1、1关于实施职工队伍素质提升工程的思考摘要：建立高素质的职工队伍是企业适应知识经济环境下市场竞争的需要。本文通过阐述提高职工队伍素质的重要性、必要性和紧迫性，并对当前职工队伍素质的现状和原因进行分析，就提高职工队伍素质提出政策建议，进而为企业的发展提供参考依据。 关键词：素质 知识经济 政策建议 当前，经济全球化、竞争国际化，特别是知识经济已经成为社会经济与科技发展的必然趋势。面对知识经济的挑战和全球化的国际竞争，我们华亭煤业集团公司要实现“五年百亿”发展战略目标，就必须培养和造就一支具有高素质、高技能的职工队伍。这是集团公司加快科技进步和创新步伐，提高经济增长的科技含量，推进高新技术产业发展和
2、技术储备工作，实现人才培养、人才储备、人才聚集的一项重要的战略举措。 1 充分认识实施职工队伍素质提升工程的重要性、必要性和紧迫性 首先，实施职工队伍素质提升工程，是适应煤炭企业新形势发展的客观要求。当今时代，我们煤炭已经告别了肩挑背拉的历史，我们更多地是依靠知识、依靠科学技术推动矿区经济的发展。然而，新知识要及时应用于生产实践，先进科学技术要迅速转化为现实生产力，必然离不开产业工人的努力。对于我们华煤集团来说，要顺利贯彻实施集团公司柔性发展战略，不仅需要全面的人才，而且需要将人才优化组合，合理2地进行人才资源配置，努力造就一支德才兼备、知识全面、具有开拓精神和驾驭市场能力的高级经营管理者队伍
3、；造就一支爱岗敬业、素质优良、技艺精湛的高级技能型队伍，以科学、合理的人才队伍结构促进企业高效运转。其次，实施职工队伍素质提升工程，是我们华亭煤业集团公司实施“五年百亿”战略目标的重要基础和条件。实施“五年百亿”战略目标，物质是基础，人才是关键。因此，全面提升职工队伍的整体素质，培养一支适应现代化建设需要的职工队伍，已成为当务之急。按照“党委统一领导、行政主要负责、工会组织实施、各方协调配合”的工作原则，进一步健全领导体制和工作机制。我们要抓住有利时机，以一天也不耽误的精神，抓紧做好各项工作，不断推动职工素质提升工程的深入健康发展，充分调动广大职工群众的积极性和创造性，确保“十二五”发展规划的
4、全面完成，进而为实施“五年百亿”战略目标做出新的更大的贡献。 2 当前职工队伍素质的现状及原因分析 目前，我们煤炭企业职工队伍素质还存在着一些不足，主要表现在：2.1 思想政治方面 一是价值观念错位。视金钱万能的“拜金主义”思想仍然存在。一些“钱多多干，钱少少干，没钱不干”的思想，淡化了无私奉献和全心全意为职工群众服务精神。工作中事事讲代价，不给钱不干活。二是理想信念淡化。部分职工不能身体力行职业道德。把大公无私，无私奉献，必要牺牲等共产主义道德精神，视为空洞说教。三是责任感意识不强。集体主义观念淡化，极端个人主义思想严重，在少3数职工看来，工作责任心越强，吃苦越多，受罪越多，麻烦越多，工作凑
5、凑乎乎，只要能蒙混过关就行。四是缺乏艰苦奋斗精神。部分职工调动工作，不是为了找到更合适自己工作岗位，而是为了避重就轻，追求一种安逸的工作环境。因而有事没人干，有人没事干的情况仍然存在。 2.2 遵章守纪方面 一是职工的行为规范考核管理工作不到位。对职工文明行为养成方面教育力度不够，一些单位在这方面的日常考核流于形式，滋长了职工消极对待的态度。二是对集团公司制定的职工文明公约及精神文明建设宣传教育还不够到位。对本单位涌现出的先进典型宣传不够，没有形成较好宣传氛围和营造良好的企业风尚。三是在团结协作、指挥能力、经济分配、整体形象、先进模范作用方面还存在一定差距。 2.3 业务技能方面 近几年，由于
6、职工工资，职务、待遇与学历文凭挂钩过紧，促使一些职工、干部片面追求学历文凭。然而，这种以追求经济效益为目的，忽视教学质量，一味迎合职工混文凭的现象，导致了职工业务技能不高，已经严重影响了企业发展。 3 实施职工队伍素质提升工程的基本对策 3.1 明确目标任务，确保职工队伍素质提升工程的有序推进 要根据企业发展战略和当前职工现状，制定中长期教育培训规划目标，确保职工全员文化素质水平，技术等级达标率，工人技师和重点技术人才比例逐年提高。一是要根据企业人力资源发展战略，以提高职工思想政治素质、技术技能水平、身体心理素质为主要内容，把实施职工素质工程与群众性技术创新相结合；与技能人才培养活动相结合；与
