1、刍议公路工程施工现场管理摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。因此，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。 关键词：公路工程；公路施工；现场管理 Abstract: As Chinas market economic system continuously improved, the highway is an important infrastructure of nationa
2、l economic development has played an extremely important role. Therefore, according to the characteristics of highway construction, strengthen the management of the construction site, the construction of the elements of scientific, reasonable arrangement, at a certain time and space organization, pl
3、an, in order to carry out construction projects, to achieve rapid, high-quality, low consumption, the focus has become the common concern of highway builders. Key words: highway engineering; highway construction; field management 中图分类号：TU74 一、公路工程施工管理的认识 1、管理规范化，就是要体现管理过程的系统性、管理内容的全面性、合理性，管理功能的有秩序性和
4、管理方法的科学性。现阶段在公路工程项目施工组织设计仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计内容，未对实施阶段的施工组织设计内容全面系统规范，不符合现代科学管理的系统管理原理，使局部脱离了整体，管理整体功能处于无序状态，这将对发挥施工组织设计的整体功能受到严重影响。 2、管理规范化首先要做到抓好工序管理，在施工中，要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公，提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前，必须有项目经理部总工、处技术负责人在现场，并进行技术交底，详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施，使所有参加施工人员做到底码清楚。然后要高度重视基层(底基层)的施工质量，
5、在底基层施工中，灰土、二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面、碎石搅拌站等重要工序设立盯岗主任。各工序均设置岗位职责牌，牌子写着负责施工的工序、工序负责人、质量负责人、工长的姓名，各级领导到现场后一看就知道是谁在这里干的活。通过设置岗位职责牌，增强每位职工的责任心。最后各工序要实行流水作业。每道工序施工完，不给下道工序留有尾巴，施工现场始终保持干净整洁。附属工程，如安装路缘石、浆砌工程及通讯管道安装，必须采取防污染措施。 3、管理规范化一定要做到加强施工现场的质量管理，认真做好工程施工测量，是现场质量控制的主要项目。在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到
6、闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。4、管理规范化还要做到加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。加强对原材料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中，根据“
7、技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。 5、管理规范化需要加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，认真进行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因，调整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经验办事等盲目的质量控制。 6、前面谈到公路工程施工组织设计存在的问题，从本质上讲，按传统方法编制的施工组织设计强调施工方案，是工程的质量计划，是为工程施工准备和施工服务的。它忽视技术组织措施、忽视管理、忽视风险，不能适应当前激烈竞争的建筑市场和规范化管理的需要。因此需要建立公路工程施工组织设计和施工管理规划规范系统，制
