公路施工管理中存在的问题及对策研究.doc

上传人:99****p 文档编号:1766378 上传时间:2019-03-15 格式:DOC 页数:5 大小:25KB
下载 相关 举报
公路施工管理中存在的问题及对策研究.doc_第1页
第1页 / 共5页
公路施工管理中存在的问题及对策研究.doc_第2页
第2页 / 共5页
公路施工管理中存在的问题及对策研究.doc_第3页
第3页 / 共5页
公路施工管理中存在的问题及对策研究.doc_第4页
第4页 / 共5页
公路施工管理中存在的问题及对策研究.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公路施工管理中存在的问题及对策研究摘要:我国公路桥梁的建设是我国的经济命脉,公路如同血管,只有公路畅通无阻,才能使得我国经济社会正常运转。对于国家来说,公路可以直接影响其经济建设和文化建设,它是地区与地区相互交流、共同发展的主要路径。目前,由于我国公路施工建设的过快增长,使得其施工管理中存在一定的问题,影响了公路的施工效果和施工质量。文章简要介绍了我国公路施工管理中存在的问题,探究了这些管理问题的主要解决方法和措施。 关键词:公路施工;管理;问题;措施 中图分类号:X734 文献标识码:A 文章编号: 自从改革开放以来,我国国民经济有了很大的增长,经济事业发展也越来越繁荣,人们的生活也越来越向

2、高效率、快节奏方向发展。市场经济的飞速发展,在促进我国经济增长的同时,也给我国公路的交通系统带来了巨大的压力。为了缓解这种交通紧张的状况,国家也在大力扶持并积极推动各种交通公路项目工程的建设。交通公路建设的过快发展,使得我国交通公路的施工管理体系和施工管理监督落实工作仍然很不成熟,公路的施工管理中还是存在一些问题。文章简要介绍了我国公路施工管理中存在的问题,并针对这些问题提出了有效的解决方法和措施。 一、我国公路建设施工管理中存在的主要问题 近年来,我国经济市场对交通公路的需求量日益增多,对公路施工工程质量的要求也越来越高,使得我国公路的建设水平和施工管理水平也得到了极大的提高,但是通过调查发

3、现,我国公路建设施工管理中还是存在一些不足。下面文章简要分析我国公路施工管理中存在的几个主要问题。 (一)我国公路施工管理资源配置不善 目前我国公路建设工程施工管理过程中存在很多资源管理不当的问题,例如:偷工减料、偷梁换柱、盲目赶工期等等。这些主要都是公路施工承包企业没有大局观,只追求眼前的利益,不顾工程施工管理好坏。此外,也是因为公路施工管理人员施工前的施工计划工作没有进行详细周密的考察和审核,就盲目施工,造成工程资源的浪费,给项目带来不必要的亏损。 (二)我国公路施工管理质量体系不健全 目前,我国部分公路施工管理人员对公路施工质量的管理依旧没有真正的注重起来,也没有深刻认识到公路施工质量管

4、理的重要性,使得现阶段我国公路施工管理质量体系不是很完善,各个施工小组和部门之间的相互配合也不到位,造成了公路施工工程中经常出现返工、返修的现象。 (三)我国公路施工管理监理工作机制有待改进 虽然目前我国公路施工管理监理体系发展都比较成熟,各种程序也很齐全,但是我国公路施工管理监理工作机制上还是有一些问题。大量的公路施工企业为了实现缩短工期,降低成本,都会赶超工期,希望能够得到最大的经济效益和利润,于是就边施工,边进行相关建立程序的审批和复检,这种做法明显违反了相关的监督管理程序规定,也给工程建设质量带来了安全隐患。 (四)我国公路施工管理末期维护工作不到位 公路施工管理不仅仅包含着公路整个施

5、工过程的管理,也包括施工后期公路的维护管理,公路的后期维护工作不仅是对公路施工质量的一种加固和维护的工作,还是保证并延长其使用年限的重要保证。就我国现在的公路施工管理后期维护工作来看,其维护工作没有做到位主要就是由于我国公路施工项目负责人和公路建设工程归属权的模糊不清,进而相互推诿而导致的。 (五)我国公路施工管理成本管理松散 由于我国公路施工企业的激烈竞争,使得很多公路施工承包商为了获取公路项目标书,经常盲目压低建设施工成本,等到工程建设施工时,由于对其成本的不合理的规划和管理,使得其资金不足,进而影响其施工质量和施工工期。 二、改进我国公路施工管理方法和措施 针对上文提出的公路施工管理问题

6、,下面文章提供一些改进对策,希望能够对公路施工管理工作有一定的帮助。 (一)加强公路施工安全、质量管理责任意识 公路施工质量的管理与公路施工企业形象和当地政府的信誉息息相关。如果公路施工质量没有管理好,就会给施工企业带来不利的社会影响,进一步阻碍施工企业的发展。因此,公路施工质量管理体系一定要健全和科学。公路施工企业一定要加强公路施工管理人员和工作人员的安全责任意识,提高他们施工管理的安全警惕性,加强对其进行安全施工和安全管理的培训,提高其施工和管理工作的责任意识,保证各种原材料和施工质量,进而提高施工质量和施工安全。 (二)加强提高公路施工管理人员专业水平 对于公路施工企业来说,要想加强公路

7、施工工程的经济效益和管理效益,就要合理的配置工程的人力、物力以及财力等资源,并对这些资源的消耗进行严格的管理和监理。因此,公路施工企业要加强对公路施工管理人员和公路施工监理人员的规范化管理及监理的培训教育工作,提升他们的工作责任意识,加强对公路施工管理和监理人员的科学化、合理化、安全化的管理施工的考核,进一步加强公路施工管理人员的专业素质水平和能力。 (三)加强提高公路施工管理计划的实施、监督和落实 公路施工管理人员要加强对公路施工管理计划的制定、实施、落实和监督。通过提高其施工计划的严密性、周全性及合理性、提高其施工的可行性、加强对工程施工管理的落实,并对这些施工过程进行严密的监督控制,才能

8、进一步提高公路施工科学管理水平和能力。 结束语 虽然近些年来,我国公路施工管理人员和技术人员也已经意识其施工管理中存在不少问题,我国大多数公路的施工管理人员也对这些情况进行了改进,但是部分公路的施工管理还是发现其管理不规范、不科学。公路的施工管理情况直接关系到公路的施工效果和施工质量,也关系到公路的使用寿命和过往行人的生命安全。因此,我们一定要加强公路施工的管理,提高公路施工管理水平和管理质量。 参考文献 1苏杰,高欣宇.黑龙江省公路建设项目“代建制”问题与对策研究J.黑龙江交通科技,2008(11). 2胡明一,张平.桂林市周边农村客运市场存在的主要问题和策略J.企业科技与发展,2010(17). 3史云龙,白建辉.浅谈玻纤格栅在加黑公路南出口段防止沥青混凝土路面反射裂缝中的应用J.林业科技情报,2009(01).

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。