1、电力建设项目计划管理中统计学的应用摘要：电力建设项目计划管理中应用统计学知识及统计技术，可以及时、准确、真实、完整反映电力建设电力建设项目设计、采购、施工、调试、运行等各阶段的实时信息，为企业赢得有力的竞争条件。本文以统计学知识在电力建设项目计划管理中的运用为主，结合项目计划管理实际情况，提出加强项目计划管理工作应采取的统计技术、方法和手段，持续提高电力建设项目计划管理工作水平。 关键词：统计学；统计技术；电力建设项目；计划管理；应用 中图分类号：C8 文献标识码： A 前言 随着当前经济的飞速发展，电力建设项目计划管理中应用了更多的统计学工作方法，统计工作的重要性也逐渐凸显出来。为确保电力建
2、设项目计划管理工作可控制在进度成本目标计划范围内，本文结合电力建设项目计划管理对统计数据、统计分析及统计报告的要求，以统计学的理论、方法及数据库为基础，论证分析了其在电力建设项目计划管理中的应用，并指出了电力建设项目计划管理中统计学、统计技术的应用实践。希望本文的研究能为相关领域的发展带来新的启示。 一、统计学和电力建设项目计划管理 统计学是应用数学的一个分支，主要通过利用概率论建立数学模型，收集、整理所观察系统的数据，进行量化的分析、总结，并进而进行推断和预测，为相关决策提供依据和参考。统计方法是指有关收集、整理、分析和解释统计数据，并对其所反映的问题做出一定结论的方法。所谓统计技术，就是通
3、过有效收集、整理与计划管理有关的数据信息，运用数理统计推断的原理，以部分（样本）推测全体（总体）的特性。统计学作为一种为决策提供依据的工具，可以帮助电力建设项目计划管理进行数据收集、数据处理、数据分析、数据发布，了解项目计划管理的最新状态，找出问题、缺陷及原因，有针对性地采取措施，提高电力建设项目进度成本控制的管理水平。原始数据不经过整理和分析，只是一堆“资料” ，而有用的信息往往蕴藏在大量的数据之中，所以数据的应用是统计技术的前提，统计技术是整理和分析数据的工具。统计技术是一种投资少、简单易行、挖掘企业潜力、提高企业经济效益的技术，如果企业能认真地实施统计技术， ，就一定会给电力建设企业带来
4、效益。 统计学与电力建设项目相结合形成了工程统计学。工程统计学是结合工程问题，研究怎样去有效地收集、整理和分析带有随机性的数据，以对所考察的问题做出推断或预测，直至为采取一定的决策和行动提供依据和建议的学科。电力建设项目计划管理中数据收集、数据处理、数据分析、数据发布等一系列工作是由统计学工作来完成的，是由统计数据全面反映的。数量性统计信息在电力建设项目计划管理中是最鲜明的体现和最普及的应用，即通过数字揭示电力建设项目实施计划管理过程中特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对电力建设项目的计划管理进行定量乃至定性分析，从而做出正确的计划管理方案。 二、计划管理可采用的统计技术 电力建设项目计划管
5、理计划统计工作，包括对计划统计数据的收集，并对数据进行加工整理，进而进行分析、对比，最后形成统计分析报告，用以指导计划管理实际工作，主要由数据收集、数据整理、数据分析等阶段来完成。 数据收集是取得原始资料数据的基础环节，在计划管理进行中，计划任务各项原始数据必须根据预先设定的要求按期完成，收集内容应保证真实性、准确性、及时性和完整性，统计资料的搜集，不能只使用一种调查方法，而应该根据数据收集对象特点和调查条件，灵活地选用不同调查方法组成调查方法体系。 数据整理是根据计划管理任务的要求，对统计调查所收集到的原始数据进行科学的加工整理，使之条理化、系统化，把反映总体单位的大量原始资料，转化为反映总
