？ 党的十九大报告指出“把党的政治建设摆在首位”，我理解，这是由我们党的性质决定的，是我们党作为马克思主义政党的根本要求。政治建设在党的建设中起着关键性、引领性作用。 本人一直在基层工作，而且大部分经历都是从事党委工作，坚持正确的政治方向，用政治、讲政治，是我推进工作的方法和理念，注重政治能力的培养，也是个人不断进步的重要途径和法宝。自身困惑：主要体现在两个方面，一是如何处理好抓政治建设和发展要务的精力问题。作为内陆欠发达地区，底子相对薄弱，发展的压力更大，而党的政治
2、建设是党的根本性建设，关系到党的生存和发展。作为县委书记，虽然想在推动发展、政治建设上两手抓、两手硬，但是个人精力毕竟有限，如何恰当处理好两者之间的关系。二是如何衡量干部政治合格的问题。政治标准是衡量领导干部的首要标准，但在具体政治考察的过程中，标准过于抽象、主观性较强，如何建立一种科学的考察体系，量化考察指标，确保干部政治合格。 好的方面主要体现在： 1.带头讲政治，增强政治意识。 不断学习，更 加坚定理想信念。坚守党的政治理想，把“四个自信”融入血液，做马克思主义的坚定信仰者，真学真信。注重政治学习，自觉加强对马克思主义、毛泽东思想的学习，加强对中国特色社会主义理论体系的学习，把深入学习贯
3、彻习近平总书记系列重要讲话精神作为重中之重。第一时间学习近平谈治国理政中国共产党廉洁自律准则中国共产党党内监督条例，领会精神实质；十九大开幕式，与常委班子集中观看、探讨交流；安排办公室定期收集习总书记、家毫书记等中央、省委主要领导同志近期言论、工作动态，自己带头学习。 不断领悟，政治敏锐性得到增强。坚 持用马克思主义理论武装头脑，在事关政治原则的重大问题上，做到头脑清醒、眼睛明亮 。 一、对加强县委书记队伍建设的意见和建议 （一）探索采取灵活多样的方式，加强对县委书记的培训。一是要建立脱产培训制度。要有计划地安排县委书记离岗学习，及时“充电”。同时，在此期间锻炼、考验了县委书记后备人选。二是赴
4、发达地区挂职制度。开阔县委书记视野，提高驾驭经济工作的能力。三是到艰苦复杂环境锻炼制度。可以有针对性地选派县委书记到艰苦地方和急难险重的一线锻炼。四是理论专修制度。就领导科学、中央重大决策、制约经济发展的瓶颈问题进行专 题研讨。 （二）以落实干部监督四项制度为重点，加强对县委书记选人用人行为的监督。一是要靠自律。在把握县委书记人选关的同时，还要加大日常教育力度，使大家珍惜岗位、珍爱荣誉，把当好县委书记作为体现人生价值的一个重要平台，严于律己，扎实工作。二要靠他律。要抓好干部监督四项制度的学习宣传，提高党员干部群众知晓率，把县委书记选人用人行为置于群众的监督之下。同时要加大督查巡视力度，注重深入
5、群众中听取意见，对发现的问题，及时解决处理。 （三）进一步优化工作环境，确保县委书记能够集中精力抓大事。发展是大事、大局， 县域经济的发展是县委书记的第一要务和重大职责。一是要增强县委书记的宏观调控能力，努力消除在政治经济体制改革中带来的不利影响，为县委书记的宏观管理、科学决策提供政令畅通的环境，使其能够有力有效地履行职责。二是要尽力减轻工作压力。县级既是宏观决策与微观实施的结合部，又是社会矛盾的交汇点，这种特定的政权结构，决定了县委书记既要抓好一个地方党政军、经济社会发展的大事，管全局、把方向、谋大事、促发展，又要抓好信访、安全、计生、治安等方方面面的具体事务，既要抓大，又要抓小。特别是随着
6、“一票否决”、“考核”、“问责”等制 度的进一步落实，作为各项工作第一责任人的县委书记，稍有不慎，就会因“一票否决”影响提拔，因末位淘汰调整工作，因责任追究断送前程，工作压力十分巨大。对此，一方面要求县委书记提高统揽全局、统筹兼顾的能力；另一方面上级党组织要在政治上给予爱护，在工作上给予关心，让他们能够更好地把压力变为动力，更好地为一个地方经济社会发展服务。三是要尽量减少事务性纠缠。尽量减少各类检查评比，减少会议文件，逐步做到该管的管住，不该管的放开，努力使县委书记从过多的事务性纠缠中解脱出来，专心于一个地方稳定发展的大局上。 深度访谈提纲 你 好！首先感谢你的参与。我想就谈判（销售谈判、采购
