1、1被“专利流氓”盯上的“大肥羊”在中国， “专利流氓”还不被广泛知晓，很多企业尚未受到国外“专利流氓”的大规模侵扰。不过，近年来，中国的专利申请量已经居世界第一，国内手机生产商已然被“盯梢” 。另一个值得注意的数据是，我国被告败诉的概率高达 76.1%，远高于美国的 29%。这是“专利流氓”们不会忽略的利润空间。 “专利流氓” ，又称“专利蟑螂” ，是指那些没有实体业务、主要通过积极发动专利侵权诉讼而生存的公司。一旦被“专利流氓” （Patent Troll）盯上，就连苹果、谷歌这样的大企业都要皱眉。 1995 年，Pitney Bowes 以 1982 年申请的一项专利 7 项“权利要求”中
2、的前 3 件控告惠普公司侵权。2001 年 6 月 4 日，双方取得和解，惠普公司向原告支付 4 亿美元。Pitney Bowes 继续以此项专利控告 Apple、松下电子、三星等八家电子厂。 “流氓们”的嗅觉十分灵敏2013 年三季度，全球前 10 大手机厂商中已有 5 家是中国企业。这些有着很好成本控制力，且进取心十足的中国厂商，正觊觎在全球各个市场取得更大的突破。对于专业的“专利流氓”来说，他们正是送上门来的绝佳“大肥羊” 。 欧盟严词警告诺基亚不要做“流氓” 2013 年 9 月，微软（MSFT：NASDAQ）斥资 37.9 亿欧元收购了诺基亚（NOK：NYSE）手机业务，同时花费 1
3、6.5 亿欧元购买了诺基亚专利为期210 年的授权。 “我们可以获得诺基亚专利的使用权，但不会得到专利本身的所有权。 ”微软总法律顾问布拉德?史密斯（Brad Smith）当时对外表示。 诺基亚为什么没有同时把专利也卖给微软？业界普遍猜测：拥有移动通信行业不少核心、优质专利的诺基亚，今后很可能将继续通过其持有的专利组合，收取不菲的专利费。诺基亚法律发言人马克?达兰特亦在该收购交易披露后表示：“直到现在，诺基亚并没有大量地对外许可自己的专利，但是当手机业务剥离后，我们将会尝试进行技术对外许可。 ” 欧盟竞争专员杰奎因?阿尔穆尼亚（Joaquin Almunia）在 2013 年年底就严词警告诺基
4、亚，不要成为“专利流氓” ，称诺基亚如果试图以“流氓”的方式利用其专利，他便会毫不犹豫地提起反垄断诉讼。 微软收购诺基亚的交易正处于中国商务部的审查程序之中。不少中国手机企业担心，剥离了手机业务的诺基亚，可能提出巨额专利授权费，这将限制市场的公平竞争，削弱中国手机企业的竞争力。 记者从相关手机厂商处获悉，除了商务部，国家发改委也加入到对这一交易的审查中。 诺基亚会否成为“专利流氓”尚无定论，但这家公司于 2012 年 8 月出售的部分专利已经成为射向中国厂商的专利之箭。将中兴通讯、华硕推上德国被告席的 Vringo 即为诺基亚所售专利的收购者之一。 无论从哪个角度看，Vringo 都极具“专利
5、流氓”的特征。Vringo 自称运营着一个移动社交应用的发布平台，但这部分实体业务已经几乎不产生收入。该公司截至 2013 年 9 月 30 日的三季度财报显示，其营收仅3为 5 万美元，总运营费用却达 1122.6 万美元，净亏损 1056 万美元。 Vringo 的最主要商业模式就是通过收购等方式获得专利，然后在全球市场针对所谓的“大肥羊”公司发起专利诉讼，并寻求获得专利授权费。 2012 年 7 月 19 日，Vringo 公司经历了一次控制权变更。在随后的8 月份，便宣布从诺基亚购买包括通信管理、数据和信号传输、移动管理、频率资源管理与服务等在内的约 500 项专利，涉资 2200 万
6、美元。 微软就是 Vringo 相中的“大肥羊”之一。2013 年 5 月 30 日，微软在经过一番法庭较量后与 Vringo 达成和解协议，微软向 Vringo 赔偿 100万美元，并在今后就相关专利支付一定比例的授权费。与此同时，微软还向 Vringo 转让了 6 项专利。 从诺基亚获得专利转让前后，Vringo 开始对中兴通讯展开全球诉讼行动。双方在这一组合诉讼中互有攻守，胜败难料。 “随着中国公司的规模越来越大，并以更大的力度走向海外市场，就越有可能成为暴露于专利流氓狙击枪之下的大肥羊 。 ”沈剑锋说。 根据 Patent Freedom 的统计，华为和联想在 2012 年均遭遇了 1
7、3 起由“专利流氓”公司发起的诉讼，而仅 2013 年上半年，华为所遭遇的这类诉讼案件就上升到 15 件。 “专利流氓”状告美国专利局 Vringo 只是“专利流氓”中的“小弟” 。 “大哥们”诸如Intellectual Ventures（IV） 、Inter Digital 及 Acacai 等，一般由实体公司转型或通过规模并购，拥有巨量的专利资产；“小弟”一般通过4自身研发或并购，拥有少量的专利资产。 2000 年成立的 IV 是美国最大的专利持有者，手中握有超过 70000 项专利，通过专利授权获得超过 30 亿美元的回报。IV 专利诉讼覆盖范围极其广泛，包括数字影像技术（诉佳能、奥林