6、体的基本统计指标，从简单枯燥的数据中找出计划管理任务的内在联系和发展规律，为下一步数据分析打下良好基础。 数据分析是指运用统计方法及与分析对象有关的知识，从定量与定性的结合上进行的研究活动。它是数据收集、数据整理之后的一项十分重要的工作，是在前几个阶段工作的基础上通过分析从而达到对研究对象更为深刻的认识。计划管理中数据分析的作用在于总结计划管理现状及发展变化趋势，为管理层决策提供依据。 三、统计学在计划管理中的应用实践 在电力建设项目组织管理中的应用电力建设项目管理要实施有效的管理，首先要建立一个完善、高效的管理机构。管理机构的职能、组织、结构及制度一系列的选择、筹划和确定均需要统计信息上报的
7、资源来完成，经过数量性和综合性的分析，制定科学合理的管理机构，有准备的组织实施对电力建设项目的管理。建立健全相关制度及科学的指标体系，为了解决项目计划管理统计中的问题，项目部需要建立起对各阶段原始记录资料的质量检查制度，出现问题及时地进行调整和校正，把统计工作看作是指示器和校正器，发现矛盾，提出建议，以便使统计工作在电力建设项目计划管理中发挥真正的作用。再者，需要建立一套科学的指标体系和调查方法，使各项统计资料具有充分的科学性合理性，能正确全面反映各个方面和各个环节的真实情况，并能保持连续性、系统性。 在电力建设项目施工过程中的应用在电力建设项目施工过程中更加要求统计信息及时、详实、完整，随时
8、需要将系统的统计信息，收集、整理、分析、决策、优化决策，优化决策实施过程又是统计信息反馈、调整、优化的过程，说明统计信息不是单纯地罗列数据，如同点连成线，要有机结合，否则只是满纸涂鸦，毫无意义。也不是单纯的技巧和手段，数学技巧往往容易使人们对精确性和可靠性产生错误印象。一切要以科学分析为基础，否则统计信息将失去光辉。统计工作水平的提高及在计划管理中作用的发挥，在很大程度上都取决于计划管理统计人员的业务素质。因此，必须大力加强统计职业道德教育和业务技术教育，联系电力建设项目的实际生产情况，每隔一定阶段，组织统计人员的培训，以更新知识和概念，提高业务素质，这对于提高电力建设项目的统计水平，强化统计
9、的职能有着深远的意义。 统计技术的现代化是保证统计数据质量的最好途径，要进一步搞好计划统计工作，必须健全统计网络作为保证，并使之程序化，这将会使数据统计工作的速度、准确性有较大提高，避免统计数据的滞后和手工操作的误差，使统计工作步入规范化、正规化、科学化的轨道。同时，可以积极开发计划统计的计算机管理系统，实现计划统计管理的自动化、快速化和决策科学化，弥补单一学科知识和单一功能部门的缺陷，从而发挥系统的整体优势和综合优势，这也将会为如何管理电力建设项目，如何更有效地节约成本，创造优质工程提供科学的依据。 四、结语 统计学在电力建设项目计划管理中的应用必须坚持以事实为依据、用数据说话的原则，把统计
10、技术的应用与计划管理紧密结合，在考虑统计项目实施时，应从理论和事实层面上注重分析和使用条件，认真权衡各种关联因素。电力建设项目计划管理持续提高的基本方法是科学大胆的应用统计学的方法；加强宣传教育，提高员工对电力建设项目统计资料积累的重要性的认识，在项目部创造良好的氛围；对项目部从事统计工作的人员进行定期考核，建立持证上岗制度；从经费上为资料的积累提供保证；建立风险管理统计信息处理体系，通过风险因素的收集、风险的识别、风险的预测、风险的防范将电力建设项目管理中的风险将到最低。统计学在电力建设项目计划管理中的应用，由于实现了经验知识、理论知识、数据信息和计算机技术的有机结合，实现了领导层、执行层和资料信息部门的有机结合，发挥了统计系统的整体优势和综合优势，从而为电力建设项目计划管理提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，持续提高电力建设项目计划管理水平。 【参考文献】 1 李金林、赵中秋、马宝龙编著，管理统计学（第 2 版） ，清华大学出版社，2011.10 2 苗瑞等编著，工程统计学，机械工业出版社，2010.01 3 盛承懋等编著，统计学计划管理系列教材，东南大学出版社，2002.10
