1、1国有企业思想政治工作目标化管理的探索与实践摘要：随着社会的不断发展，在市场经济的环境下，我国国有企业发展变得越来越迅速，企业员工的思想观念受到现代思想文化的影响，逐渐出现多元化现象。因此，国有企业对员工做好思想政治工作管理示范非常重要。然而，目前国有企业思想政治管理工作仍然存在较大的问题，下面本文对思想政治工作进行详细介绍，并提出几点合理的建议。 关键词：国有企业 工作目标化 探索 思想政治工作 国有企业在国民经济中占有非常重要的地位，是我国现代社会经济建设的主要力量，因此搞好国有企业的改革是非常重要的，它能够有效保证国民经济的快速发展，对全面建设小康社会有着非常重要的作用。企业的思想政治工
2、作是进行企业管理的基础性工作之一，企业的领导人员必须要加强对企业思想政治的管理工作。国有企业思想政治工作必须要坚持以人为本的管理方法，对新形势和新情况进行分析，不断创新管理工作和管理手段。本文主要对国有企业思想政治工作目标化管理进行分析，并对潜在的问题提出几点合理的建议。 1 国有企业思想政治工作目标化管理的意义分析 随着我国市场经济体系的进一步建立，很多国有企业都纷纷进行企业改革。在改革的过程中，一些企业的思想政治工作面临着很多新的问题和新的情况，一些企业由于缺乏相关的管理制度，对员工的管理并不完善，导致一些员工在工作的过程中存在得过且过的心态，并没有完成2工作所规定的相应数量，从而影响了企
3、业的发展。 在企业当中推行政治思想工作，主要是为了能运用科学的手段和方法，对企业员工进行思想上的管理，从而推动企业的发展。缺乏思想政治工作，企业为了发展不惜降低成本，增加效益，不断加大员工的工作强度，未能从以人为本的角度出发，对企业工作人员进行思想培训，未能做到以人为本，缺乏对人的尊重，从而导致了人才流失。此外，如果缺乏对员工思想政治指导，则会导致员工工作效率较低，在工作的过程中，员工不自觉地对自己的职业发展规划，如果企业人力资源配置不合理，或束缚了员工的自由，不尊重员工等，则会导致员工工作效率不高，重新审视自身的工作环境和发展前景，并重新作出选择。 2 新形势下国有企业思想政治工作出现的问题
4、 2.1 思想政治工作在企业发展过程中的作用不大 新时期国有企业思想政治工作较为薄弱，对企业的发展造成了很大的影响。虽然，经过与国外企业的交流之后，国有企业思想政治工作有了经验借鉴，并有了正确的方针作为指导，但思想政治工作的地位仍然不高，其主要体现在：思想政治工作队伍较小，员工没有从思想上重视相关工作，并导致思想政治管理工作较为落后。 2.2 思想政治工作目标较复杂 由于目前我国企业思想政治工作目标方向不明，导致了管理工作得不到更好的落实，企业的员工均发生了思想上的变化。而一些国有企业由于没有更新思想政治工作管理理念，也没有在管理内容上创新，这样的管理工作不利于企业员工的发展，从而影响企业的收
5、益。 32.3 思想政治工作的方式有待改进 在改革开放以来，国有企业关于思想政治工作管理采取了很多方法，并一定程度上提高了企业的工作效率，但一些企业的思想政治管理工作依然较为落后，经调查显示，其主要包括两方面：第一，对员工进行思想教育。第二，对员工进行强制性管理。随着社会的不断发展，这种管理工作已经出现各种各样的问题，并严重影响着企业的发展。 2.4 技术经验和客户的流失 由于缺乏思想政治工作，导致了国有企业人才频繁的流失。人才的流逝必然会带走企业的商业机密和一些技术机密，也到导致了一些客户的而流失。而这些往往是国有企业需要花大量的时间和人力物力才能拥有的，一旦流失了技术和客户，将会给企业带来