7、谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判）中的一些问题采访您一下，主要了解一下各行业实践工作者亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会等。以便为我们学习和了解商务谈判的理论和实践提供借鉴。 问：首先，您觉得谈判技能对于你的工作（或生意）是否重要？ 答： 问：你可以举印象较深的一个成功谈判经历吗？（销售谈判、采购谈判、外贸谈判、劳资谈判等各种类型的商务谈判均可） 答： 问：一般在谈判之前，你会做哪些准备？（提示：做哪些方面的调查？制定什么目标 ？选择什么策略？人员安排？时间、地点安排？） 答： 问：在谈判之前，你会做哪些方面的调查？（如果上面已经回答就无需再问） 答： 问：谈判地点
8、一般定在什么地方？如何确定的？（如果上面已经回答就无需再问） 答： 问：你们一般会安排多少人去参加一次谈判？人员内部有没有分工？ 答： 问：谈判中，你会不会运用到一些谈判技巧或策略？能否举个例子？ 答： 问：在谈判中经常可能会碰到讨价还价，你是如何进行讨价还价的？ 答： 问：谈判中有没有碰到过僵局（即双方互不相让），你一般是如何处理的？能否举个例子？ 答： 问：在中国酒桌文化很盛行，很多谈判是在酒桌上谈成的，可以说说你对酒桌上谈判的体会吗？ 答： 问：你比较喜欢的是什么样的谈判对手？为什么？ 答： 问：你最不喜欢碰到什么样的谈判对手？为什么？ 答： 问：你是否有同外国人进行谈判的经历？ 答：
9、问：接上题，如果有同外国人谈判经历，你觉得同外国人进行谈判需要注意什么？ 答： 问：你觉得同中国人进行谈判和同外国人进行谈判有没有不同？如果有的话，是什么？ 答： 问：谈判应该也是有成有败的，可以谈一个你经历的失败的谈判吗？ 答： 问：对于以上失败的谈判经 历，你有什么教训？ 答： 问：你觉得要取得谈判的成功，最关键的是什么？ 答： 问：你觉得作为谈判人员，应该具备哪些基本素质？ 答： 问：你觉得作为谈判人员，比较忌讳的什么？或者说什么人、什么性格不适合谈判？ 答： 问：对于在校大学生更好地学习商务谈判这门课程，以更好地适应谈判实践需要，你能否提出一些建议？ 答： 注： 1. 访谈前一天可以先
10、告知被访谈对象访谈的主题，如告诉他要对他进行一小时左右的一个访谈，主题是了解其对工作中的谈判经历、体会（但无需把访谈提纲全文发给他），以便其稍做准备。 2. 一次访谈时间大约在一小时以上。 3. 以上访谈提纲仅供参考，在实际的深度访谈过程中应视被访谈人实际回答相应调整访谈内容。 （一）深度访谈大致要求 1.深度访谈通过网络访谈（ QQ）或面对面访谈都可以。 2.访谈的对象可以是专业谈判人员、企业老板、销售经理、采购经理、销售人员、采购人员、业务员、外贸员、管理者等等，只要其从事的工作与谈判实务相关均可。最好是公司经理及以上级别的人物，性别、职业、收入、居住地不做要求。 3.访谈内容是请其介绍其
11、亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会等。访谈提纲如 上。 4.要求完成访谈记录作业（ word 和 ppt 两个版本， word访谈记录的具体内容参见下页）。面对面访谈记录每份一般在 3000字以上（当然越详细、越长越好），面对面访谈最好提供录音和照片等资料。 5.访谈前一天可以先告知被访谈对象访谈的主题，如告诉他要对他进行一小时的一个访谈，主题是了解其对工作中的谈判经历、体会（但不必把访谈提纲全文发给他），以便其稍做准备。 6.访谈主题是关于被访谈人亲身经历的谈判工作的案例及工作经验、教训、心得体会。如果被访者偏离了主题，则应引导其谈话方向不要偏离我们的主题。要求其展 开具体结
12、合实际经历、案例讲。不要一般地理论上讲。 7.访谈时一次只问一个问题（不要一次问多个问题）。待其回答后再问下一个问题。必要时，应视其对该问题的回答情况进一步追问。 8.面对面访谈时，现场不要只顾进行记录。现场只需记录一些关键词。访谈记录应通过回去后听录音整理形成。 9.word 作业模板如下，请严格根据以下模板上交作业至老师邮箱（ ） 访谈记录作业模板 对商务谈判人员的深度访谈记录 一、访谈情况概要 被访谈人：沈，绍兴县某环保材料有限公司副总经理。 个人简介：男， 27岁，浙江绍兴人，现任绍兴县某环保材料有限公司副总经理，主管销售，并涉及外贸事务。拥有两年半的工作经验。 访谈时间： 2010 年 5 月 2 日晚上。 访谈地点：绍兴县某环保材料有限公司办公室。 访谈人：姓名、学号、专业 二、访谈内容记录 问：你好，很高兴您能接受我们的采访。首先，可否为我们做一下自我介绍？ 答：你好，我是绍兴环保材料有限公司的副总经理。我们公司现在主营的是关于污水治理方面的药剂和一些服
