1、房建工程的施工质量控制摘要：房建工程施工质量管理与控制是非常重要的，它是建设工程质量管理的一部分,本文结合作者多年现场工作经验，以房建工程质量管理与控制为研究核心，详细阐述了工程质量管理与控制方面的问题，并提出了自己的建议。 关键词：房建工程；工程施工；技术质量；控制 中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 引言：房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,才能实现建设工程施工的质量目标。 一
2、、房建工程施工质量的控制的特点(1)影响因素多,主要可概括为五大因素:人、材料、机械、方法及环境。(2)容易产生质量变异。虽然建筑工程的施工有国家标准、规范,但是它不像工业产品一样有固定的生产线和稳定的生产环境。由于施工质量要受到五大因素等偶然或系统性因素的影响,因此很容易产生质量变异。为此,在施工中要严防系统性因素的质量变异,减少偶然性因素对质量变异的影响。(3)容易产生第一、二判断错误。工程施工由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查,事后再看表面,容易产生第二判断错误,即容易将不合格产品认为是合格产品。比如,钢筋隐蔽前未及时全数检查就浇筑混凝土,混凝土工程模板拆除后,施工单位
3、发现有缺陷未通知监理人员检查就及时进行修补等。另外,如果检查不认真、测量仪器仪表不准,就会产生第一判断错误,即容易将合格产品认为是不合格产品。(4)质量检查不能解体、拆卸。工程实体形成后不可能像某些工业产品那样拆除或解体检查其内在质量,即使发现质量问题,处理起来也很麻烦,且耗资巨大。(5)质量要受投资、进度的控制。一般说来,投资大进度慢质量就好,反之质量就差。在施工中要正确处理投资、进度与质量三者之间的关系,使其达到对立的统一。 二、房建工程施工质量管理与控制作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制
4、。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。1、成立项目质量管理领导班子,建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后,按合同工期及业主要求进驻施工现场后,首先要成立以项目经理、项目总工为首,质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等,由项目总工审核,经施工企业技术负责人审批
5、后,项目经理组织实施。实例证明,施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。2、施工准备阶段的质量管理与控制施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证房建工程施工质量的重要环节之一。核对设计施工图,提出施工图疑问,参加设计施工图交底。项
6、目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理,并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图,讨论各方提出的施工图疑问,由设计人员进行答复,形成会议纪要,作为施工的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏,为房建施工扫清障碍,有利于控制房建施工质量。3、隐蔽工程验收质量检查控制由于房建工程施工工序复杂,隐蔽工程质量控制点较多,在施工过程中,要求对班组施工的每项隐蔽工
7、程先由项目部施工技术员和班组进行互检,符合要求后,由项目部的质检员进行自检,自检合格后再由质检员报监理进行专检,并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中,如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况,应立即停止施工,召开分析会,找出产生异常的主要原因,并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当,而出现异常,必须重新修订标准,在明确操作要求和掌握新标准的基础上,再继续进行施工,同时还应加强自检、互检的频次。 4、施工收尾阶段的质量管理与控制收尾阶段的质量管理和控制主要是对前一阶段施工控制过程的补充，这是因为到此时项目已近完工，如果存在大的质量问题则往往是难以挽回的。因此收尾阶段的质量管理和控
8、制主要是对一些局部质量问题的控制，但是也同样值得给予必要重视。施工收尾阶段的质量管理控制主要包括的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护，首先应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品；其次应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用；再次应对成品直接进行保护，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施；最后应加强成品保护的监督检查工作。此外，在工程完工后，还要由施工单位的技术部门和安检部门共同对建设情况进行总体全面检查，只有当项目内部验收通过后，才可交由客户进行验收
9、。同时，在这一阶段还可以对整个施工过程的质量管理控制活动进行总结，以便为下一次房建施工过程提供有益的参考依据。 结束语： 房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。 参考文献： 周善贤浅析房屋建筑工程施工的质量管理J.技术与市场，2011， （01） 黄建珍如何做好房屋建筑质量全过程控制J.中国高新技术企业，2010， （27） 杨立新对加强工程施工的质量管理J.四川建材，2007， （06） 彭燕莉，曹胜中浅谈房屋建筑施工质量管理J.建筑设计管理 2008， （01）