6、非常严重的影响。 2.5 增加企业的经营成本 人才的流失往往直接反应到企业的经营成本当中，导致了经营成本的上升。举个例子，老员工在离职之后，必然会对国有企业带来很大的影响，企业需要花费更多的资金和时间吸引新的员工，并对新员工进行培训，这些都需要资金，这便导致了企业人力资源的成本有所上升，影响企业的收益。 2.6 企业员工的服务水平下降，导致客户流失 随着社会的不断发展，国有企业将拥有越来越多的客户，随着客户数量的上升，一些企业员工未能保持良好的服务水平，对客户的态度不良，导致经常出现客户投诉甚至客户流失等现象，这些都是思想政治工作不足的体现，为了能够提高员工的服务水平，加强对员工的政治思想工作
7、管理是非常重要的。 3 国有企业思想政治工作目标化管理的工作建议 4社会的需求在不断变化，因此国有企业思想政治管理工作也应该适应企业的发展。企业管理人员必须要不断对政治管理工作进行创新，并利用创新的方法解决企业需要解决的问题。 3.1 做好国有企业政治思想工作的理念创新 理念创新非常重要，思想政治工作在实施的过程中，企业管理人员必须要结合企业的发展理念，并不断探讨新的管理模式。国有企业思想政治理念创新必须要坚持以人为本的原则，将广大企业员工的利益作为企业管理的基本出发点，对员工实行人性化管理，并细心观察员工的心理状况，尊重职工们的追求，通过寻求职工与企业发展的共同性，对职工进行思想政治教育。
8、3.2 做好国有企业思想政治工作机制的创新 由于国有企业思想政治工作已经成为了企业发展的重要支柱。要让思想政治工作变得更加有效，企业管理人员必须要不断分析社会形势，创新企业思想政治工作机制。其主要包括以下两个方面：第一，培养一支高素质的管理人才，通过对人才的培训和筛选，让企业管理人员参与到思想政治管理工作当中去，对企业员工进行各方面的管理，并打造一支素质强、作风正的政治工作队伍。第二，建立相应的考核机制，将企业的思想政治工作进行细化，对企业的每一个部门都建立相应的管理体系和管理要求。企业管理人员还应该对各部门思想政治工作落实情况进行定期检查、屏蔽和考核，从而让企业各部门的思想政治工作真正落实。
9、 3.3 建立目标激励机制 对员工进行适当的激励是非常重要的，关于建立目标激励机制，主要包括正面激励和反面激励两个方面。在进行管理的过程中，管理人员必须要以正面激励为主要手段，通过对企业员工5进行正面激励，如鼓励、勉励等方式，提高员工工作的积极性，并形成团队合作凝聚力。除此以外，还要对企业员工进行适当的物质奖励，通过适当物质奖励，才能提高企业员工各方面工作的积极性。 3.4 完善激励手段，实现员工工作的创造性 激励员工的手段有很多种，其中最有代表性的便是荣誉激励法，在年度大会上，对工作态度认真、工作效率高的员工，必须要进行表彰，将其事迹进行公开表扬，从而起到示范性作用。此外，还可以进行待遇激励
10、法。待遇激励法则是通过对员工进行考核，对表现突出的员工进行待遇方面的奖励，从而提高员工工作的积极性。激励的主要内容包括：组织旅游、出外聚餐、提高薪酬等，这些都能够有效提高员工工作的积极性。与此同时，还应该对员工进行一系列培训，通过创新培训模式，提高员工的专业水平，领导人员则是通过不断培训，提高企业管理水平。在对目标实施管理培训过程中，优秀的员工可以给予深造的待遇，从而促进员工不断学习，有利于培养懂经济、识管理、高技术的复合型人才。 4 结束语 国有企业思想政治工作目标化管理对企业的发展尤为重要，企业管理人员必须要树立以人为本的管理理念，以企业发展作为出发点，并结合员工的根本需求，不断完善管理机制，确保目标能真正落实。此外，企业管理人员还应该加强相关研究，设计好思想政治工作目标化管理的相关课题，并通过管理层之间的讨论，实现思想政治管理工作的落实。 参考文献： 1李富林.国有企业思想政治工作目标化管理的探索与实践J.山6东社会科学，2011.19（07）. 2杨世鹏.国有企业思想政治工作目标化管理的实践和探索J.办公室业务，2013.06（10）. 3于淼.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合D.北京交通大学，2008.