8、巴斯） 、网上金融服务（诉 Capital One Bank） 、安全技术（诉赛门铁克、McAfee）等。该公司由于不满诉讼处理结果，甚至一怒之下将美国专利局告上地方法院。 还有“肥羊”主动投怀送抱。IV 曾从谷歌、苹果、微软、雅虎及eBay 手中募集超过 60 亿美元资金。面对这样的专利怪物，也许唯一的好消息是，由于 2008 募集的资金到现在无法维持下去，IV 已经停止对专利的收购。 事实上，无论是“大哥”还是“小弟” ，在最终诉求方面相差无几，主要通过对其拥有的“专利资产包”进行战略合作、资产运营及资本化，常见的手段主要有专利出售、专利许可和专利诉讼。其中，专利诉讼是他们的“核武器” 。
9、通过发起大规模诉讼，迫使部分被告获取早期和解，然后用这些资金继续跟其他目标对象诉讼，赚取最大收益。 没有“肥羊” ， “开胃菜”也不错 “肥羊”虽然肉多，但并不是每次都能被一口吞下。 “专利流氓”InterDigital 在 3G 与 LTE 技术标准方面实力雄厚，包括苹果、三星、索尼等在内的厂商均需要向它支付专利授权费用。不过，InterDigital 在中国碰了钉子。 2011 年，InterDigital 在美国国际贸易委员会（ITC）及联邦地区法院指控中兴通讯等企业侵犯其专利，要求启动 337 调查并发布排除令，禁止被诉公司在美国销售 3G 移动设备。经过两年的漫长诉讼， ITC 行政
10、5法官做出最终裁定，中兴通讯没有违反 337 条款，不侵犯原告起诉七项中的六项专利权。 抓不住“大肥羊” ， “专利流氓”就瞄上那些收入微薄的小公司，虽然从他们身上获得赔偿金相对较少，但胜算要高很多。对于他们来说，小公司就像“大餐”前的“开胃菜” 。 美国圣克拉拉大学法学院华裔教授柯琳?秦进行了一项题为“初创企业与专利流氓”的研究，对 223 家科技初创企业进行调查，结果显示 79家企业收到过专利索赔信。 面对“专利流氓”的勒索，很多小公司选择支付授权费或和解费来息事宁人这样做通常比采取法律手段更省钱。 研究显示，和解费用平均为 34 万美元（12 家公司） ，出庭斗争的费用平均为 85.7
11、万美元（7 家公司） ，法庭外斗争的费用平均为 16.8 万美元（18 家公司） 。由于没有保密协议，这些“开胃菜”的信息会在“专利流氓界”迅速流传开， “专利流氓”甚至把授权对象列在自家网站上，让其他“氓友”知道哪些公司好欺负。 这样的“勒索”对于收入微薄、资金紧张的小公司来说无疑是“大出血” ，但很多小公司又缺乏应对“专利流氓”所必备的知识和信息，只能屈服。柯琳?秦教授指出， “专利流氓”发出的专利索赔信会对小公司造成战略转变、产品变化、招聘推迟、运营迟滞、价值受损甚至公司倒闭等严重影响。 反流氓“联合”大作战 美国政府也对这些“专利流氓”不厌其烦。研究报告显示，截至62012 年 12
12、月 1 日，当年在所有专利侵权案件中，62%是由专利行使企业发起的。2011 年，美国总统奥巴马签署了美国发明法案 ，两年后美国众议院又批准创新法案 ，该法案规定原告提出专利诉讼时必须提供足够详尽的细节，并且不可使用数量过多的文件。假如起诉被驳回，被告可以要求原告支付诉讼费用等。不过，并没有法律规定“专利流氓”属违法行为，在更多的情况下他们只是“钻空子” ，盗亦有道。 在中国， “专利流氓”还不被广泛知晓，很多企业尚未受到国外“专利流氓”的大规模侵扰。不过，近年来，中国的专利申请量已经居世界第一，国内手机生产商已然被“盯梢” 。另一个值得注意的数据是，我国被告败诉的概率高达 76.1%，远高于
13、美国的 29%。这是“专利流氓们”不会忽略的利润空间。 实体企业一旦被专利流氓盯上，首先一定要确保在利益最大化的原则下制定策略；其次，综合运用常规手段，比如积极应诉，启动反诉讼等手段。在整理策略上，反击“专利流氓” ，团结就是力量。中兴通讯曾与其他共同被告进行深度联合，在应诉策略和资源分配上都进行了合作。“联合收购也是中兴解决与 InterDigital 纠纷的方案之一。 ”中兴通讯全球知识产权总监沈剑锋向记者透露，目前中兴通讯正积极跟踪并参与业内主要公司、专利防御联盟针对 InterDigital 公司的收购项目。对于那些科技初创企业，就更应该联合起来，共同对抗“专利流氓” ，这样有助于增强维权力度，降低斗争成本。
