1、对建筑机械设备管理与维护的几点看法摘要： 作为现代建筑工程高技术施工手段的标志，建筑机械设备的大范围使用极大的改变了建筑工程的发展现状和趋势，其也成为了建筑工程中不可替代的重要组成部分。搞好建筑机械设备的管理维护非常重要，文章分析了当前建筑机械设备管理与维护上存在的一些问题，也试图提出几种相应的解决问题的途径与方法。 关键词： 建筑机械；设备管理；设备维护 中图分类号：TU713 文献标识码： A 文章编号： 现代化的机械设备的投入使用是当下的建筑工程与传统建筑工程之间显著的区别标志之一，它对于现代建筑工程的发展有着不可替代的重要作用。正是由于这些先进的机械设备的广泛运用，使得现代建筑工程极大
2、的提高了施工速度和施工质量，促进了建筑工程的发展。此外，建筑机械设备在建筑工程中能否充分发挥其性能相当程度上取决于其机械性能水平，而对于一个机械设备特别是建筑机械设备来说，这在很大程度上又被其维护保养情况所决定。所以说，搞好建筑机械设备的维护管理工作对于建筑企业工作效率的提高以及建筑工程本身的质量来说具有极其重大的现实意义。 一、当前建筑机械设备管理与维护工作的主要问题 现代建筑工程往往呈现出庞大且复杂的特点，各种机械设备的大量投入也给工程项目的管理工作带来了更高的难度，如何管理好庞大的设备群体是我国当前建筑行业发展的一个重要议题，也存在着不少问题。 1、管理力量投入不足，影响正常施工秩序 不
3、少建筑企业往往在施工过程中只重视工程技术、成本、进度等等的管理，而对建筑机械设备的管理与维护未引起足够的重视，常常出于人力成本的考虑而未设立专门的机械设备管理与维护机构或是未投入足够的管理人员，导致机械设备的管理和维护力量跟不上工程的实际需求，更有甚者会造成机械设备的使用秩序混乱进而影响正常的工程施工。此外，建筑机械设备的管理与维护并不是简单机械的设立相应的管理部门便足够了的，它还需要管理人员根据具体情况建立一整套完整的机械设备使用维护制度，加强相关资料的归档管理，这是规范机械设备使用秩序的根本途径，但这也是大多数建筑企业所缺乏的。 2、操作使用不规范，加速机械设备老化 建筑机械设备的操作往往
4、需要操作人员具备一定知识水平，熟练掌握相应的操作技能，但建筑行业的飞速发展往往也造成了部分企业招聘不具备相应水平的设备操作人员以弥补大量的人员缺口，或者是未对操作人员进行足够的技能水平培训，再加上往往由于赶工期而不顾设备状况使之超负荷运行或是违章操作等等，这些都是当下建筑机械设备加速老化的主要因素。 3、保养制度不到位，致使机械设备完好率降低 建筑机械设备由于其特定的工作环境而使得工况相对恶劣，因此必须更加重视使用与保养，但建筑企业存在的一个通病便是形成了“重使用，轻保养”惯性行为。目前，部分施工企业保养制度不完善，往往“重修轻养” ，将建筑机械设备的保养管理简单的理解为事故维修，只是从片面上
5、做到了机械设备的保养。正是这种应包含预防意识的保养制度的不到位，造成了目前建筑机械设备维修管理时的“外科手术”式的做法，只能是被设备故障牵着鼻子走，给施工企业的人力、财力带来了极大的浪费。 4、资金投入不够，设备更新换代慢 任何机械设备都有其固有的使用寿命，继续使用超过寿命的机械设备不仅仅会使设备的故障率极大的增加，更有甚者会造成工程事故，危及操作人员生命安全，建筑机械设备更是如此。而当下不少施工企业由于利益的驱使而无视设备使用寿命的限制，对设备故障和性能问题不重视，不投入足够资金进行设备的更新换代，甚至违反国家相关法律法规使用报废和有故障的设备，致使事故率大大上升。建筑企业的这种行为实际上是