7、创建和谐企业4相结合；与深化企业文化建设相结合，不断完善职工素质工程运行模式，为培养适应企业发展需要的高素质职工队伍提供有力支持。二是应立足企业，发挥班组作用，最广泛地把广大职工吸引到劳动竞赛活动中来，使各种竞赛的成果推动企业发展，惠及职工群众。三是建立健全制度，进一步形成稳步推进的长效工作机制，促进职工培训与岗位技能考核鉴定相衔接，与政治、经济待遇相联系，与安全生产、经营管理相结合，进一步构筑职工学习成长的宽广平台，营造广大职工勤奋学习、刻苦钻研、敢为人先、勇于实践、勤于探索、建功立业的创新氛围确保职工队伍素质提升工程的稳步推进。 3.2 加强学习，教育引导职工树立崇高的理想信念 一是加强文
8、化业务知识的学习，提高职工的文化业务素质，职工队伍素质提高工程的成效最终要体现在业务工作上，任何时候都要突出业务建设不放松，要培养创新型人才，要加强创新文化和创新知识的宣传与学习，开展创新文化和创新知识的宣传学习活动，组织职工进行现代科学知识的学习、学术报告、学术交流、学术研讨等活动。二是加强理想信念教育。大力弘扬爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，树立职工的民族自豪感，增强职工的社会的责任感和工作的紧迫感，学习特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神，激发职工的工作热情。 3.3 大力开展职工职业技能竞赛活动，不断提高职工技能水平和技术创新能力 结合实际不断创新
9、活动载体，广泛开展以提一条合理化建议、参与一次技术攻关、实施一项新技术革新、完成一项新产品开发或新技5术推广应用、参加一次技术业务培训（岗位练兵、技术技能比赛） 、结对子培养一名徒弟等“六个一”为主要内容的职工职业技能竞赛活动。分岗位、分业务进行技术技能培训，分工种开展业务技能比赛，增强职工的竞争能力，激励职工学习积极性。一是围绕企业新技术、新工艺、新材料的开发和企业引进技术、设备的消化、吸收和再创新，开展技术难题会诊、关键课题分析、技术发明创造等各种技术创新活动。二是围绕节约能源、资源、降低生产成本等，帮助职工掌握节约技能，提高资源利用率，达到降低产品成本的目的。三是围绕传统工艺和技术的改进
10、，增强自主创新能力，广泛开展以小革新、小发明、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”竞赛活动。四是围绕争当“创新示范岗” 、“创新能手” ，引导和鼓励职工在技术创新的实践中发挥聪明才智。广泛开展职工经济技术创新活动。五是开展以攻克难关、提高质量、降低成本、增加效益为内容的劳动竞赛活动；在企业管理层中开展以提高科学管理水平、建立和谐企业为主要内容的竞赛活动；在区队、车间、班组，开展以创崭新业绩、创优质工程、增加企业效益、增加职工收入为重点的“双创双增”劳动竞赛活动。 3.4 围绕推进人才强企战略，加大技能人才培养力度 围绕提高职工技能水平，积极开展培养知识技能型、技术技能型、复合技能型人才，
11、建设一支适应经济社会发展要求的高素质的职工队伍。一是建立技能培训体系。把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来，按照岗位要求，形成长期坚持的职工技能培训体系。二是建立和完善企业职工职业技能培训基地。要积极为职工技能培训搭建平台，激6发和调动职工获取知识，提高技能的积极性和主动性，在企业中形成崇尚知识，重视人才，爱岗敬业的良好风气。三是实施技术技能带头人制度和导师带徒制度。通过传授技艺、推广先进操作法、技术交流等活动培养年轻的中、高级技能人才骨干。四是举办形式多样的培训班。结合企业产品结构调整及技术创新、技术改造、技术项目引进，举办各种与新技术、新工艺、新材料等相关知识和技能的培训。五是鼓励职工参加在职教育、后继教育、学历教育，提高自身的文化水平，全面提升自身的综合素质。六是加强对职工进行社会主义荣辱观教育，教育职工爱国、爱企、爱岗，提高职工的思想政治素质，培养具有爱岗敬业、高度工作责任心和高尚职业道德的技能人才。 参考文献： 1邓西莹.浅谈提高职工队伍素质的途径J.理论学习与探索，2012（06）. 2杨乃桥.培养打造企业人才队伍 实现企业又好又快发展J.价值工程，2011（06）. 3熊素梅.提高煤炭企业员工素质J.中小企业管理与科技（上旬刊） ，2013（03）.
