1、电力调度工作风险及预控策略分析摘要：电力调度是保障电网安全、稳定、经济运行,引导电力合理分配和有序供应的核心工作。在电力调度工作中，不可避免的会遭遇到很多安全风险和隐患,调度运行人员也或多或少存在一些工作方面的风险问题，所以在进行电力调度的工作过程中，要根据不同的风险确定相对应的应急措施。 关键词：电力调度；工作风险；预控策略 中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 一、电力调度 电力调度是电力系统发电、供电、用电的运行、组织、指挥、指导和协调中心，为保证电网的安全稳定运行，对外提供可靠供电，各类别的电力的生产工作能够有序进行，起着至关重要的作用。其具体的工作内容就是按照各类信
2、息源采集反馈回来的数据、监控人员提供的信息，与电网的实际运行状况相结合，对整个电力系统的进行电源组织、负荷分配和有效控制。 在调度的业务活动中，各级调度机构之间是上、下级关系，下级调度机构必须服从上级调度机构的调度指令，各级调度机构按照上级的分工在其调度的范围内实施电力调度管理。电力调度机构的管理任务是组织、指导指挥和有效协调电网的运行发展，要保证实现下面基本的要求：1、按照最大范围内的资源优化配置原则，实现调度的优化，发挥电网的发电、输电、以及供电设备的能力。最大限度满足社会各界对用电方面的需求。 2、按照电网的客观发展规律，以及相关规定保证电网能够持续的、稳定的、正常运行，保证电能的质量（
3、频率、电压等）的指标达到国家规定的标准。 3、按照“公正、公平、公开”的原则，按照有关合同或者是协议规定，保护发电方、供电方、用电方等的合法权益。根据电力市场的调度规则，对电力市场进行组织，让其运营发展。 4、根据电网的实际情况，对一次能源进行合理的利用，让全电网供电能够在低耗低成本的条件下运行发展。 二、电力调度风险预控策略提出的背景 近几年来，从全国情况看，电网调度安全情况不容乐观。如发生在2004 年的一个事故案例：2004 年 6 月 3 日 XX 电力调度通信中心发生一起因疏忽了一张停电申请票，造成带工作接地线合闸的恶性误调度事故。再如：2002 年，XX 电网发生了一起调度误下令造
4、成用闸刀误合空载变压器的误调度事故（该站接线为线路变压器组带线刀的结线方式） ；2000 年，XX 电网发生了一起因调度电话打错变电站误拉开关的误操作事故等。分析近几年电力调度发生的事故，我们认为主要是由以下原因造成的： 1、调度员未严格执行调度规程，调度操作指令票的拟票、审票制度执行不严，未与现场核对设备状态。 2、未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电；当线路工作有多个工作组在工作时，在只接到一个工作组工作结束汇报而没有接到全部工作组完工的汇报就送电，造成事故。 3、调度员值班期间思想不集中，造成调令下错变电站。 4、现场下达调令时，对操作中现场状态未弄清，造成
5、下达错误调令。5、设备维护单位对设备检修各自为政，造成设备重复停电，增加了操作的次数，造成误调度。 针对以上存在的问题和自身迫切的需求，我们大胆尝试进行电力生产管理创新，提出调度操作过程中核心管控环节的调度重点监护制度，实现电力调度工作的收益最大化，它是科学合理实施是现有监护制度的具体体现，提高了调度操作的安全水平。 三、电力调度所存在不安全因素 1、系统运行中所存在的不安全因素 依照当前来看，我国已经普遍使用了电力调度自动化模式，电脑监控也广泛在各级发电厂和变电站中使用。这确实很大程度上节省了人力资源，也让智能电网得到普遍的应用，自动化的技术进一步得到提升，我国的电网安全运行有了更为可靠的保
