1、報告 組員 10114442黃瑋成 10114408林和成 壽喜燒 工作職位 店長 主任領班 儲備幹部 服務專員 儲物專員 工時人員 5. 要能瞭解企業發展歷程與策略，並熟悉自身的企業文 對行業要有相當的瞭解，熟悉大量的企業訓練機構和講師 掌握教育訓練需求調查的基本方法和手段，能夠深入瞭解員工狀況 掌握教育訓練 之實施和預算管理 掌握教育訓練評估的主要方式與手段 工作的分析與設計系統： 可以提供人力資源管理活動之用，對於組織企業中，所在得工作項目及每個職位的職掌 工作的分析與設計系統：可以提供人力資源管理活動之用，對於組織企業中，所有的工作項目及每個職位職掌，均詳細地表示其工作目的、任職及責任
2、及如何均量工作績效 。 此外，對於擔任該工作的人員，所需具備的條件 。 例如：技術 、經驗、專業知識以及人格特質等。 待遇福利管理系統：員工的薪資所得結構中，包含了基本待遇（例如：月薪、獎金等）與福利（ 例如：保險、配股、醫療服務、退休計畫、員工在職教育訓練等）二種。運用資訊科技來分析、設計薪酬制度，再依員工績效考核、技術能力、資歷與其他公司比較，來進行調整，包含獎金制度的建立。在此管理系統下，不同的人員一其不同的條件，將有不一樣的薪資，已達不同的組織目標。例如：人事精簡、鼓勵提早退休、提昇組織內、外之競爭力及合作。 員工教育訓練系統： 人力資源資訊系統可幫助人事管理者，規劃並監督員工在職訓練與發展計畫，更進一步分析每個員工的生涯規劃，同時翔實地記錄員曾經參與內、外部的訓練時間、內容、成績的管理等，亦可以將過 去受訓成績，與日前工作績效加做評估。此外，員工的職業安全教育訓練，亦是十分重要的，這些都會被記錄在員工教育訓練系統的資料庫中。 資訊系統架構
