1、房屋建筑现场的施工质量管理摘要：随着国民经济水平的不断提高，城市人口逐渐增多，房屋建筑行业前景也因此变得越来越广阔。因此，加强房屋建筑现场的施工质量管理已成为必不可缺少的课题。 关键词：房屋建筑；施工质量；管理 中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 引言 房屋建筑工程的质量受到很多因素的影响，不管是在哪个环节，如果没有充分的考虑，没有一定的管理方法，那么将导致工程质量出现问题。 一、房屋建筑施工的质量管理意义 构造房屋建筑的类型多种多样。由于当今人们对建筑美感的追求和建筑构造的创新，房屋建筑也呈现出样式繁多的形式。不同的房屋建筑，要求不一样的建设规模。在施工过程中，经常会受到自
2、然气候的影响，特别是复杂的工程技术。要加强对复杂工程技术的管理，这样才能保证正常有序的施工。既达到了质量要求，也降低了建筑的成本。 房屋建筑施工质量的好坏，决定着人们生产生活坏境的舒适和安全。由于是施工单位参与房屋建筑的施工，所以也决定了施工单位的信誉和最终经营效益。房屋建筑施工方，需要有一定的技术力量和高效的内部管理水平，否则无法控制好施工中出现的突发状况。 二、施工现场管理的基本原则 1、经济效益原则 施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入
3、多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。 2、科学合理原则 施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。 3、标准化规范化原则 标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 三、施工现场管理的内容 1、明确施工用地范围 施工活动的主要活
4、动现场是国家政府相关部门批准的建设红线内的用地，如果施工时，需要临时占用红线周边的地块，需提前向规划和交通管理部门进行申请，得到批准后，可以将上述临时占地作为施工现场的范围。这两方面的地块加到一起，成为施工用地规划的范围。 2、合理布置施工总平面 房屋建筑工程施工现场管理的重要依据就是施工总平面设计，它包含了各种功能分区的划分、主要机械设备的进、出场路线，资源调配的路径等。施工现场平面设计水平体现了施工单位的现场管理技术水平。良好的施工总平面布置可以使施工的各个过程互不干扰，各种临时和永久的施工工序和措施都可以协调进行，不但有利于加强施工质量的控制，也可以加强施工进度的管理。 3、增强对施工现
5、场的检查 当施工总平面设计通过以后，进入到施工的活动中，施工人员还应加强对施工现场的检查。因为施工总平面布置难免会与施工时的实际现场情况产生不同，施工人员应按施工管理的规定，经常性地深入施工现场，查找施工现场布置的不足和不合理之处，并加强管理措施，维护良好的施工环境。 4、合理调整施工现场的平面布置 施工现场总平面的调整不仅是检查出现问题才进行调整，不同的施工阶段，不同的施工需求，我们都会合理的根据施工内容的变化来调整。我们不应当把施工现场看成一个固定不变的空间集合，而应当对其进行动态的控制盒管理。但是我们的调整也不能过于频繁，以免影响施工人员的操作。 5、建立文明的施工现场 每一个人都希望有
6、一个文明施工现场，只有文明的施工现场才能给操作者一个良好地施工环境、卫生环境。而建立一个文明施工现场有利于提高工作质量，有利于提高工程质量，更有利于提高企业信誉。 加强房屋建筑工程现场施工管理的相关措施 1、加强施工质量问题的防治措施 在进行施工现场的质量管理时，一般情况下是在质量问题出现以后采取相应的措施进行补救，这种方法虽然有效而且有针对性，但它只限于已经存在的问题，对有可能存在的质量问题没有预防性。而对施工现场的预防性管理，就会及时解决这一难题，它可以有效弥补一般质量管理中出现的后期问题解决困难等现象。将各种有可能出现的施工质量问题尽量提前避免。虽然在建筑工程施工过程中的质量问题复杂而多
7、变，有些问题是无法做到预防性管理，但预防性管理能够将后期的质量问题减少到最小化，也就大大避免了由于施工质量问题已经造成，而产生的各种经济损失。所以加大施工现场的预防性质量管理，是现阶段的非常可行的施工质量管理手段之一。 2、施工准备阶段的质量管理与控制 2.1 施工项目环境与地质调查 施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案的
8、重要依据,是保证房建工程施工质量的重要环节之一。 2.2 核对设计施工图,提出施工图疑问,参加设计施工图交底 项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理,并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图,讨论各方提出的施工图疑问,由设计人员进行答复,形成会议纪要,作为施工的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏,为房建施工扫清障碍,有利于控制房建施工质量。 3、
9、保证施工材料的质量 3.1 施工材料的选购 我国市场经济体制还不够完善，一些材料销售商采取“回扣” 、 “提成”等违规销售方式来吸引房屋建筑工程的材料选购人员。对于这样的情况，房屋建筑施工方要选择爱岗敬业、有责任心的材料选购人员，并且定期的对材料选购人员进行培训和学习。选购人员的鉴定材料水平和思想觉悟是决定选购材料质量优劣的保障。施工方也可以加强内部管理，设立奖惩制度。 3.2 选购材料需要先对材料进行检测 我国目前的建材市场良莠不齐，很难鉴别出正规、经济的施工材料。施工方要完善好送检材料的制度，即便是有正规质量保证的材料，也要进行必要的检查。保证书不齐全的材料，要进行追查，避免不合格的材料进
10、场。 3.3 施工材料进场后 为了保证它的使用性能，需要加强材料的保管。施工材料的合理保管，才能保证建设优质的房屋建筑工程。施工前，利用良好的场地、仓库对材料进行保管，保证外界因素不会加以干扰。施工时，根据实际的施工情况，经济合理的使用材料，减少原材料的浪费。 结束语 综上所述，在进行房屋建筑工程施工现场技术管理的时候有很多方面的内容是需要掌握的，只有加强对现场施工的管理，才能够保证工程的施工质量，从而保障建筑工程的安全以及项目投资的效益。 参考文献 1陈振彦.浅析建筑房建施工技术与质量管理J.科技导向.2012， （24）. 2高志峰.房屋建筑施工的质量管理问题与措施J.建材发展导向.2011， （21）. 3许雪松.浅谈房屋建筑施工的质量管理控制J.黑龙江科技信息.2012， （6）.
