1、对隧道施工技术管理的探究摘要：在隧道工程施工过程中，工程技术管理有着不可替代的重要性，直接影响着施工企业的经济效益和施工质量。因此，施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，需要在实际工作中，从人员素质、管理制度等方面加强技术管理，通过施工技术管理水平提升施工水平，提高隧道工程的整体质量，从而促进整个经济的发展。 关键词：隧道工程；技术管理；重要性 中图分类号：U45 文献标识码：A 前言 隧道工程施工条件复杂，工期、质量、安全要求严，成本控制难，随着山岭隧道建设数量的增加，特别是长大隧道建设越来越多，隧道施工技术管理具有非常重要的作用。 一、隧道工程施工技术管理的重要性 1、加强隧道工
2、程施工技术管理有利于提高工程的质量在工程类的相关项目当中，技术标准对于施工起着非常重要的作用，对于隧道工程，这种作用显得更为明显。在施工的初期，做好技术管理，对施工中用到的各项施工的技术标准都予以规定，从而指导整个施工过程。就算发生了事故，由于整个工程都是采用的具体的技术标准，维修起来也比较容易。加强技术管理，能够确保整个工程都有很强的操控性，减少一些意外情况的发生。 2、有效的控制成本施工项目成本控制是指项目在施工过程中对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划成本范围内，消除施工中的损失和浪费现象。施工技术方案的好坏直接影响项目
3、管理成本控制，施工方案如果制定得合理、可行、科学，可以大大地节省劳动力和降低损耗；在隧道施工过程中，项目部应该在满足现场要求和保证工程质量的前提下，联系项目的主观条件、自身的技术水平和成熟的施工工艺，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得建设单位和设计单位同意后对施工图纸进行某些修改。 3、加强隧道施工技术管理是施工项目管理进度控制的有效途径 进度控制的目标是在保证施工质量、确保施工安全、不因抢工期而增加施工成本的条件下，适当缩短施工工期；影响施工进度的因素主要有：有关单位的影响、意外事件的出现、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不当。因此，只有在隧道施工项目施工过程中，不断
4、加强隧道施工技术管理，才能使施工项目管理达到高质量、短工期、低成本这一根本目的。 4、加强隧道施工技术管理是确保隧道施工安全的有效途径在施工方案制定及技术交底实施过程中，必须充分考虑每道工序潜在的危害，明确危险源，采取有效的预防措施，并制定详细的应急预案。由于设计勘察手段有限，隧道施工中面临的可变因素较多，特别是地质条件复杂的山岭隧道，隧道施工中常面临涌水、突泥、瓦斯突出、塌方等安全隐患。在施工过程中必须充分利用综合超前地质预报手段，以探测隧道前方地质条件并指导施工，合理规避灾害风险。 二、隧道施工技术管理分析 1、隧道施工技术管理要有超前意识隧道施工工序繁杂，牵涉的问题千头万绪，针对可能遇到
5、的困难、存在的问题或技术难点，要提前做好解决和预防措施；要能及时或提前发现问题，才能更好的解决的问题，免在施工过程中遇到问题时才仓促解决问题。例如在隧道施工之前，进行详细的地形、地质、地物等施工地质调查，并掌控所有施工信息，以便有效指导施工；在施工过程中要能对隧道的超前地质预报和隧道监控量测及时、正确的分析，发现问题，以便安全的指导隧道施工。 2、培养专业人才，提升业务素质 新的管理流程与管理体系必然要有相应培训的过程，使员工可以熟知管理的工作方式与目标，熟悉管理的流程，来促进施工技术的管理工作开展。经过工作培训是项目施工过程里的质量人员、管理人员同技术人员可以尽快掌握新施工管理制度同相应管理
