1、房建施工管理探讨摘要：本文阐述了房屋建筑工程施工管理的重要性，针对房屋建筑施工中常见的问题进行分析,提出了防治措施,对施工管理与质量控制方面提出若干建议。 关键词：房屋；施工管理；探讨 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 1 房屋建筑工程施工管理的重要性 1.1 管理工作的好坏,在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 1.2 建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多
2、项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 1.3 随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备越先进, 技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。 2 房屋建筑施工中常遇到的问题及防治措施 2.1 地基不均匀沉降 地基不均匀沉降会造成房屋开裂、倾斜甚至倒塌。原因主要是地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为不良土和软弱土。在工程建设中常会遇到不良地基,当出现房屋荷载分布严重
3、不均时,会造成房屋开裂、倾斜,严重的还会倒塌。防治措施主要有:选用有一定厚度的、地基容许承载力较高的均质土层作为基础持力层,以减少基底的附加应力;选用合适的基础方案;控制加荷速率和荷载分布等。 2.2 地面局部沉陷或空鼓开裂 原因主要是由于施工人员没有按规范规定对地基土进行分层回填夯实,地下管道埋设不合理,在浇筑地面时,混凝土厚度不均匀且未振捣密实,因此,当地面承受较大不均匀荷载或地下水发生变化时,地基土逐步密实而造成沉降不均匀的现象,就容易使地面局部沉陷或空鼓开裂。防治措施主要有:把地基土按规范分层进行夯实;地下管道埋深应合理,不应过浅或过深;使用时,荷载宜均匀分布。 2.3 砖砌体和构造柱
4、之间的裂缝 主要原因是施工工序倒置,先捣好构造柱,然后砌砖墙,在构造柱施工中出现不设置构造柱拉结筋或拉结筋位置设置错误的现象,从而造成墙体和构造柱之间形成垂直裂缝。防治措施主要是制定合理的施工方案,合理安排施工顺序,切勿出现工序倒置的现象。 2.4 预制钢筋砼板裂缝 产生原因主要包括:砼与板的灌缝结合不好,施工粗糙,填塞建筑垃圾;没有分层、隔层灌筑细石砼,没设或少设拉结筋;没注意砼的养护以及施工中的活荷载,使构件产生弹性变形,导致接缝砼疲劳。防治措施主要是使用细石砼进行正确灌筑,严格控制砼与板灌缝结合的严密性,注意砼的养护与施工活载荷,避免因接缝砼疲劳引起的构件弹性变形。 2.5 门窗四周部位
5、抹灰开裂 造成这种问题的主要原因是由于在施工时采用先砌墙而后安装门窗框的方法,致使门窗框四周部位出现较大空隙,抹灰难以完全填满,因此,在使用一段时间后,由于材料收缩、震动等影响,门窗框四周部位就会出现抹灰开裂现象。防治措施包括:预留门窗洞口要大一些,安装门窗时,应先定位置,然后将窗底墙砌至相应标高并填满防水水泥砂浆,然后再安装门窗;门窗安装好后,两边及窗顶要用防水水泥砂浆填满压实,由于位置较窄,施工较难,必要时可用人手操作。 2.6 屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏 主要原因包括:防水材料合格率低下,质量下降,在生产过程中没有经过严格的工艺处理;设计环节不够精细;天沟、平屋面和檐沟的排水坡度未达到设
6、计要求,排水路径不畅通;防水节点未严格按照规范和设计要求;外露板檐、女儿墙、窗顶未做滴水线或防水层收头处理不恰当等。防治措施主要包括:选择具有丰富防水施工经验的施工队伍做屋面防水;施工时要选用合格的防水材料,施工前应对建材进行认真的清刷,严格控制沥青温度;檐头、泛水、伸缩缝和女儿墙根部要严格按施工规范规定处理。厨房和卫生间不能选用预制空心板,穿过板的管道一定要加设套管,并确保四周空隙相合然后用膨胀混凝土灌实,上下要做防水地漏。 3 房建施工管理措施 3.1 施工准备工作 施工前的准备工作必须做好做细。要求对工程项目所在位置地形地貌、标高、气象条件、管网线路、道路、工程地质等均要有一个概括的了解
7、。对设计施工图要求的建筑布置、基础型式、主体结构、节点构造、线路照明、给排水管网、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、造价、进度、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题,要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此,必须要通过事前控制协商解决,才能确保施工的顺利进行。 3.2 施工组织工作 指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的促进作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计,并不结合项目的实际情况,而是照抄照搬其他项目的内容;有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工;有的仅有土建施工,没有水电、消防和弱电专业安装的内容;
8、有的缺少主要工种操作规程;有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容;有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等,所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后,按要求补充、修改完善。 3.3 建立完善的质量保证体系 质保体系的完善健全与否是直接影响工程质量的重要环节,是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立,并且统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围和特点,以及总包单位项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前,有的施工单位由于自身质保体系不完善,缺少专职检查人员,造成施工现
9、场质量管理混乱,具体工作没人管,出现互相推诿,最终导致质量事故的发生,这种不正常的现象必须得到有效解决。 4 房建施工质量控制措施 4.1 施工人员 基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,提高施工技术和工艺水平确保工程质量。 施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量首先要培训和优选施工人员,建立严格的考核制度,以提高他们的综合素质。 4.2 质量管理 在实施全过程管理中,首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上易出问题的通病,确定相关的质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定出具体的质量保证计划和攻关措施,明
10、确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查,对其结果要作定量分析,从而得出结论。要不断将经验加以总结,形成新的质保措施,发现的问题则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果、程度和水平,在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制的积极性和主动性,使关键问题能得到及时解决。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实现。参考文献： 1 陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书M.中国知识出版社，2007 2 俞富新.房建工程施工质量管理与控制J.散装水泥.2011，(3). 3 乔元昌.浅谈房建工程施工质量的管理与控制J.科技向导.2010， （1）