8、订完整、成套的编制办法。设计阶段的施工组织设计应规范的内容可参照公路工程基本建设项目设计文件编制办法修改制订。需要在编制施工组织设计和施工管理规划中大力推广、应用现代管理方法。企业的竞争主要表现在技术水平和管理水平的竞争。为了适应这种形势，我们在施工项目管理中必须应用现代化管理方法，大力提高管理水平。规范和推广应用工程项目施工组织设计和管理规划标准程序软件现如今计算机及网络技术辅助管理功能的不断加强，现代施工企业的管理方法已从过去的靠简单的人处理信息转向利用计算机和网络技术处理信息的高智能化阶段过渡。计算机辅助管理手段已深入到工程施工管理的各个方面。借助现代数据库技术，用系统工程和软件工程的方
9、法，进行系统数据库的结构设计和系统功能设计，由计算机利用全面、系统的程序软件进行标准化、规范化设计，使施工组织设计和项目管理规划规范化、系统化、程序化，使施工组织设计和施工项目管理规划信息的处理更方便、快捷，缩短了编制时间，减轻编制人员的劳动强度，在信息管理上达规范、完善、周密的目的，发挥施工组织设计和施工项目管理规划应有的作用。 7、综上所述，我们可以看到，公路工程项目施工组织设计规范化是当前公路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。树立现代科学管理的系统管理思想和规范化管理的思想，充分认识和掌握“规范化”的概念，是施工项目管理中的重要前提。 二、公路路基建设管理注意事项 对于路基的铺设是非
10、常重要的，施工人员应该密切围绕在管理人员周围，进行有效的技术实施，使工程的起步建设能够顺利进行，给公路完整的施工一个良好的开局。 (一)勘测与填方 进行有效的勘测工作，是保障施工填方工作顺利进行的大前提。根据图纸进行有力的测量，进行反复的测绘计算，使路基的铺设保证在一个良好的环境中进行，根据新建工程和旧工程翻新的差异，选择有利的路段和铺设平台。 在进行混凝土的填方工作中，有些工程施工人员为了节省开支，会出现漏填、缺空的现象，管理层应该对此进行慎重管理，使施工人员能够进行有效的填方，把混凝土等填充物真正有效的进行路基填充，保证路基的建设能够规范的进行下去，使路基能够更加牢固。 (二)开挖注意事项
11、 在进行路段开挖时，技术人员应该密切关注所开挖路段的土质情况，有效测量开挖尺度，密切关注开挖路段土质变化情况，进行土地的深层次开挖和浅层次开挖能够在正确的施工指导下进行施工。 遇到湿地、沼泽或其他难挖路段应该慎重开挖，对施工人员的人身安全保护工作进行完善，使人员在进行施工过程中能够有安全保障。在进行翻浆和弹软过程中，施工人员应该注意施工路段土质的应力情况，进行有效的应力分配，使公路开挖能够顺利进行。 三、整体工程的施工管理注意事项 管理人员在进行整体的施工管理中，应该注意施工技术的提升和施工人员各项素质的培养，有效解决施工中的各项困难。 (一)施工技术的重视 对于公路工程的建设施工来说，是极为
12、重要的，搞好期间施工的管理，保证工程的顺利进行，使公路工程的各阶段都能够有安全保障，使车辆行驶和人员的使用能够更加方便安全。 施工前、中、后期，管理者都要对施工人员进行严格的技术指导与培训，使他们在进行施工中，能够克服各项困难，使施工更加顺利的进行。 保证对施工人员的各项工序工作的灵活掌握力度，使施工能够有条不紊的进行。清楚公路施工的各种施工工具的使用，与各种材料如何铺设和使用规范，把自身的技术要求与施工的目的相结合。 (二)组织工作的到位 单项施工工程作业之前，要组织施工人员进行原材料、施工工具、施工技巧、施工程序进行确认，使员工在进行施工之前能够熟练掌握这些基础性的东西，为建设施工做好基础
13、性的防御工作。 在进行施工时，管理人员要对各项细节进行有效地监督，保证工程施工各个环节的顺利安全的进行。由于施工建设会遇到各种复杂的突发事件，管理人员和施工人员应该积极的面对，做好技术修复和返工的工作，不断进行现场施工人员的技术实践培训和各项素质的培训。 组织人员对各项技术的施工创新工作，在创新的技术和工艺帮助下，我相信会使遇到的技术故障不攻自破。由于我国现代公路施工技术的不先进，使我们在进行施工过程中，遇到各种技术性的问题，具体情况，具体分析，管理人员和技术人员应该对技术故障进行深刻分析，进行实地技术演练，帮助施工人员走出技术困境。在遇到暴雨、洪水导致的公路塌方或其他较大的事件时，技术相关人
14、员应该发挥自己的优势，有力分析当前形势，对于事故的各项细节进行实地勘察，进行有效分析，制定技术整改方案，使技术在运用过程中，能够解决实际的问题。 另外，管理者要进行现场有力的组织工作，大家一起进行技术施工工作，组织大家共同克服困难，使大家的凝聚力不断提升，在进行施工过程中，使大家的各项行为都能够有章可依、有规可循，使大家都团结在一处，大家和谐相处，共同奋进，为保障施工建设的顺利完成，贡献出自己的一份力。 四、结语 公路的施工应该依靠强有力的技术做后盾，有专业的技术人员做支持，同时管理人员对员工要进行系统有效的管理，保证施工人员能够进行有效的技术施工作业，对于各项细节都要进行详细的排查，用创新性的技术给施工作业带来更好更有利的条件，同时也能为国家公路建设事业贡献出自己的一份力。