6、目标，促进项目管理工作能够顺利地开展。同时，经过开展培训工作提高项目员工整体的综合水平、促进工程施工过程的技术管理工作的开展，为提高综合的管理水平以及工程的施工质量奠定了坚实基础。人员的培训工作要做到有计划的培训、有选择的培训内容、有考核最终的培训结果。各级各部门人员按专业技术参与路基、隧道、桥梁、测量以及混凝土等等技术项目的专业培训，攻克技术力量的薄弱环节，逐步改善操作人员的标准不清以及惯性违规等严重行为的问题。通过定期开展多专业、多形式、多层次的技术培训和交流活动，对各级的技术人员进行系统的有针对性培训，并严格地执行考核体系，以提升整体的业务素质。 3、隧道施工技术管理要有明确的技术管理制
7、度在隧道施工过程中要贯彻好各项技术管理制度,这是是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织隧道施工各项技术工作的保证。在隧道施工技术管理中，只有各技术人员认真贯彻了各项技术管理制度才能隧道施工的顺利进展，才能保证隧道的安全质量。完善和落实工程施工中的各种规范、技术标准和文件的要求,健全技术管理的组织机构以及技术的责任制制度。积极的认真的落实技术之中的交底以及技术的档案管理制。图纸的会审工作要进行的有组织、有几率和有步骤。若施工的图纸不经会审,是不得用在施工中的。技术的交底工作必须分级的进行,分级的管理,其目的就是使所有参与施工的职工都做到心中有数,同时避免盲目的施工。技术的档案管理也包括了交给建设
8、单位所保管的竣工的资料以及施工的单位所保存的相关施工的组织与管理各个方面的技术档案,都应该按照档案的管理的要求来进行归档。做好工作记录制度，加强日常的管理。 4、隧道施工技术管理要有“核查闭合”的严谨态度在施工过程中，需要对现场施工情况进行总体把握，充分利用试验、检测、观察等手段对施工工而艺效果、实体质量、预留孔洞、接口等进行检验复核以满足设计意图及预期效果，及时发现问题并整改。这样在施工前充分预想到可能存在的问题，在施工中把握细节、注重过程控制，施工完毕后进行核查，便能对整个工程控制形成一个闭合，从发现问题并解决问题。例如测量工作实行双检制，现场放样测量，工区测量主管复测，一定施工长度后项目
9、部复核，这使的测量工作形成一个完整闭合，保证现场施工结构尺寸、中线水平。 5、提高全体工作人员的安全和质量意识安全是整个工程的基础，因此，在施工的各个阶段，都应该对工作人员进行安全宣传，提高工作人员的安全意识，特别是进行具体的施工人员的安全意识，通过相关的讲座和具体的指导，指出施工中存在的每一个安全隐患，从根本杜绝安全事故的发生。除了安全以外，质量是整个工程的核心。所以，要加强质量意识的宣传，让施工人员在施工的过程当中，精益求精，完善各个小的细节，从而提高整个工程的质量。 6、做好图纸会审坚持按图施工，严格核对隧道设计和现场情况是否符合，重点核对隧道的设计限界、标高、圬工数量及钢筋数量，排水设
10、计是否满足当地降水情况，在开挖的过程中要注意围岩是否和图纸相符，是否有变化。编制并优化施工组织设计和重大施工方案，严格按照施工组织设计和施工方案施工; 并做好隧道施工中开挖工序、支护工序、衬砌工序的培训工作和技术交底工作。检验原材料和预制构件，认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录，比如防水板敷设、钢架绑扎、中心水沟及仰拱施工。 结束语 隧道工程的特殊性决定了隧道技术管理的是施工管理中的重点，只有做好技术管理工作，确保施工到位，这样，才能建设出高质量、低消耗的隧道工程，使企业在激烈的市场环境下稳步发展。 参考文献 1 郝俊锁，沈殿臣，王会军.梅岭关瓦斯隧道施工技术J.现代隧道技术,2011， （2）. 2 徐鹏. 隧道施工技术管理初探J.价值工程.2011(04) 3 毛菊仙加强隧道施工的管理措施分析J中国建设信息，2009，(12)