6、障。这些优势不可否认的存在着，但我们并不能忽略掉可能潜在的风险问题，这些问题主要是自身的缺陷和环境的因素。 （1）系统本身的缺陷：系统本身的缺陷包括：一是，产品设计不合理或工程的施工不合理等，这样就给安全埋下了隐患；二是，大量的信息存在，而这其中，无用信息大量存在，掩埋了有用的信息，导致安全出现问题；三是，陈旧的设备影响了整个系统的运行，效率低下；四是，在目前投入使用的运行模式是单通道或者假双通道，这模式的运行让系统通道受到了相当严重的影响，而且会导致故障短时间内难以得到修复，影响工作的正常进行。 （2）环境因素主要是指人多机器多，设备的运行环境不能得到保证，而且目前大多采用的是提供停电时可用
7、的临时电源，电源的维护管理缺乏相应措施，很容易导致设备安全运行出现故障。 2、管理中所存在的不安全因素 管理方面存在的不安全因素。主要体现在由于多运用新型的设备和发展模式，我们的管理方式也相应有了很大的变化，这些变化往往会造成隐患的存在。可以看到一些部门因其有良好的设备条件，却不积极的做好本职的管理工作，对现场的管理疏忽。不做数据的备份，不进行合理的反事故演练等，利用技术设备代替现场管理，掩盖所存在的问题。不仅如此，技术水平不高，不能编写出有效的运行规程，这都在一定程度上让我们的工作有了相当大的安全方面的问题。 四、电力调度运行人员工作风险 基于这些本身存在的不安全因素，更应该规避一些人为因素
8、。但不得不说，在目前的电力调度运行工作中，运行人员工作或多或少的存在着风险。在电力系统操作过程中，电力调度是电网的运行管理、倒闸操作和事故的处理的指挥机构，作为调度员，直接指挥着电网的安全运行、稳定的运行和经济运行。在整个电网的运行过程中，如果工作人员有任何的不规范和失误都会让电网出现严重的危险，极大程度地造成安全隐患，甚至会影响经济利益。在电力调度工作中，任何工作人员的工作失误都会造成不小的风险。如调度工作人员规范意识淡薄、不能有效交接班等，或者因为工作任务重调度人员在写调度指令时出现偏差，都会导致误调事件的发生。这种失误是源于操作人员没有良好的操作习惯，在调度过程中不按照规章制度进行操作；
9、调度员安全意识淡薄，可能会导致严重的后果，甚至为造成全网瓦解、重大人身和设备事故，影响电网的安全运行，作为调度运行人员，一定要有风险意识。 五、针对风险采取有效的预控策略 1、进行适当有效的人员培训 对工作人员的风险有效预控，提高员工的职业素质，建立高效优良的工作团队，要避免因为安全意识和规范意识缺乏而导致的不能实施有效管理的现象。接下来，要对员工进行专业的技能培养，这可以有效减少我们的事故发生率。同时，建立相应的个人承担责任制，这样可以大大提供工作的效率。 2、建立完善的规章制度 （1）在工作中，我们有激情，有科技等等是不能有效搞好工作的，同时我们还应该建立一整套完整的监督考核机制，进一步提
10、高我们工作人员的责任意识，达到提高我们工作效率的目标。 （2）加强对现场施工作业的有效检查和监督，在发现问题的第一时刻能立刻处理，消除所存在的安全隐患问题，明确个人的职责，实现从人为控制到制度控制的转变，杜绝那种一味的运用技术装备现场进行管理的现象。 （3）完善值班等一系列的规章制度，消除习惯性违规的现象。在技术实施方面，坚持执行调度命令的预发机制，严格审核调度命令和操作，严格考核，避免出现下达错误指令的现象。 结束语 安全来自预防，风险在于控制，在电力调度运行中，任何不规范的行为，都将影响到电力安全运行，甚至造成重大电网事故。如果再加上电力调度员发生误分析判断、误调度引起电网事故，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的损失与影响。要做好电力调度安全风险防范工作，只有通过健全的管理制度，优化的管理流程，科学的管理方法，有力的保障措施以及全体电力调度员的共同努力，才能保证电网安全、稳定、优质运行。 参考文献 1张文鹏.浅谈电力调度运行中的安全控制性J.华章，2010，(24).2黄志勇.浅议加强电网调度操作的安全措施J.中小企业管理与科技(上旬刊，2012，(04). 3何光层,浦恩敏,肖顺巧.浅谈电力调度运行人员工作风险及预控措施J.中国电力教育，2011，(15).