6、目光短浅的表现，不仅仅最终不能获利，更会给企业的发展生存带来致命的影响。 5、重硬件，轻软件 目前也有不少建筑企业资金雄厚，并且不惜投入大量资金进行设备的更新换代，提高设备技术水平。但是“重硬件，轻软件”的现象仍然比比皆是，主要表现在针对先进设备的管理人才和相关技术人员、操作人员的培训等方面的投入力量薄弱，未从根本上意识到这种“软件”投入的重要性以及这种投入的长远利益。 二、做好建筑机械设备管理与维护工作的途径 建筑机械的管理是一个较为庞大系统的工程，需要相关企业投入相应的人力、物力、财力，做好方方面面的工作。 1、完善设备管理体制，规范机械设备管理工作 通常建筑机械设备往往数量多，参与人员多
7、，并且牵涉面广，所以要做好建筑机械设备的管理工作必须首先理清思路，掌握全面情况。只有完备的设备管理体制的建立才符合这一要求，这是建筑企业做好机械设备管理维护工作首当其冲的任务。 完善的设备管理体制的建立首先需要建立一个先进的管理班子，明确管理班子成员具体职责，对管理工作的分配细分到岗，做好统一规划和调配。同时管理班子也要注意密切联系各级相关人员，充分调动更多人员的积极性，使更多人参与到设备管理的队伍中来。再者，针对所有设备进行全面的资料统计和技术资料归档，设立专门的管理人员以及统计制度，并且要针对具体设备的维护管理实施“定人定责”的绩效考核制度，尽最大可能使所有人员真切意识到机械设备维护保养工
8、作的重要性并积极参与其中。完善的设备管理体制不是要建立起来仅仅供人们参考，而是需要每一个相关的人员在工作过程中以其为行为准则，切实遵守。 2、建立设备保养制度，重视机械设备的预防维修 机械设备的保养是保证其使用寿命和使用性能的必不可少的手段，建筑机械设备的管理维护更应建立起配套的设备保养制度并落到实处。健全的设备保养体制要求必须对设备进行定期的维护保养，根据设备的技术资料和使用情况等条件制定符合实际的定期保养计划，并切实保证相关技术人员的技能水平满足要求，从资金、管理、监督等方方面面落实设备的定期保养制度。除此之外，由于机械设备故障的出现往往也存在一定的偶然性和突然性，所以必须重视设备的日常维
9、护检查，对日常维护过程中发现的每一个小问题都进行细致分析，如有必要便可进行预防维修，做到未雨绸缪，尽量将设备的故障率降到最低。 3、及时进行设备更新换代，提升专业队伍技术素质 经济社会的快速发展给建筑行业带来了前所未有的繁荣景象，也吸引了越来越多的建筑企业参与到建筑工程的竞争中来，这种情形下，施工企业的工程质量、施工能力和施工速度理所当然的成为建设单位的选择标准。所以，在施工技术和施工手段日新月异的今天，施工单位必须及时淘汰过时的、老旧的机械设备，科学的、有计划的实现企业机械设备的更新换代，以此使企业的施工水平紧紧跟上时代的步伐，加强企业市场竞争力。 作为一个有着强劲市场竞争力的建筑施工企业，
10、在拥有高新的机械设备之外必然还需要熟练掌握着专业技术知识的高素质队伍。建筑企业应该不断的进行企业发展思想上的转变，将技术人才的培养和管理提高到关系企业命运的高度上来。企业只有手握着这样一个强劲的队伍才能使得现代设备更好的发挥其作用。 结束语 在建筑市场充满着激烈竞争的今天，做好建筑机械设备的管理和维护工作已经不单单只有“保护公司财产”这样简单的一个意义，它关系到的是企业能不能在竞争中脱颖而出，关系到的是企业的可持续发展。所以建筑企业必须高度认识到机械设备管理工作的重要性，调动一切积极有利的因素做好这份工作。 参考文献 1杨来顺.关于工程机械管理维护的几点思考J.山西建筑.2008（07）. 2刘薇.机械设备管理大全M.北京：清华大学出版社.2006.
