1、刍议建筑工程施工质量控制摘要：建筑工程施工质量是影响工程建设综合质量的重要环节，也是我们控制工程质量需要重点做好的一项工作。施工质量与工程造价作为贯穿工程建设全过程的两项重要内容，一直是我们工程管理和控制中的重点所在，为了确保建筑工程的综合质量水平能够满足人们的居住需要，我们有必要对建筑工程施工质量进行控制。 关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理；措施 中途分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号 前言 建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。显然，加强建筑工程施工质量控制尤为重要。
2、1、建筑工程施工质量控制对企业发展的影响分析 建筑工程施工质量控制工作是现代建筑施工企业生存与发展的根本。作为施工企业，项目工程施工的最终目的是为投资商提供满足设计要求的建筑物。而在这一过程中，需要以质量、成本等多方面因素为基础开展企业的管理工作。施工质量作为建筑施工企业赢得市场口碑、赢得市场认可、赢得企业发展机遇的关键对企业的发展有着重要的影响。在 20 世纪建筑工程施工市场中，常会看到由于施工企业质量问题造成的烂尾楼现象。这一现象不仅造成了许多施工企业的破产，同时也对投资商、周边建筑安全产生了影响。在现代建筑企业的经营与管理中，施工企业必须认识到施工质量控制与管理工作的重要性，以此为企业的
3、发展奠定基础。 1. 现代建筑工程施工质量控制与管理的基础 1.1.1 现代建筑工程施工质量控制理论的应用施工企业提高质量管理水平的基础 预防性施工质量控制理论在我国建筑工程施工领域的应用仍处于起步阶段。虽然，越来越多的施工企业认识到了预防性质量控制理论的重要性，但是受多种因素影响，其具体实施仍存在很多的不足和问题。针对这样的情况，我国建筑工程施工企业应加强对预防性施工质量控制理论的认识与学习。通过对预防性施工质量控制理论的认识与学习，促进企业预防性施工质量控制理论的应用，为企业施工质量管理水平的提升奠定基础。建筑工程施工企业应根据工程的实际特点对影响建筑工程施工质量的各项因素进行分析与探讨。
4、明确影响建筑工程施工质量的各项控制点与控制内容。在此基础上，强化施工过程的监督与执行。通过针对影响建筑工程施工质量因素的控制，有效预防建筑工程施工质量问题的发生，提高质量控制效果。 1.1.2 构建完善的施工质量管理体系促进施工质量控制工作开展的重点 在建筑工程施工企业质量控制与管理工作开展中，完善的质量控制管理体系对施工质量控制工作的开展有着重要的促进作用。 为了实现企业施工质量控制工作目标，现代建筑工程施工企业应加强自身施工质量管理体系的完善。针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善。以具有针对性、符合企业与工程实际情况的质量管理体系促进施工质量管理工作的开展。
5、2、建筑工程施工阶段的质量控制与管理的有效措施 工程施工阶段是工程实体实施建造的主要阶段，这个阶段是工程质量管理工作的重点。同时这个阶段的影响因素也比较众多，比如说工程用材料、机械设备、施工人员、管理水平等等，任何一个环节出现错误，都可能会给工程综合质量造成影响。这个阶段的主要措施一般有以下几个方面： 2.1 做好工程用材料的质量控制以及机械设备的使用管理，是保障工程施工质量的首要条件 做好工程用材料的质量控制以及机械设备的使用管理，具体的措施一般有：1、提高工程采购人员的业务能力和职业素养，对其进行定期的培训，施行岗位竞聘制的管理方式，明确责任划分。同时，做好材料招标工作与供应商优化管理工作
6、，从源头上控制工程用料的质量和成本。2、加强工程用料的现场保管能力，防止自然灾害以及人为事故给材料带来的损失，同时做好使用前的质量检验与性能试验工作，全程确保其质量性能。3、根据工程的切实需要编制工程机械设备的使用计划方案，合理的租赁和采购工程机械设备，防止机械闲置的现象出现，此外，还需要定期对机械设备操作人员进行培训和考核，以提高机械设备的工作效率。同时，还要对工程机械进行状态检修，以确保机械设备始终处于最佳的工作状态。 2.2 做好施工现场的质量管理工作 施工现场的质量管理是影响工程质量水平高低的重要环节，毕竟现场施工才是直接构造工程主体的重要建设过程。加强施工现场的管理主要从施工人员管理
7、以及施工技术的管理两个方面着手。主要的做法一般有：1、安排足够的施工管理人员和技术管理人员对工程建设的每一个环节进行全天候的监督管理，对于不符合施工技术标准和质量标准的施工行为坚决制止和纠正。2、对于工程设计变更应该及时地进行审查，确保设计变更更能符合实际的工程建设需要。3、建立施工现场质量管理的评价机制，对现场管理的漏洞和不足之处进行及时的调整与巩固，确保现场管理始终处于最高的水平。 2.3 做好工程施工阶段关键技术的管理工作 当前工程建设施工的过程中，混凝土施工技术以及钢结构施工技术运用的越来越普遍，加强对这些施工技术的管理对于从整体上提高工程的质量水平有着重大的作用。主要的做法有两个方面
8、：一方面要组织技术水平过硬的施工团队，并不断的对施工团队进行技术培训的考评，务必确保施工技术的先进性，在有必要的情况下还应该设置技术顾问。另一方面，做好关键施工技术的试验和模拟工作，比如说混凝土强度试验以及钢结构建筑的计算机模拟建设。做好关键技术的管理工作，可以保证施工的规范性和科学性，从而保障工程能够达到所要求的质量标准。 2.4 把握工程质量的验收和评定 一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量
9、来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。总之，项目工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度，控制成本及为重要。对于现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。 3、结语 建筑工程施工质量控制工作是现
10、代建筑工程施工企业寻求发展、赢得市场的重要能力。随着现代建筑工程技术的革新以及设计标准的提高，建筑工程施工企业应更加注重质量管理工作的重要性。通过对现代施工技术的掌握、经验的积累以及现代施工质量控制理论的应用，促进企业施工质量管理水平的提高。从自身质量管理能力的提高入手，促进企业综合市场竞争力的提高，促进企业的健康发展。 参考文献： 1牟杰，王东，陈勇.浅论建筑工程施工质量的验收J.建设监理，2007 2闫震,王海周.高层建筑施工质量管理控制措施探析J.中国新技术新产品.2010 3万钧.关于建筑施工技术管理探讨.城市建设理论研究(电子版),2011 4栾凯峰.建筑工程质量存在的问题及解决对策J.中国房地产业，2011 5陈继武.浅析建筑工程现场施工技术管理J. 才智，2011
